【摘要】環(huán)保設(shè)備制造公司績(jī)效考核【行業(yè)屬性】環(huán)保設(shè)備制造【企業(yè)背景】某環(huán)保設(shè)備公司成立于上世紀(jì)90年代中期。近年來(lái)由于國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的日益重視,環(huán)保設(shè)備迎來(lái)了發(fā)展的春天,該公司在這樣的大好形勢(shì)下不斷成長(zhǎng),從創(chuàng)業(yè)時(shí)的數(shù)十萬(wàn)元資產(chǎn),發(fā)展到目前資產(chǎn)規(guī)模達(dá)20多億元。公司的管理層居安思危,高瞻遠(yuǎn)矚,認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的大好局面不可能永遠(yuǎn)持續(xù)下去,要在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須全面提升自己的核心競(jìng)
2025-05-17 13:51
【摘要】*******水泥股份有限公司績(jī)效考核細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動(dòng),成本考核全獎(jiǎng)全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方
2025-04-12 13:54
【摘要】***公司績(jī)效考核方案(初稿)1、考核實(shí)施目的,提高員工工作的主動(dòng)性和積極性,發(fā)掘員工潛能,在實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感,最終達(dá)到公司和個(gè)人發(fā)展的“雙贏”。實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),全面提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等基本狀況,
2025-04-25 04:20
【摘要】通遼日升商貿(mào)公司績(jī)效考核制度(補(bǔ)充)第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力,營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性,激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé):;
2025-04-18 13:50
【摘要】2010年度東莞航天電子有限公司績(jī)效考核方案一、目的:最大限度激勵(lì)各職員工工作積極性、體現(xiàn)公司福利政策。二、適用人群:截止發(fā)放獎(jiǎng)金日仍然在職人員的員工。三、評(píng)價(jià)考核期間:2010年1月1日至2010年12月31日四、績(jī)效考核管理委員會(huì)績(jī)效管理委員由日籍管理者(共計(jì)六人)組成,考核管理委員會(huì)作為考核的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu),承擔(dān)
2025-04-25 06:09
【摘要】XX化工有限公司績(jī)效考核方案第一章總則(1)激勵(lì)員工績(jī)效考核不是為了懲罰不合格的員工,而是幫助員工提高自身工作水平,達(dá)成工作目標(biāo),并激勵(lì)取得較高的績(jī)效的員工。(2)引導(dǎo)員工通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,以績(jī)效考核指標(biāo)為導(dǎo)向,引導(dǎo)員工向有利于達(dá)成公司戰(zhàn)略的方向努力,從而有效提升公司整體績(jī)效。(3)公平競(jìng)爭(zhēng)為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),給予員工與其貢獻(xiàn)
2025-04-30 23:34
【摘要】21/21XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-01 02:04
【摘要】上海香溢酒業(yè)公司績(jī)效考核手冊(cè)某酒業(yè)公司績(jī)效考核手冊(cè)上海香溢酒業(yè)公司績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則11.1績(jī)效考核意義11.2績(jī)效考核原則11.3.績(jī)效考核相關(guān)組織機(jī)構(gòu)21.4績(jī)效考核考核周期31.5績(jī)效考核方式3第二章績(jī)效考核體系內(nèi)容32.1績(jī)效考核體系定義32.2績(jī)效考核綜述42塞過(guò)惕閉莖云褒捐輻靴跺傭烴死飛贖錳塢稠浪敷項(xiàng)糾訣雖桃窒丑嘗轟層絕經(jīng)雜拐
2024-12-17 22:27
【摘要】xxxx餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則......................................................................
2025-05-13 16:58
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核華為技術(shù)有限公司2023年9月提綱?一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評(píng)價(jià)體系?二、評(píng)價(jià)過(guò)程中種種問(wèn)題透視?三、績(jī)效、績(jī)效管理概念?四、績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)體系?績(jī)效管理程序?績(jī)效考核制度?績(jī)效
2025-02-18 12:39
【摘要】三星電腦公司管理制度年月日員工職業(yè)規(guī)范為樹(shù)立公司形象和維護(hù)公司榮譽(yù),體現(xiàn)公司員工的高素質(zhì)和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,形成良好的工作氛圍,營(yíng)造嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,特制定本規(guī)范。一.儀容儀表原則:端莊、整潔、大方。:、理發(fā),保持清潔、無(wú)異味。(男士指甲不宜超過(guò)指尖),保持清
2025-04-18 22:35
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套
2025-07-18 15:29
【摘要】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:戴爾電腦公司營(yíng)銷策略研究學(xué)生姓名晏翼學(xué) 號(hào)0809040222教學(xué)院系經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)年級(jí)工商管理2008級(jí)指導(dǎo)教師劉先濤職 稱教授單 位西南石油大學(xué)摘要二十世紀(jì)六十年代計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速崛起和發(fā)展,促使一大批計(jì)算
2025-08-01 10:53
【摘要】網(wǎng)絡(luò)新長(zhǎng)城長(zhǎng)城(廣、深)推廣策略?目錄?前言?市場(chǎng)分析??掌上王?產(chǎn)品定位?產(chǎn)品概念?概念的界定??掌上王?定位??掌上王?宣傳策略?推廣策略?媒體策略??掌上王?上市活動(dòng)?營(yíng)銷建議(略)?中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司?創(chuàng)建于1986年
2025-01-20 21:13
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷??????????????????????????聯(lián)想聯(lián)想Lenovo聯(lián)想創(chuàng)始人及現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人柳傳志
2025-02-08 20:14