【文章內(nèi)容簡介】 額功率（容量） 進場時間 1 反鏟挖掘機 WQ－ 160 2 臺 2 自卸載重汽車 解放 16 臺 10t 3 蛙式夯機 WH20 6 臺 3KW 4 塔式起重機 QT65/5015 1 臺 /1 臺 75KW 5 攪拌機 HJ500 4 臺 3KW 6 混凝土輸送泵 HBT60C 2 臺 22KW 7 混凝土振搗棒 G2650 30 只 8 混凝土平板振搗器 4 臺 2kw 9 鋼筋切斷機 GJ540 2 臺 10 鋼筋彎曲機 GJ740 2 臺 11 鋼筋調(diào)直機 TQ414 2 臺 5kw 12 鋼筋電渣壓力焊機 Bx3500 8 臺 41KVA 13 電焊機 BS1330 6 臺 21KVA 14 對焊機 BSS160 1 臺 160 KVA 15 砂輪鋸 JQ22324 8 臺 16 電鋸 MJ14 2 臺 3KW 17 電動平刨 MQ206 2 臺 3KW 18 電動壓刨 MB2 2 臺 3KW 19 電動手刨 HB102 6 臺 20 電動手鋸 HJ3 4 臺 0． 5kw 主要測量與試驗工具使用計劃表。 序號 名稱 型號 數(shù)量 檢驗狀態(tài) 1 光學經(jīng)緯儀 TDJ3E 3 臺 已檢 2 精密水準儀 DES3 6 臺 已檢 3 鋁合金塔尺 5M 6 個 已檢 4 鋼卷尺 50M 3 個 已檢 5 混凝土試塊自動養(yǎng)護箱 3 臺 已檢 6 干濕溫度計 － 30－ 50℃ 3 個 已檢 7 臺稱 AGT－ 10 3 臺 已檢 8 取樣 環(huán)刀 DH－ 200 9 個 9 混凝土試模 100＊ 100 36 組 自檢 10 砂漿試模 *70 18 組 自檢 11 塌落度筒 3 套 自檢 12 一般溫度計 20 根 自檢 13 標準測溫箱 3 個 自檢 施工總控計劃管理 施工流水段的計劃管理 本工程有框架和剪力墻兩種結(jié)構(gòu)工程，面積較大，墻和柱子較多，為便于施工進度和施工物資、人員的管理，將全工程分兩個施工區(qū)，每個施工區(qū)各分為四個施工流水段，其中每次施工時，從 I 段開始，到 IV 段結(jié)束。四個流水施工段，高效、合理地利用各項資源而又不至于產(chǎn)生浪費和增加成本。并且便于現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理和平面布置。 施工進度計劃管理 進度計劃分析 本工程將在 11 月上旬開工，土方工程量較大，施工時將對施工機械、安全等各方面的事項統(tǒng)籌安排，保證施工 進度的實現(xiàn)。 根據(jù)工程的實際，工程基礎較深，因此基坑的護坡按建設單位意見采用土釘墻錨桿。 本工程基礎工程將用 3 個半月，出 + 后休息到冬施結(jié)束。然后施工主體。主體工程將用 4 個月完成，所有的項目將在 2020 年 5 月 25 日完成。 根據(jù)工程的流水施工作業(yè)的不同，分別按階段進行基礎驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收和插入裝修，確保總的工期目標實現(xiàn)。 在各施工部位中還要按各自施工進度，安排好流水施工和分階段驗收。將在結(jié)構(gòu)施 工到三層后進行地下室的結(jié)構(gòu)驗收，施工到十層時進行五層以下結(jié)構(gòu)驗收，并且插入二次結(jié)構(gòu)施工。首先將所有的二次結(jié)構(gòu)砌筑完畢，然后再進行其他作業(yè)；先做裝修項目。其他的具體進度安排見后附施工進度網(wǎng)絡圖所示。每個分項工程都將按照自己的進度計劃安排施工工期和施工生產(chǎn)，確保總的施工進度計劃能夠順利完成。 施工組織協(xié)調(diào) 工程施工是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包等多家單位合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織好各方面的工作和管理是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安 全的關鍵因素之一。因此，為保證這些目標的實現(xiàn)，我公司將采取多種形式的措施，保證各項目標的實現(xiàn)。 積極配合設計院的工作 項目經(jīng)理部主動派技術(shù)負責人與設計聯(lián)系，進一步深切了解設計構(gòu)思及設計要求，根據(jù)設計意圖、設計構(gòu)思，修正完善我方的施工方案，并及時與設計院交流施工中的經(jīng)驗教訓，協(xié)助設計院完善施工圖設計。 由技術(shù)負責人主持施工圖紙會審，根據(jù)加工訂貨中提出的問題，協(xié)助業(yè)主會同設計師、制造商、供應商等提出建議，排除加工訂貨中的矛盾，辦理技術(shù)洽商，確定設備物資選型。 對施工中出現(xiàn)的問題情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及分包方按照工程進度與整體效果要求，驗收樣板間、進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收與竣工驗收等。 根據(jù)情況，組織設計方參與機電設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 配合設計師解決諸多管道并列或交叉等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 積極配合監(jiān)理工程師的工作 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進行分包施工單位的質(zhì)量管理 ，按照分項、分部工程驗收程序配合、支持監(jiān)理工程師提出的要求并予以整改。 貫徹落實項目經(jīng)理部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，項目經(jīng)理部對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何分包單位的工作失職、失誤均視為本項目經(jīng)理部的失誤，必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證證書，按規(guī)定使用前需進行材料復試，主動提交復試結(jié)果報告，保證所用的材料及設備符合要求，避免浪費。 按 部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗”的準則，上道工序不合格，下道工序不施工。使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理的權(quán)威性。 為保證與監(jiān)理工程師的配合做到有規(guī)有序，把工作項目間的聯(lián)系繪制系統(tǒng)圖，確定為工作程序，如分部分項工作驗收程序等，指導日常工作的流程。如前面的系統(tǒng)圖所示。 加強分包工程的管理 項目經(jīng)理部會同公司對選定的分包單位予以考察，并采取競爭錄取的方法， 使所選擇的分包單位（含供應商），無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗、業(yè)績、質(zhì)量、進度都能符合工程要求。 責成分包單位嚴格按照“施工組織設計”、“施工總進度計劃”編制實施“分項工程施工方案”、“施工進度計劃”，建立質(zhì)量保證體系，確?！笆┕そM織設計”所規(guī)定的總目標的實現(xiàn)。責成分包單位制定符合要求的工程創(chuàng)優(yōu)計劃。 責成分包單位選用的設備、材料必須事前征得監(jiān)理和項目經(jīng)理部的審定，嚴禁擅自代用 材料和使用劣質(zhì)材料。 各分包單位在現(xiàn)場堆放上嚴格按照項目經(jīng)理部編制的施工總平面布置圖就位，且按項目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場標準化文明施 工管理規(guī)定，做好施工的標準化施工。 分包單位進場前均與我公司簽定工程承包合同，嚴格執(zhí)行合同條款，督促分包單位的積極履行約定的職責。 項目經(jīng)理部利用指揮部的名義，強化組織管理，組織指揮各分包單位科學合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾。 強化工程后期管理 關門計劃：由計劃調(diào)度部門編制一份完整的、各方面都認同的并遵照執(zhí)行的后期施工計劃；其中關鍵問題是施工交叉配合，明確在某個階段以哪個工種或工序為主，要明確誰先誰后，先上的為后續(xù)的積極創(chuàng)造條件。后期施工以設備安裝工程為主，以其為先 導，因為安裝占用工期長、系統(tǒng)性強，調(diào)試周期也長。為滿足工期要求，綜合計劃用“倒計時”的方法安排。 使計劃調(diào)度部門成為一個有權(quán)威性、反應快捷、效率高的協(xié)調(diào)機構(gòu)。由于多工種、多專業(yè)共同施工，如果不善于組織協(xié)調(diào)，勢必現(xiàn)場混亂，難收工程實效，計劃調(diào)度部門牽頭的是工程總承包單位即項目經(jīng)理部。 專門了解有關專業(yè)的設計及技術(shù)要求，施工時，利用例會把各單位的技術(shù)人員組織起來，相互交流技術(shù)要求，解決圖紙矛盾和不足之處。 第六章 施工準備 原則 施工準備工作是保證工程順利開工并有序拓展的必要條件，是一項涉及各 個部門、各專業(yè)工種、各相關單位的綜合復雜工作，項目領導班子必須高度重視，認真研究統(tǒng)一部署，作好每一項準備工作。 工程中標后，要立即組織隊伍進場，全力以赴，采取增加人力、車輛，縮短準備周期的做法。在布設平面測量控制網(wǎng)、基礎定位放線的同時，迅速將暫設、圍擋、大門建立起來，并做好水、電源引進接通，道路及場地硬化，機械與材料進場等項工作。 技術(shù)準備 項目技術(shù)負責人組織各專業(yè)工長、技術(shù)員，認真熟悉和審核施工圖紙，充分領會設計意圖，提出圖紙中問題，參加建設單位組織的一次性設計交底，解決圖紙中的疑難，辦理一次性洽商。 明確工程內(nèi)容，分析工程特點，依據(jù)施工驗收規(guī)范和工藝標準，選擇正確施工方法，有針對性地對工程施工組織設計、各分部分項工程施工方案和季節(jié)性施工方案，編制創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量設計與預控措施。 針對各分部、分項工程方案，各專業(yè)工長向作業(yè)班組進行書面技術(shù)交底。交底應全面、細致、有針對性和可操作性。 技術(shù)員與施工員要認真進行圖紙翻樣，審核鋼筋配 料單與模板設計方案，編制加工定貨計劃，物資部在建設單位指定的廠家范圍內(nèi)選擇適合的廠家和供貨商，確保施工物資及時進場。 根據(jù)工程情況，提前編制工程試驗計劃，與監(jiān)理單位商定有見證取樣試驗室，建立現(xiàn)場標準養(yǎng)護室，并做好各種進場材料的復試工作。 根據(jù)工程概算和施工圖紙，編制施工預算書和材料用量計劃，編制計量工具及機械設備需用計劃，檢測率定計劃，材料限額領料制度，組織好統(tǒng)一調(diào)配工作。 工程技術(shù)部負責配備齊全與本工程有關的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集和相關技術(shù)資 料表格。 組織專業(yè)技 術(shù)質(zhì)量人員學習新標準、新規(guī)范，學習 ISO900 ISO14000 和 OHSMS18000體系標準，并以標準為指南，按程序施工。研討新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的推廣和應用。 組織專業(yè)技術(shù)工人，尤其是腳手架、放線、電焊、機械操作、防水等工種工人的上崗培訓，考核取證工作。 現(xiàn)場準備 依據(jù)建設單位給定的現(xiàn)場座標點和水準點，建立和布設平面矩形控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，清除雜草，平整場地至室外設計地坪，并按施工圖紙進行建筑物定位放線。 根據(jù)施工現(xiàn)場總平面圖及工程需要繪制現(xiàn)場施工平面圖，依圖敷設現(xiàn)場施工環(huán)形道路，并按規(guī)定做好路面和場地硬化，接通施工和生活用水、用電。 按施工平面圖搭建臨時生產(chǎn)、生活設施，修建現(xiàn)場臨時排水設施，布置現(xiàn)場夜間照明設施，按文明施工的有關規(guī)定和建設單位的要求修建好現(xiàn)場大門和周邊圍擋，現(xiàn)場內(nèi)明顯處懸掛制度牌、標志牌、警示牌和施工現(xiàn)場平面布置圖。辦公區(qū)必須設立會議室，做為會議和與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商事宜的場所。 物資準備 按計劃落實鋼筋、木材等材料、成品、半成品及設備的訂貨加工并適時供應到現(xiàn)場。 辦理塔吊及各項機具的選型、訂貨和租賃工作。 按計劃進行架管、方木、支撐等周轉(zhuǎn)材料的準備。 施工現(xiàn)場用電量計算 (以施工高峰期計算 ) (1)塔式起重機 2 臺， 150kw (2) 混凝土輸送泵 2 臺， 44kw (3) 鋼筋加工機械 45kw (4) 木工加工機械 38kw (5) 混凝土振搗機具 45kw ,以上共計 342kw=Σ P1 (6) 電焊機 126KVA=Σ P2 (7) 室內(nèi)外照明 15KVA=Σ P3 需用系數(shù) K1 取 ， K2 取 1， K3 取 1,電動機平均功率因數(shù) COSф取 。 施工總用電 量為 P： P=179。 (K1Σ P1/COSф +K2Σ P2+K3Σ P3) =179。 (179。 342/+1179。 126+1179。 15) = 施工現(xiàn)場東側(cè)已配備一臺 ST800KVA變壓器 ,可滿足現(xiàn)場供電需要。 施工現(xiàn)場用水量計算 (1)現(xiàn)場施工用水量 q1= K1Σ Q1179。 N1179。 K2247。8179。 3600 K1 取 ,Q1 取最大日澆筑混凝土量，一天一段 300m3，用水定額 N1取 2400L/ m3，用水不均衡系數(shù) k2 取 。 q1=179。 300179。 400179。 247。8179。 3600 =(L/s) (2)施工現(xiàn)場生活用水量 q2=p1179。 N2179。 K3247。t179。 8179。 3600 施工現(xiàn)場人數(shù) p1 取 500 人，生活用水定額 N2 取 20L/人178。日，用水不均衡系數(shù) K3 取 ，每天工作班數(shù) t 取 2。 q2=500 179。 20179。 247。2179。 8179。 3600 =(L/s) (3)消防用水量 本工程消防用水 q3 取 10（ L/s）， q1+q2=10，故取總用水量 Q=q3=10（ L/s） (4)管徑計算 施工用水經(jīng)濟流速 v 取 供水管徑 D= 取 D=100mm，本工程正式水源為ф 125mm，上水管已引至現(xiàn)場西側(cè)， 100mm 干管接至消火栓，支管用ф 65mm 通向各用水地點。 第七章 施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場平面布置原則 施工現(xiàn)場是進行施工生產(chǎn)活動的場所 ,合理布置和利用現(xiàn)場條件是有效提高施工進度、合理配置資源的重要內(nèi)容。施工平面按照以下原則布置： 辦公、生產(chǎn)區(qū)相對獨立的原則。 材料運輸量最少，運輸距離最短的原則。這里主要是指模板、鋼筋、混凝土、架