【摘要】通遼日升商貿(mào)公司績效考核制度(補(bǔ)充)第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力,營造公平、公開、公正的競爭機(jī)制,充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé):;
2025-04-18 13:50
【摘要】2010年度東莞航天電子有限公司績效考核方案一、目的:最大限度激勵各職員工工作積極性、體現(xiàn)公司福利政策。二、適用人群:截止發(fā)放獎金日仍然在職人員的員工。三、評價考核期間:2010年1月1日至2010年12月31日四、績效考核管理委員會績效管理委員由日籍管理者(共計(jì)六人)組成,考核管理委員會作為考核的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu),承擔(dān)
2025-04-25 06:09
【摘要】XX化工有限公司績效考核方案第一章總則(1)激勵員工績效考核不是為了懲罰不合格的員工,而是幫助員工提高自身工作水平,達(dá)成工作目標(biāo),并激勵取得較高的績效的員工。(2)引導(dǎo)員工通過客觀評價員工的工作績效,以績效考核指標(biāo)為導(dǎo)向,引導(dǎo)員工向有利于達(dá)成公司戰(zhàn)略的方向努力,從而有效提升公司整體績效。(3)公平競爭為員工提供公平競爭的舞臺,給予員工與其貢獻(xiàn)
2025-04-30 23:34
【摘要】21/21XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-01 02:04
【摘要】上海香溢酒業(yè)公司績效考核手冊某酒業(yè)公司績效考核手冊上海香溢酒業(yè)公司績效考核手冊目錄第一章總則11.1績效考核意義11.2績效考核原則11.3.績效考核相關(guān)組織機(jī)構(gòu)21.4績效考核考核周期31.5績效考核方式3第二章績效考核體系內(nèi)容32.1績效考核體系定義32.2績效考核綜述42塞過惕閉莖云褒捐輻靴跺傭烴死飛贖錳塢稠浪敷項(xiàng)糾訣雖桃窒丑嘗轟層絕經(jīng)雜拐
2024-12-17 22:27
【摘要】xxxx餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績效考核管理體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則......................................................................
2025-05-13 16:58
【摘要】績效管理與績效考核華為技術(shù)有限公司2023年9月提綱?一、企業(yè)價值鏈與價值評價體系?二、評價過程中種種問題透視?三、績效、績效管理概念?四、績效管理體系?績效目標(biāo)體系?績效管理程序?績效考核制度?績效
2025-02-18 12:39
【摘要】三星電腦公司管理制度年月日員工職業(yè)規(guī)范為樹立公司形象和維護(hù)公司榮譽(yù),體現(xiàn)公司員工的高素質(zhì)和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,形成良好的工作氛圍,營造嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,特制定本規(guī)范。一.儀容儀表原則:端莊、整潔、大方。:、理發(fā),保持清潔、無異味。(男士指甲不宜超過指尖),保持清
2025-04-18 22:35
【摘要】n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套
2025-07-18 15:29
【摘要】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:戴爾電腦公司營銷策略研究學(xué)生姓名晏翼學(xué) 號0809040222教學(xué)院系經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)年級工商管理2008級指導(dǎo)教師劉先濤職 稱教授單 位西南石油大學(xué)摘要二十世紀(jì)六十年代計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速崛起和發(fā)展,促使一大批計(jì)算
2025-08-01 10:53
【摘要】網(wǎng)絡(luò)新長城長城(廣、深)推廣策略?目錄?前言?市場分析??掌上王?產(chǎn)品定位?產(chǎn)品概念?概念的界定??掌上王?定位??掌上王?宣傳策略?推廣策略?媒體策略??掌上王?上市活動?營銷建議(略)?中國長城計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司?創(chuàng)建于1986年
2025-01-20 21:13
【摘要】市場營銷市場營銷??????????????????????????聯(lián)想聯(lián)想Lenovo聯(lián)想創(chuàng)始人及現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人柳傳志
2025-02-08 20:14
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-奠定前進(jìn)的基礎(chǔ)實(shí)達(dá)電腦公司的成功要素會談的主要成果探討并確認(rèn)我們對實(shí)達(dá)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略的理解?經(jīng)營環(huán)境?當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)?成功要素?實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵因素?五個因素:業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、員工、領(lǐng)導(dǎo)層、文化交流我們的分析方法,并聽取見解?知識交流?統(tǒng)一項(xiàng)目術(shù)語含義,以促進(jìn)
2025-02-08 20:12
【摘要】19/19LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確,客觀地評價員工工作績效,激勵員工,同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定??冃Э己说脑瓌t崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工??冃Э己斯ぷ饔扇肆Y源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具
2025-04-07 23:04
【摘要】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善總公司機(jī)關(guān)的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表
2025-04-07 21:26