中海地產(chǎn)海之子培養(yǎng)計(jì)劃分析范文(編輯修改稿)
2024-08-28 18:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。新員工可以從中獲得按房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)的系列專業(yè)課程，這里沉淀了中海地產(chǎn)多年來(lái)的開(kāi)發(fā)理念和經(jīng)驗(yàn)精髓；同時(shí)他們還將獲得系統(tǒng)的人力資源工具支持。“海之子啟航計(jì)劃”是“職業(yè)基石行動(dòng)”中獨(dú)有特色的一環(huán)，它是針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng)方案。中海地產(chǎn)認(rèn)為，畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃的根本目的是同時(shí)滿足企業(yè)需要和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)（盡管這兩者的契合具有一定偶然性），當(dāng)“海之子”系列計(jì)劃成為畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃的過(guò)程實(shí)現(xiàn)載體時(shí)，他們獲得的將是更為關(guān)鍵的職業(yè)能力、職業(yè)思維、職業(yè)方式和職業(yè)規(guī)則。如果說(shuō)公司的“招募、實(shí)習(xí)、體驗(yàn)計(jì)劃”是海之子職業(yè)生涯規(guī)劃的“開(kāi)端序曲”，那么“啟航計(jì)劃”可以看成是“輔導(dǎo)、排練和預(yù)演”，“錘煉計(jì)劃”和后續(xù)的公司培養(yǎng)關(guān)注措施則可以稱之為“會(huì)演和布陣”?！皢⒑接?jì)劃”的內(nèi)核有三個(gè)方面：首先，為“海之子”提供持續(xù)、系統(tǒng)的成長(zhǎng)環(huán)境和工具支持；第二，為“海之子”提出嚴(yán)格的快速發(fā)展要求；第三，為“海之子”搭建學(xué)習(xí)、交流和溝通的平臺(tái)。1.“啟航計(jì)劃”的三項(xiàng)重要支撐機(jī)制第一，集中入職培訓(xùn)制——“海之子啟航班”。畢業(yè)生進(jìn)入公司后，首先會(huì)在培訓(xùn)中心進(jìn)行為期15天的“啟航班”入職培訓(xùn)，通過(guò)灌輸核心價(jià)值觀、描述長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和感知公司精品產(chǎn)品和服務(wù)，擬真地營(yíng)造并使其體驗(yàn)未來(lái)的實(shí)際工作感受，幫助畢業(yè)生形成企業(yè)的職業(yè)公民意識(shí)和長(zhǎng)期歸屬感。“啟航班”施行參與式培訓(xùn)，即從培訓(xùn)方案的策劃到執(zhí)行，從培訓(xùn)服務(wù)到效果評(píng)估，新員工都要承擔(dān)培訓(xùn)管理和與他人共同提升的責(zé)任。人力資源部在其中的角色是塑造歸屬感、引導(dǎo)意識(shí)、提升技能、盤點(diǎn)素質(zhì)；學(xué)員則以輸出產(chǎn)品為導(dǎo)向，比如2006年“海之子啟航班”，學(xué)員在培訓(xùn)期間自主完成了17項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品。第二，導(dǎo)師制、輪崗制等一系列工具支持。畢業(yè)生員工返回各自崗位后，將進(jìn)入“啟航計(jì)劃”持續(xù)2至3年的標(biāo)準(zhǔn)化管理中。公司將有側(cè)重地創(chuàng)造過(guò)渡環(huán)境，并且預(yù)演未來(lái)公司對(duì)他們的要求。畢業(yè)生需要首先完成崗位工作的專業(yè)化，入職導(dǎo)師制和目標(biāo)管理制將是其實(shí)現(xiàn)的重要保障；專業(yè)能力的提升還不足以說(shuō)明畢業(yè)生具備房地產(chǎn)行業(yè)的職業(yè)視野和能力，因此，他們被要求參加一系列的職業(yè)養(yǎng)成培訓(xùn)，其中包括一系列的業(yè)務(wù)流程菜單式課程、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)帶教、樓盤特點(diǎn)研習(xí)、輪崗交流（涉及到工作內(nèi)容、崗位、
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