員工績(jī)效考核工作管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-10-13 13:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 尚可，與崗位要求稍有差距； 1 分：差，不能達(dá)到崗位要求?？己丝傇u(píng)結(jié)果采用五級(jí)制，評(píng)價(jià)含義分別為： A，卓著； B，良好； C，達(dá)到要求； D，有待改進(jìn)； E，不能勝任。 第十條：績(jī)效考核分為年度考核和日?？己恕Ｄ甓瓤己嗣磕暌淮?，日常考核每季度一次。 第三章 績(jī)效考核方法 第十一條：各崗位人員績(jī)效考核的直接責(zé)任人為其直接上級(jí)，人力資源部依據(jù)本規(guī)程提供技術(shù)支持和服務(wù)。 第十二條：個(gè)人崗位描述由上級(jí)提前制定，在工作實(shí)踐中根據(jù)具體情況要不斷修正 ，修正條款附在原文件后，雙方簽字并報(bào)人力資源部備案。 第十三條：考核對(duì)象在直接上級(jí)的指導(dǎo)下，根據(jù)崗位要求和上級(jí)部門(mén)的年度工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃擬定《個(gè)人年度目標(biāo)計(jì)劃書(shū)》，經(jīng)直接上級(jí)審定簽字后成為崗位年度績(jī)效考核的重要依據(jù)?！秱€(gè)人年度目標(biāo)計(jì)劃書(shū)》應(yīng)包括預(yù)算內(nèi)容。 第十四條：考核對(duì)象按照《個(gè)人年度目標(biāo)計(jì)劃書(shū)》根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)和工作任務(wù)變化情況擬定《個(gè)人季度目標(biāo)計(jì)劃書(shū)》，經(jīng)直接上級(jí)審定
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