某電腦公司戰(zhàn)略分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】聯(lián)想戰(zhàn)略分析報告小組成員：彭博周佩佩樊丹丹麗雯鄭倩倩劉丹霞目錄?一、背景?二、外部環(huán)境分析?三、筆記本業(yè)務SWOT分析?四、聯(lián)想筆記本營銷存在的問題?五、聯(lián)想筆記本戰(zhàn)略規(guī)劃及解決對策一、背景?自從中國加入WTO后，很多中國電腦品牌走

2025-02-08 20:18

某電腦公司會務管理手冊docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】1/32聯(lián)想電腦公司會務手冊（版）企劃辦秘書處2/32目錄一、手冊說明................................................................................................................4二、會議

2025-07-18 09:03

員工績效考核工作管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】1員工績效考核管理規(guī)章第一章總則第一條：本規(guī)章所進行的績效考核是企業(yè)定期地對部門主管級別（含）以上管理人員的任務績效和管理績效進行客觀的評價，并運用評價結(jié)果，有效地進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。第二條：績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評價，為薪資調(diào)整、職務變更、崗位調(diào)動、培訓等人事決

2025-08-29 13:14

【績效考核】年度考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】年度考核管理規(guī)定一、目的：為幫助員工總結(jié)個人工作得失，明確未來工作目標和工作要求，有針對性地改進和提高，公司將根據(jù)實際按月度展開適度的業(yè)績考核；同時每年行政人力資源部將進行全面性的素質(zhì)考核，對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估。考核結(jié)果將作為員工年終獎金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務調(diào)整的必要條件。二、范圍：適用于全體員工。三、考核方法：

2025-04-07 07:42

某通信公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展，以及人力資源的開

2025-04-09 01:31

某鞋業(yè)公司關鍵績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】福特寶鞋業(yè)關鍵績效考核指標崗位名稱：總經(jīng)理崗位編號：日期：序號關鍵績效指標(KPI)考核周期衡量單位考核標準1公司銷售收入：每季度每增加/減少10萬獎勵/罰款100元/月2公司利潤額：每增加/減少1%3產(chǎn)品市場占有率：4應收賬款回收率：5

2025-04-09 01:53

某集團公司績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】

2024-10-29 08:46

某集團公司績效考核大全-資料下載頁

【總結(jié)】某集團公司績效考核大全員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。1412

2025-08-02 19:54

福建某置業(yè)公司績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】福建某置業(yè)公司績效考核手冊***管理顧問公司制作1/36目錄第一章總則.........................................................................................................................................

2025-06-23 18:57

某工程材料公司績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】35/35XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點，并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目

2025-05-01 01:11

某裝飾公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向；2、保障組織有效運行；3、給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇，以促進公司管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和

2024-11-04 06:48

某集團公司績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】某某集團公司績效考核方案(附考核表)為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。績效考核的目的1、績效考核為人員職務升降提供依據(jù)。通過全面嚴格的考核，對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員，應晉升其職位；對素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的，則降低其職位；對用非所長的，則予以調(diào)整。

2025-04-25 23:50

某環(huán)保設備制造公司績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】環(huán)保設備制造公司績效考核【行業(yè)屬性】環(huán)保設備制造【企業(yè)背景】某環(huán)保設備公司成立于上世紀90年代中期。近年來由于國家對環(huán)境保護事業(yè)的日益重視，環(huán)保設備迎來了發(fā)展的春天，該公司在這樣的大好形勢下不斷成長，從創(chuàng)業(yè)時的數(shù)十萬元資產(chǎn)，發(fā)展到目前資產(chǎn)規(guī)模達20多億元。公司的管理層居安思危，高瞻遠矚，認識到市場的大好局面不可能永遠持續(xù)下去，要在未來的競爭中立于不敗之地，必須全面提升自己的核心競

2025-05-17 13:51

某水泥公司績效考核細則-資料下載頁

【總結(jié)】*******水泥股份有限公司績效考核細則第一章總則第一條本細則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導性文件。旨在加強企業(yè)管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責任心。確保公司各項經(jīng)營指標圓滿完成。第二條本細則的指導方針，本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動，成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標責任等方

2025-04-12 13:54

某工程建筑公司績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】***公司績效考核方案（初稿）1、考核實施目的，提高員工工作的主動性和積極性,發(fā)掘員工潛能，在實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的同時，提高員工的滿意程度和未來的成就感，最終達到公司和個人發(fā)展的“雙贏”。實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，全面提高公司的核心競爭力，推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等基本狀況，

2025-04-25 04:20

某電腦公司績效考核工作規(guī)定doc-文庫吧在線文庫

某電腦公司績效考核工作規(guī)定doc(完整版)

某電腦公司績效考核工作規(guī)定doc(更新版)

某電腦公司績效考核工作規(guī)定doc(專業(yè)版)

某電腦公司績效考核工作規(guī)定doc(留存版)