中海地產(chǎn)合約策劃研究(編輯修改稿)
2025-10-25 02:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 議標、定標規(guī)則 合約管理工作程序 工程簽證管理程序,中海地產(chǎn)合約管理模式及實踐 －－－合約部管理制度之工程簽證管理程序,需要辦理工程簽證的情形 承建商申報簽證程序 簽證單內(nèi)容 簽證單審批程序 審核意見要求,中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度目錄,目的 范圍 成本管理體系 成本管理分工 目標成本的確定原則 成本管理流程,中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之目的,構(gòu)建中海地產(chǎn)項目發(fā)展成本管理體系，實施全過程成本動態(tài)管 理，加強成本控制工作，積累經(jīng)驗、持續(xù)改進，不斷提高公司 的競爭能力。,中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度目錄,目的 范圍 成本管理體系 成本管理分工 目標成本的確定原則 成本管理流程,中海地產(chǎn)合約管理模式 －－－成本管理制度之范圍,指公司房地產(chǎn)開發(fā)項目各環(huán)節(jié)所 有成本和稅金的總和，包括：土地費用、前期費用、建安費用、 其他直接費、銷售費用、管理費用、利息、稅金等；,中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度目錄,目的 范圍 成本管理體系 成本管理分工 目標成本的確定原則 成本管理流程,中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之體系,成本管理體系,統(tǒng)一成本科目,全過程成本管理,建安成本動態(tài)監(jiān)控,建立成本經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一合約安排模式,ERP項目管理,前提,主線,重點,支撐,手段,中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度目錄,目的 范圍 成本管理體系 成本管理分工 目標成本的確定原則 成本管理流程,中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之職責分工,地產(chǎn)集團投資管理部：負責土地相關費用的管理 地產(chǎn)集團規(guī)劃設計中心：負責勘察設計相關費用的管理 地產(chǎn)集團營銷策劃中心：負責營銷相關費用的管理,中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之職責分工（續(xù)）,地產(chǎn)集團財務資金部：負責利息費用的管理 地產(chǎn)集團發(fā)展管理部：負責總成本、建安費用與主要經(jīng)濟技術指標、大配套工程等的管理,中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之職責分工（續(xù)）,地區(qū)公司財務部：負責統(tǒng)領本公司的成本管理工作，負責提出各節(jié)點成本控制指標 地區(qū)公司合
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