【文章內容簡介】 、收購、及風險管理?！　〉谌?，都將以客戶為中心的理念和業(yè)務、區(qū)域導向結合起來，體現(xiàn)了金融控股公司的以產品為中心轉換為人性化服務的模式，將有更深入地細分市場，從而最大限度滿足客戶的要求?！　D3 匯豐控股跨地域、業(yè)務矩陣式　我國金融控股公司構建的現(xiàn)狀　　就我國金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及國內法律框架的限制，目前我國金融業(yè)實行的是分業(yè)經營的基本思路。如1995年頒布的《商業(yè)銀行法》、《證券法》以及《保險法》為我國金融體系實行分業(yè)經營提供了法律依據(jù)。由于其效率及穩(wěn)定性，金融混業(yè)及金融控股公司已成為世界各國金融業(yè)發(fā)展的大勢所趨，而絕對的分業(yè)經營模式會損害金融機構的整體效率。1999年8月，人民銀行與證監(jiān)會下發(fā)了《證券公司進入銀行間同業(yè)市場管理規(guī)定》和《基金管理公司金融銀行間同業(yè)市場管理規(guī)定》， 允許符合條件的證券公司與基金公司加入全國銀行間同業(yè)拆借市場和國債回購市場 ，表明分業(yè)經營的金融政策開始松動，并預示著中國也會向美國一樣逐步走向混業(yè)經營模式。又由于金融控股公司的集團混業(yè)，經營分業(yè)的特點能繞過分業(yè)與混業(yè)之爭，從而有效避開法律對混業(yè)經營的限制，中國已出現(xiàn)一些不同類型的金融控股公司。按投資主體不同，分為非銀行金融機構控股公司模式如中信控股、光大集團以及平安（保險）集團；以銀行為主組建的金融控股公司如工商銀行、中國銀行、建設銀行；以及產業(yè)資本控股公司模式如山東電力、海爾集團。本文將主要介紹第一種類型?！　。?）中信控股有限責任公司　　中信集團為適應國際金融業(yè)綜合經營的發(fā)展趨勢，打造中信金融統(tǒng)一品牌，于2002年12月5日掛牌成立了中信控股有限責任公司。全面管理集團公司投資的銀行、證券、保險、信托、資產管理、期貨、基金、信用卡等金融企業(yè)，通過組織、協(xié)調、服務、推動、監(jiān)督等職責，加強各金融子公司間的資源、信息、業(yè)務溝通、共享、協(xié)作，強化風險管理，發(fā)揮中信金融統(tǒng)一品牌和整體優(yōu)勢，為客戶提供國內外、全方位服務。中信集團公司投資控股并委托中信控股有限公司管理其金融行業(yè)子公司：中信實業(yè)銀行、中信證券股份有限公司、中信信托投資有限責任公司、信誠人壽保險有限公司、中信資產管理有限公司、中信期貨經紀有限責任公司以及香港的中信國際金融控股有限公司 .前中信集團董事長王軍表示，中信控股建立的初衷是：金融機構雖然在分業(yè)狀況下經營，但是如果能夠把這些網點通過一種形式連接起來，就沒有必要證券再單獨設網點、保險再設網點。任一金融機構都可以提供全方位服務。 截至2009年9月，中信控股的管理結構如圖4所示。　　　　圖4 中信控股管理結構　　資料來源：中信金融網： 　　在資源整合方面，從2002年開始，中信控股開始建設統(tǒng)一的信息平臺，以實現(xiàn)對客戶資源的統(tǒng)一管理。一個全公司集中的電腦系統(tǒng)，把各種金融機構包括銀行、證券、保險、信托的后臺并在一起。各金融機構以及金融機構的各個分支機構的賬目也全都集中在總部，分支機構只管操作。目前，中信控股已建設了中信金融服務中心，它采用CTI（計算機與電話集成技術）等先進技術集成，為客戶提供了查詢和交易服務的平臺?？蛻艨梢韵硎馨ㄣy行、證券、信托、保險、期貨、基金等一站式、7x24小時全天候優(yōu)質綜合金融業(yè)務服務。　　對于內部風險的防范和控制，中信已成立了審計協(xié)調小組，建立了對所屬子公司的風險控制和審計監(jiān)督模式?！　≈行趴毓傻慕M織架構如圖5 所示。　　　　圖5 中信控股組織架構圖　　資料來源：中信金融網： 　　至此，中信控股的主要職能就是：建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和信息中心，統(tǒng)一整個網絡系統(tǒng)，建成中信金融網，實現(xiàn)各金融機構的資源共享；建立風險控制系統(tǒng)。下屬金融子公司的主要稽核力量上調到金融控股公司，隸屬各分行的稽核審計部門只稽核下級分支機構。另一部分工作就是開發(fā)金融交叉產品 .　　從2002年開始，中信經歷改制、金融產業(yè)整合、成立中信控股公司，成為中國金融體制改革的一個重大突破?？墒悄壳爸行趴毓蓪ψ庸静⒉粨碛泄蓹?，從圖6可以看出，中信集團擁有包括中信控股、中信銀行、中信資產、中信信托等所有子公司的股權，中信控股只是代為管理。而只有股權劃轉才能意味著管理權向控制權的轉變，才能成為真正意義上的金融控股公司?！　〗鹑诳毓傻膬?yōu)勢之一是可以利用多種金融產品，為客戶提供一站式服務，也可以聯(lián)手開拓市場，大力發(fā)展金融交叉產品，提高銷售額，降低成本?？墒亲灾行趴毓沙闪⒁詠恚_發(fā)的金融交叉產品寥寥無幾，各金融機構之間的合力也無從談起?！　‰m然中信控股還不能成為嚴格意義上的金融控股公司，但中信控股公司的成立和運作是對未來中國金融體制改革一個非常重要的探索，同時也是對實施多年的金融分業(yè)模式的一種探索，在其之后，國內的金融機構紛紛向金融控股集團的方向邁進，形成了一股打造金融控股公司的熱潮?！　　　D6 中信集團金融業(yè)控股結構　　資料來源： 中國中信集團公司二零零八年年度報告　?。?）中國平安保險集團有限公司　　中國平安保險（集團）股份有限公司（以下簡稱中國平安）是中國第一家以保險為核心的，融證券、信托、銀行、資產管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務為一體的緊密、高效、多元的綜合金融控股集團。縱觀平安控股的形成歷史，平安采取了直接設立、收購與戰(zhàn)略聯(lián)盟三種方式?！　∑桨脖ｋU公司是1988年在深圳的一家地方性保險公司，1994年平安保險涉足人壽險業(yè)務并成立了壽險公司，相繼從地區(qū)性保險司進入全國性業(yè)務，從產險進入壽險領域。隨后兩位外資股東高盛、摩根登堂入室后，平安開啟了的國際化視野。平安1996年完成對工行珠江三角洲金融信托的收購并更名為平安信托 ；2003 年12月，中國平安集團通過其旗下的平安信托投資有限責任公司和香港上海匯豐銀行一起正式收購福建亞洲銀行100%股權，該行為平安銀行的前身。平安于2005年先后同樣以戰(zhàn)略聯(lián)盟匯豐的方式成立了平安資產管理公司、平安養(yǎng)老公司和平安健康險公司，至此，平安金融控股格局完成。2006 年11月，%的股份，成為該行最大股東。2007年6月16日，中國銀監(jiān)會批準深圳市商業(yè)銀行吸收合并