【摘要】通遼日升商貿(mào)公司績(jī)效考核制度(補(bǔ)充)第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力,營(yíng)造公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性,激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé):;
2025-04-18 13:50
【摘要】2010年度東莞航天電子有限公司績(jī)效考核方案一、目的:最大限度激勵(lì)各職員工工作積極性、體現(xiàn)公司福利政策。二、適用人群:截止發(fā)放獎(jiǎng)金日仍然在職人員的員工。三、評(píng)價(jià)考核期間:2010年1月1日至2010年12月31日四、績(jī)效考核管理委員會(huì)績(jī)效管理委員由日籍管理者(共計(jì)六人)組成,考核管理委員會(huì)作為考核的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu),承擔(dān)
2025-04-25 06:09
【摘要】XX化工有限公司績(jī)效考核方案第一章總則(1)激勵(lì)員工績(jī)效考核不是為了懲罰不合格的員工,而是幫助員工提高自身工作水平,達(dá)成工作目標(biāo),并激勵(lì)取得較高的績(jī)效的員工。(2)引導(dǎo)員工通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,以績(jī)效考核指標(biāo)為導(dǎo)向,引導(dǎo)員工向有利于達(dá)成公司戰(zhàn)略的方向努力,從而有效提升公司整體績(jī)效。(3)公平競(jìng)爭(zhēng)為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),給予員工與其貢獻(xiàn)
2025-04-30 23:34
【摘要】21/21XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-01 02:04
【摘要】上海香溢酒業(yè)公司績(jī)效考核手冊(cè)某酒業(yè)公司績(jī)效考核手冊(cè)上海香溢酒業(yè)公司績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則11.1績(jī)效考核意義11.2績(jī)效考核原則11.3.績(jī)效考核相關(guān)組織機(jī)構(gòu)21.4績(jī)效考核考核周期31.5績(jī)效考核方式3第二章績(jī)效考核體系內(nèi)容32.1績(jī)效考核體系定義32.2績(jī)效考核綜述42塞過惕閉莖云褒捐輻靴跺傭烴死飛贖錳塢稠浪敷項(xiàng)糾訣雖桃窒丑嘗轟層絕經(jīng)雜拐
2024-12-17 22:27
【摘要】xxxx餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則......................................................................
2025-05-13 16:58
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核華為技術(shù)有限公司2023年9月提綱?一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評(píng)價(jià)體系?二、評(píng)價(jià)過程中種種問題透視?三、績(jī)效、績(jī)效管理概念?四、績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)體系?績(jī)效管理程序?績(jī)效考核制度?績(jī)效
2025-02-18 12:39
【摘要】三星電腦公司管理制度年月日員工職業(yè)規(guī)范為樹立公司形象和維護(hù)公司榮譽(yù),體現(xiàn)公司員工的高素質(zhì)和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,形成良好的工作氛圍,營(yíng)造嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,特制定本規(guī)范。一.儀容儀表原則:端莊、整潔、大方。:、理發(fā),保持清潔、無異味。(男士指甲不宜超過指尖),保持清
2025-04-18 22:35
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套
2025-07-18 15:29
【摘要】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:戴爾電腦公司營(yíng)銷策略研究學(xué)生姓名晏翼學(xué) 號(hào)0809040222教學(xué)院系經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)年級(jí)工商管理2008級(jí)指導(dǎo)教師劉先濤職 稱教授單 位西南石油大學(xué)摘要二十世紀(jì)六十年代計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速崛起和發(fā)展,促使一大批計(jì)算
2025-08-01 10:53
【摘要】網(wǎng)絡(luò)新長(zhǎng)城長(zhǎng)城(廣、深)推廣策略?目錄?前言?市場(chǎng)分析??掌上王?產(chǎn)品定位?產(chǎn)品概念?概念的界定??掌上王?定位??掌上王?宣傳策略?推廣策略?媒體策略??掌上王?上市活動(dòng)?營(yíng)銷建議(略)?中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司?創(chuàng)建于1986年
2025-01-20 21:13
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷??????????????????????????聯(lián)想聯(lián)想Lenovo聯(lián)想創(chuàng)始人及現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人柳傳志
2025-02-08 20:14
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-奠定前進(jìn)的基礎(chǔ)實(shí)達(dá)電腦公司的成功要素會(huì)談的主要成果探討并確認(rèn)我們對(duì)實(shí)達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略的理解?經(jīng)營(yíng)環(huán)境?當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)?成功要素?實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵因素?五個(gè)因素:業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、員工、領(lǐng)導(dǎo)層、文化交流我們的分析方法,并聽取見解?知識(shí)交流?統(tǒng)一項(xiàng)目術(shù)語含義,以促進(jìn)
2025-02-08 20:12
【摘要】19/19LC-XZ-ZD-119員工績(jī)效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確,客觀地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,激勵(lì)員工,同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定???jī)效考核的原則崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級(jí)考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工???jī)效考核工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具
2025-04-07 23:04
【摘要】干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善總公司機(jī)關(guān)的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績(jī))和價(jià)值創(chuàng)造過程中的表
2025-04-07 21:26