某電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定doc(完整版)
【正文】 書》進(jìn)行，主要為 肯定成績(jī)，指出不足、提出改進(jìn)意見(jiàn)，幫助員工制定改進(jìn)措施并反饋下季度 的《工作計(jì)劃書/考核表》等； （包括C）的員工，必須在績(jī)效面談時(shí)如實(shí)通知其考核 結(jié)果、說(shuō)明原因及處理意見(jiàn)，對(duì)上述內(nèi)容必須保留書面記錄，并由員工本人 簽字確認(rèn)； 人力資源部對(duì)績(jī)效面談的執(zhí)行情況不定期進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)沒(méi)有按規(guī)定執(zhí) 行績(jī)效面談的部門或人員，視情況給予通報(bào)批評(píng)和考核成績(jī)降級(jí)的處理； 6．6考核結(jié)果匯總： 各部門對(duì)上一季度的績(jī)效考核結(jié)果須于下一季度首月二十日前匯總到人力資源部； 上一年度績(jī)效考核結(jié)果須于下一年度三月一日之前匯總到人力資源部；申訴:被考評(píng)人如對(duì)考核工作有重大疑義，可以向部門總經(jīng)理或人力資源部提出申訴；績(jī)效考核的職責(zé)劃分： 8．1各部門總經(jīng)理或年度考評(píng)小組的職責(zé) ； ； ； ； ； ； ，并幫助員工制定改進(jìn)建議； ； 、面談、考核評(píng)定、審核調(diào)整、匯總等環(huán) 節(jié)的監(jiān)督與檢查； 、處理各級(jí)人員關(guān)于績(jī)效考核工作的申訴； ； 、指導(dǎo)與處罰；考核結(jié)果的使用： ，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、工薪 調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、考
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