【正文】 的實(shí)際業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)和工作能力； 《季度或年度績(jī)效考核表》，由直接上級(jí)、部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo) 或年度考評(píng)小組成員打分評(píng)定； 《績(jī)效考核表》中基本考核項(xiàng)目及分值的情況下，可根據(jù)本部 門(mén)或本處考核的需要，經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理審批和人力資源部備案后，增減考核項(xiàng) 目； ，對(duì)被考核人進(jìn)行考核評(píng)分； ，考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按《崗位責(zé)任書(shū)》、《季度或年度工 作計(jì)劃書(shū)》執(zhí)行； ，并匯總到 部門(mén)總經(jīng)理處；年度考核評(píng)定要求于下一年度二月二十五日之前完成并匯總 到各級(jí)年度考評(píng)小組或部門(mén)總經(jīng)理處； 6．4審核、調(diào)整： 、各處職責(zé)及各處 工作完成情況，以及對(duì)所屬員工的了解情況，對(duì)部門(mén)內(nèi)所屬員工考核等級(jí)進(jìn) 行季度或年度審核，適當(dāng)調(diào)整員工績(jī)效考核等級(jí)； ；考核等級(jí)調(diào)整要在與被考核人直接領(lǐng) 導(dǎo)充分交流后進(jìn)行； ； ，部門(mén)必須有詳細(xì)的書(shū)面說(shuō)明，經(jīng)該部門(mén)的執(zhí) 行副總經(jīng)理審核后，統(tǒng)一送人力資源部報(bào)主管人力資源的執(zhí)行副總經(jīng)理審批； 6．5績(jī)效面談： 面談。聯(lián)想電腦公司LEGEND COMPUTER SYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號(hào)碼FAX NO.:編號(hào)OUR REF:聯(lián)想電