【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，品牌影響較小。網(wǎng)站品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，初期品牌影響力有限，房源客源均會(huì)受到一定程度的限制。(Opportunity) 第一，全民生活水平提高。近年來(lái)，我國(guó)人均GDP增長(zhǎng)，收入的提高帶動(dòng)了消費(fèi)能力的擴(kuò)張，短期租住別墅在經(jīng)濟(jì)上并不會(huì)造成較大負(fù)擔(dān)，并且對(duì)大部分城市白領(lǐng)及更高層次人群來(lái)說(shuō)是一種新鮮體驗(yàn)，別墅短租行業(yè)的具有可觀的發(fā)展前景。 第二，交通基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。隨著城市交通及高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施的快速發(fā)展，為人們出行創(chuàng)造了極大的便利條件，同時(shí)也為別墅短期租賃行業(yè)帶來(lái)了難得的機(jī)遇。 第三，假日經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)。周末以及除國(guó)慶、春節(jié)黃金周以外的中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)假日的三天假期對(duì)長(zhǎng)途旅行來(lái)說(shuō)過(guò)于倉(cāng)促，更多的人會(huì)選擇短途的自駕游或親友聚會(huì)，別墅短租為忙碌的城市人提供了一個(gè)遠(yuǎn)離嘈雜、享受寧?kù)o，同時(shí)感受家庭溫暖的舒適選擇，勢(shì)必成為假日經(jīng)濟(jì)的新寵。(Threat) 第一，信用制度不健全。目前我國(guó)居民個(gè)人信用體系的不健全，造成消費(fèi)者對(duì)在線(xiàn)別墅短租房主的信任程度較低。第二，行業(yè)管理不到位。在線(xiàn)短租作為一個(gè)新興行業(yè)，尚未形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)定義不清晰，大部分由租賃企業(yè)自行確定，行業(yè)管理缺失。尤其在租住過(guò)程中，一旦對(duì)房屋及屋內(nèi)設(shè)施有所損壞涉及到賠償問(wèn)題時(shí)，業(yè)內(nèi)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，由此產(chǎn)生的糾紛就難以定性和裁決。第三，缺乏相應(yīng)的法律保障。國(guó)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范尚不完善，對(duì)于用戶(hù)和網(wǎng)站雙方的維權(quán)都存在一定的不利影響。第四章 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略 目標(biāo)市場(chǎng)選擇與定位 不同消費(fèi)群體的消費(fèi)需求是存在差異的。依據(jù)不同消費(fèi)群體的消費(fèi)需求，結(jié)合本公司所處行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展初期實(shí)力等因素，本公司對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行了細(xì)分。 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 在市場(chǎng)調(diào)查分析、行業(yè)分析和公司定位的基礎(chǔ)上，本公司選擇的目標(biāo)市場(chǎng)即主要的目標(biāo)消費(fèi)群體是白領(lǐng)和大學(xué)生。 企業(yè)形象定位 本公司的形象定位是針對(duì)目標(biāo)顧客的，它來(lái)自于目標(biāo)客戶(hù)的需要。而且，通過(guò)鮮明、準(zhǔn)確的定位可以反作用于目標(biāo)客戶(hù)群體，令其產(chǎn)生觸動(dòng)感和共鳴感。 通過(guò)以上分析，本公司目標(biāo)客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品的訴求為：交易安全，房源充足，價(jià)格合理。因此，可以以此作為重點(diǎn)訴求點(diǎn)，滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。 了解國(guó)家政策導(dǎo)向、社會(huì)需求和消費(fèi)者需求，針對(duì)消費(fèi)者個(gè)人對(duì)租賃別墅的需要，結(jié)合自身產(chǎn)品的特點(diǎn)，本公司產(chǎn)品定位為：專(zhuān)業(yè)的別墅短租網(wǎng)站，更確切一點(diǎn)，是一個(gè)在線(xiàn)平臺(tái)或者一定意義上的“中介平臺(tái)”，一方面為房客提供高檔的、多元化的、性?xún)r(jià)比高的別墅的房源，另一方面，為別墅經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)短期租賃甚至銷(xiāo)售自己別墅的平臺(tái)，在二者之間搭建一個(gè)橋梁，促進(jìn)二者間的交易。更重要的，為二者之間的交易提供貼心的、實(shí)用的、保障安全的服務(wù)。 盈利模式 （1）大廣告(特指品牌廣告，如新浪、搜狐首頁(yè)面、頻道頁(yè)面的旗幟、文字廣告，包括欄目冠名等) ，在網(wǎng)站界面提供大廣告，由此獲得收入。（2）小廣告(特指分類(lèi)廣告、競(jìng)價(jià)排名廣告、窄告等，如GOOGLE、百度、天下互聯(lián)、搜飯網(wǎng)等提供的主要廣告模式)，對(duì)房源進(jìn)行競(jìng)價(jià)排名廣告等獲得收入。（3）EC(包括網(wǎng)上目錄盈利模式、數(shù)字內(nèi)容盈利模式、廣告支持盈利模式、廣告—訂閱混合盈利、模式交易費(fèi)用盈利模式、服務(wù)費(fèi)用盈利模式、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)線(xiàn)上銷(xiāo)售盈利模式、傭金制盈利模式).我們主要是CC,具體來(lái)講，通過(guò)對(duì)房屋所有者與顧客間的交易額進(jìn)行按比例提成、為二者提供相應(yīng)服務(wù)而獲得收入。（4）在線(xiàn)游戲(盛大、網(wǎng)易推出的游戲產(chǎn)品是典型的案例，還有很多免費(fèi)的在線(xiàn)游戲也很流行，雖然對(duì)于玩家不收費(fèi)，但是其中的特殊道具購(gòu)買(mǎi)、晉級(jí)均可進(jìn)行收費(fèi)。其中的場(chǎng)景還可以賣(mài)給相關(guān)企業(yè)取得收入)。可以考慮在網(wǎng)站界面提供在線(xiàn)游戲，以此獲得收入。由于可能會(huì)得到顧客不好的反應(yīng)，所以此盈利模式有待商榷。（5）SP相關(guān)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)的直接提供，負(fù)責(zé)根據(jù)用戶(hù)的要求開(kāi)發(fā)和提供適合手機(jī)用戶(hù)使用的服務(wù)。以此獲得收益。 首先，我們是一個(gè)別墅的在線(xiàn)短租平臺(tái)。具體是指別墅的承租人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移勱互聯(lián)網(wǎng)的方式查閱及預(yù)訂短期別墅，并與別墅的所有者或經(jīng)營(yíng)者通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)支付部分或全部房費(fèi)，線(xiàn)上平臺(tái)通過(guò)房租傭金或廣告費(fèi)模式盈利。我們提供的是承租人和別墅經(jīng)營(yíng)者之間的橋梁和交易平臺(tái)。我們極力打造可以為二者提供最便捷、實(shí)用、有安全保障、易操作的網(wǎng)站。其次，我們只做專(zhuān)業(yè)的別墅短租。我們不同與其他短租平臺(tái)的地方在于，我們專(zhuān)業(yè)做別墅短租，不涉及其他房屋類(lèi)型的短租，以使精力集中在這唯一的領(lǐng)域，期待在這領(lǐng)域“做精做專(zhuān)”，為顧客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。我們的目標(biāo)是，如果有人想租賃別墅，第一時(shí)間會(huì)想到我們。（1）為承租人提供的服務(wù)。據(jù)調(diào)查，承租人在線(xiàn)短租最看重的要素有以下幾點(diǎn)：信息的真實(shí)，安全的保障，評(píng)價(jià)機(jī)制。因此，對(duì)于承租人，我們?cè)O(shè)計(jì)的網(wǎng)站，一方面要具備便捷、操作性強(qiáng)等特點(diǎn)，另一方面，注重評(píng)價(jià)機(jī)制、安全保障機(jī)制的建立，追求網(wǎng)站信息的真實(shí)可靠，注重別墅的安全性監(jiān)測(cè)等，目的即在于為承租人找到合適的別墅，保護(hù)承租人的權(quán)益。具體來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站簡(jiǎn)單明了，操作便捷；評(píng)價(jià)方便，可以追加評(píng)價(jià)、更改評(píng)價(jià)；鼓勵(lì)別墅經(jīng)營(yíng)者多上傳視頻，實(shí)地勘察別墅的照片和視頻信息是否與實(shí)際相符；實(shí)地勘探別墅的周?chē)h(huán)境和別墅自身的安全性；與保險(xiǎn)公司合作，一旦承租人的利益受到侵害，為承租人提供合理的賠償?shù)取＃?）為別墅經(jīng)營(yíng)者提供的服務(wù)。根據(jù)我們對(duì)別墅經(jīng)營(yíng)者的了解，別墅經(jīng)營(yíng)者在短租別墅中最看重的是對(duì)別墅的安全保障、對(duì)別墅衛(wèi)生和環(huán)境的保障，對(duì)顧客素質(zhì)的了解等。因此，我們的網(wǎng)站提供評(píng)價(jià)顧客的服務(wù)，保障別墅安全和環(huán)境的服務(wù)。這要求我們的網(wǎng)站必須是實(shí)名注冊(cè)的，以便于經(jīng)營(yíng)者對(duì)承租人進(jìn)行評(píng)價(jià)，便于以后的經(jīng)營(yíng)者了解承租人的素質(zhì)，決定是否將別墅出租給某位顧客。與經(jīng)營(yíng)者之間建立協(xié)議，如果經(jīng)營(yíng)者愿意，別墅的衛(wèi)生可以由我們網(wǎng)站的相關(guān)服務(wù)人員進(jìn)行有償維護(hù)，或者由經(jīng)營(yíng)者自身經(jīng)營(yíng)維護(hù)。與保險(xiǎn)公司合作，一旦別墅的安全和財(cái)產(chǎn)受到侵害，進(jìn)行合理的賠償，以保護(hù)別墅經(jīng)營(yíng)者的利益。 本公司采用單一品牌策略，即將公司標(biāo)志同時(shí)作為設(shè)備品牌進(jìn)行推廣。在宣傳設(shè)備的同時(shí)，在客戶(hù)中樹(shù)立企業(yè)的形象。依據(jù)本公司產(chǎn)品特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格、目標(biāo)顧客群體特性、調(diào)查所得目標(biāo)消費(fèi)群體的可接受價(jià)格等因素，本公司不直接對(duì)別墅定價(jià)，但向別墅經(jīng)營(yíng)者提供定價(jià)參考：周一至周四為500——1000元/天，周五及雙休日為10001500元/天。此區(qū)間為大致區(qū)間，適用于大部分戶(hù)型的別墅。根據(jù)不同別墅戶(hù)型不同，具體的比較特殊的戶(hù)型的別墅租賃價(jià)格可能超出此區(qū)間。（1）產(chǎn)品成本 本公司產(chǎn)品成本主要包括網(wǎng)站開(kāi)發(fā)成本，網(wǎng)站推廣成本，企業(yè)員工工資等。其中，在網(wǎng)站開(kāi)發(fā)初期，開(kāi)發(fā)成本比較集中，比較高；由于公司剛成立，因此網(wǎng)站的推廣也是非常重要的，因?yàn)榫W(wǎng)站的推廣成本也比較高；由于公司建立之初都是志同道合朋友的努力，所以初期員工工資成本比較低，但是長(zhǎng)期來(lái)看，公司的發(fā)展需要引進(jìn)新的人才需要員工工資成本的增加，進(jìn)入到穩(wěn)定后期員工的工資也將占成本的很大一部分比例。（2）產(chǎn)品降價(jià)與提價(jià) 本公司在發(fā)展過(guò)程中，有可能會(huì)由于加入網(wǎng)站的房源增多、其他網(wǎng)站或者別墅租賃放商競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大等原因建議別墅經(jīng)營(yíng)者適時(shí)調(diào)整價(jià)格降價(jià)，但最終定價(jià)權(quán)由房東根據(jù)供需關(guān)系決定，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中也會(huì)因?yàn)橐恍┰蛱醿r(jià)。促銷(xiāo)有著向消費(fèi)者傳遞信息、誘導(dǎo)需求、指導(dǎo)銷(xiāo)售、穩(wěn)定銷(xiāo)售的作用，因此在企業(yè)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中是不可缺少的重要組成部分。 在網(wǎng)站頁(yè)面醒目位置設(shè)置總的在線(xiàn)咨詢(xún)，通過(guò)對(duì)有租賃別墅傾向的顧客的詳細(xì)的推銷(xiāo)，使顧客可以更加方便的了解房源信息等。在每個(gè)房源進(jìn)入界面設(shè)置咨詢(xún)和溝通入口，使別墅經(jīng)營(yíng)者和顧客達(dá)到良好的溝通，促進(jìn)別墅的租賃。在網(wǎng)站建立第一年，向別墅經(jīng)營(yíng)者收取4%的交易傭金，并返還3%，第二年返還2%，第三年返還不在返還，以此吸引別墅經(jīng)營(yíng)者的加入和別墅承租者的使用。在網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)初期，與別墅租賃者協(xié)議，適當(dāng)降低租賃費(fèi)用甚至限量“1元嘗試”，以此吸引顧客；對(duì)別墅承租者不征收任何費(fèi)用。 本公司進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的目的是提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （1）通過(guò)“1元嘗試”等策略，制造新聞熱點(diǎn)，引發(fā)相關(guān)各大媒體自發(fā)性跟蹤報(bào)道，引導(dǎo)社會(huì)輿論，制造轟動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)媒體組合優(yōu)勢(shì)之目的，引發(fā)潛在客戶(hù)的好感，加深消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和了解，從而提升本公司、合作企業(yè)以及政府的社會(huì)形象，促進(jìn)銷(xiāo)售。 （2）針對(duì)最終消費(fèi)群體及其家人進(jìn)行廣告宣傳。 （3）在別墅小區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳推廣。 （4）在行業(yè)核心期刊、雜志上刊登廣告，塑造企業(yè)形象。 （5）制作精美的設(shè)備宣傳冊(cè)，給目標(biāo)顧客郵寄。 （6）與點(diǎn)擊率較高、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行鏈接，與百度、雅虎等搜索引擎公司合作，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率。不僅介紹產(chǎn)品、企業(yè)，同時(shí)提供客戶(hù)信息反饋和在線(xiàn)疑難解答等服務(wù)。公共關(guān)系的目的在于與企業(yè)利益相關(guān)者建立良好的社會(huì)公共關(guān)系，增進(jìn)公眾對(duì)公司的了解，提高公司的知名度,最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期擁有客戶(hù)、保證企業(yè)長(zhǎng)期利益的效果。 內(nèi)求團(tuán)結(jié)，外求發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部，本公司公關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)溝通和協(xié)調(diào)公司決策者與各職能部門(mén)成員之間的相互關(guān)系；在企業(yè)外部，本公司公關(guān)部門(mén)介于企業(yè)與社會(huì)公眾之間，對(duì)內(nèi)代表社會(huì)公眾，對(duì)外代表本公司，溝通協(xié)調(diào)企業(yè)與公眾之間的關(guān)系。本公司在公共關(guān)系方面將采用4R（Relevance、Reaction、Relationship和Reward）營(yíng)銷(xiāo)模式，旨在在企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)和消費(fèi)者、企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)和社會(huì)公眾之間建立起新型的主動(dòng)性關(guān)系。（Relevance） 本公司的發(fā)展和本公司員工的個(gè)人發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，企業(yè)員工才能的發(fā)揮和凝聚力的強(qiáng)弱直接關(guān)系著本公司的發(fā)展前景。而本公司股東作為本公司部分所有權(quán)的擁有者，對(duì)本公司的發(fā)展有著重大的影響，雙方之間的利益是緊密相連的。因此，處理好企業(yè)內(nèi)部之間的關(guān)系是不容忽視的。 本公司產(chǎn)品在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著一定的作用，而本公司產(chǎn)品的推廣受到政府政策導(dǎo)向和社會(huì)輿論以及消費(fèi)者需求的影響，多方在利益方面是緊密相連的。 （Reaction） 為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展，本公司將會(huì)建立一個(gè)健全的信息反饋渠道，及時(shí)了解各利益方對(duì)本公司及本公司產(chǎn)品的意見(jiàn)及建議。對(duì)于這些信息，本公司會(huì)進(jìn)行認(rèn)真的處理，對(duì)有利于企業(yè)發(fā)展的信息加以應(yīng)用，對(duì)各利益方的要求做以回應(yīng)，盡量滿(mǎn)足其要求。 而為了獲得各利益方的支持，本公司也會(huì)采取一定的措施，獲得他們積極的反應(yīng)，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)更好的發(fā)展環(huán)境。 （Relationship） 在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中，企業(yè)內(nèi)外部各方的需求具有動(dòng)態(tài)性，各方的利益處于一個(gè)微妙的變化之中，而各方關(guān)系的相對(duì)穩(wěn)定對(duì)本公司的發(fā)展有重要的影響。本公司作為別墅在線(xiàn)租賃公司，需要和各利益方建立起良好的關(guān)系。因此，本公司需要通過(guò)有效的方式在業(yè)務(wù)、需求等方面與各利益方形成一種互助、互求、互需的關(guān)系，均衡各方利益。本公司將從加強(qiáng)內(nèi)部員工管理和激勵(lì)，加強(qiáng)科研投入，向社會(huì)提供性能優(yōu)越、安全可靠的產(chǎn)品和服務(wù)入手，以此為基礎(chǔ)來(lái)穩(wěn)定本公司內(nèi)外部各種關(guān)系。 隨著產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和市場(chǎng)的拓展，本公司內(nèi)外部各利益方之間將建立更為密切的關(guān)系，向著合作雙贏、共同發(fā)展方向不斷努力。 （Reward） 企業(yè)的一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都必須以為顧客及股東創(chuàng)造價(jià)值為目的，獲得回報(bào)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也是維持市場(chǎng)關(guān)系的必要條件。通過(guò)企業(yè)長(zhǎng)期開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，本公司內(nèi)部員工獲得了更為廣闊的發(fā)展空間、股東收獲了更多的價(jià)值、社會(huì)公眾和消費(fèi)者獲得了便捷的別墅租賃、企業(yè)合作方獲得了利益增收、品牌傳播等方面的利益。 而本公司作為各項(xiàng)活動(dòng)的直接受益者，不僅使企業(yè)獲得了相當(dāng)可觀的利潤(rùn)，也在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，為企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 公司成立初期，（13年）我們主要將目標(biāo)定位為省會(huì)城市，由于目前所存在的競(jìng)爭(zhēng)者，一是，不是所有的省會(huì)城市都有房源；二是，省會(huì)城市的房源也不夠全面，因此我們的目標(biāo)是所有省會(huì)城市的全面的房源，以此打造網(wǎng)站的基礎(chǔ)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，達(dá)到的市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)為10%。在公司進(jìn)入上升期，（4—6年）我們主要將目標(biāo)進(jìn)軍為二三線(xiàn)城市的普遍房源。達(dá)到這個(gè)目標(biāo)之后，我們的房源基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，此時(shí)的市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)為20%。在公司的穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期，（6年以后）我們主要目標(biāo)在于完善相關(guān)服務(wù)和網(wǎng)站的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司的整體完善。此時(shí)市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)為30%。第 5 章 公司戰(zhàn)略別業(yè)信息科技有限公司位于合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，是一家以經(jīng)營(yíng)在線(xiàn)別墅短租網(wǎng)站即“別野網(wǎng)（）”為主營(yíng)業(yè)務(wù)的電子商務(wù)企業(yè)。公司提倡“同行樂(lè)意、員工如意、顧客滿(mǎn)意”的理念，致力于為用戶(hù)打造一個(gè)方便快捷安全的在線(xiàn)別墅短租平臺(tái)。公司以國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，遵循資源循環(huán)利用的原則，努力搜集閑置的別墅房源，并將其相關(guān)信息整理上網(wǎng)，以增加網(wǎng)站的房源信息，一方面幫助更多的房主從這些閑置資源中獲得收益，另一方面為有特殊需求的租客提供更多可供選擇的別墅信息。216。 中文名稱(chēng)：別業(yè)信息科技有限公司216。 英文名稱(chēng)：B Plan Information Technology Co., Ltd216。 公司經(jīng)營(yíng)范圍：別野網(wǎng)（在線(xiàn)別墅短租網(wǎng)站）216。 公司注冊(cè)地址：中國(guó)?合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)216。 公司網(wǎng)址：216。 行業(yè)：在線(xiàn)短租行業(yè)216。 性質(zhì)：電子商務(wù)企業(yè)216。 目標(biāo)客戶(hù)：別墅業(yè)主、房屋中介、別墅俱樂(lè)部、城市白領(lǐng)階層、大學(xué)生216。 業(yè)務(wù)范圍：在線(xiàn)別墅短租網(wǎng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)租得省心、住得舒心以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)謀生存，盤(pán)活資源存量，為社會(huì)提供一個(gè)更方便快捷多元的租住環(huán)境，努力創(chuàng)造一個(gè)更加和諧的社會(huì)。同行樂(lè)意、員工如意、顧客滿(mǎn)意打造“在線(xiàn)別墅短租業(yè)的淘寶網(wǎng)”表51 公司內(nèi)外環(huán)境因素分析公司內(nèi)部因素分析內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（Internal Strengths）內(nèi)部劣勢(shì)(Internal Weaknesses)集中力量于別墅短租，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)初期公司規(guī)模較小管理層能力卓越不確定性大信用優(yōu)先品牌影響較小消費(fèi)者對(duì)在線(xiàn)別墅短租的知悉度低