【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量都達較高水平。（6）積極開展QC小組活動與創(chuàng)全優(yōu)工程、樣板工程活動。（7）堅持文明施工，杜絕臟亂差的現(xiàn)象，做到工完料盡現(xiàn)場清。做好開工前的各項施工技術(shù)準備工作（1）組織專業(yè)技術(shù)人員和班組長熟悉圖紙，對設(shè)計意圖了解，對技術(shù)標準明確。（2）單位工程的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施在開工前應詳細編制并經(jīng)過批準。（3）應對班組全體人員進行技術(shù)交底，講清施工圖紙，說明施工方法，技術(shù)要求和關(guān)鍵部位應特別注意的問題，同時把填好檢查標準的自檢記錄下發(fā)到班組，講清安全措施、工期要求及其配合等。（4）施工現(xiàn)場應積極創(chuàng)造具備開工條件，施工所需設(shè)備、材料、機具、加工件等應備齊。（5）建立健全技術(shù)責任制（6）實行“質(zhì)量否決權(quán)”制度，獎優(yōu)罰劣工程開工前，與班組簽定工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎（罰）條件、數(shù)額、方法。分項工程完工后，由項目技術(shù)負責，專職質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長參加，對工程質(zhì)量進行評驗，單位工程由工程監(jiān)理，質(zhì)量監(jiān)督站評驗。評驗符合條件者按規(guī)定發(fā)獎，評為不合格者或返工者，予以后罰。（7）定期組織工程質(zhì)量檢查，實行工程質(zhì)量“三檢”相結(jié)合的檢查方法。十、安全保證體系及措施目標：杜絕重大傷亡事故，安全生產(chǎn)事故率控制在1%以下。管理體系：實行工程處、項目部、施工班組三級安全管理體系。安全措施：（1）、所有參加井筒施工人員必須認真學習本措施，熟悉施工圖紙，掌握各構(gòu)件之間的連接關(guān)系和施工程序、方法。（2）、認真學習《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗及評定標準》等安裝質(zhì)量標準。（3）、嚴格交接班制度，做到生產(chǎn)任務、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、工具、材料、工程進度等交待清楚，并做好交接班記錄。（4）、實行限額領(lǐng)料制度，地面工作人員要按進度，限額領(lǐng)取消耗材料。（5）、每班設(shè)地面總指揮一人，井下指揮一人，全面指揮本班的工作，所有施工人員必須聽從指揮和調(diào)配。（6）、嚴格執(zhí)行班前、班后會制度，班前會提前半小時召開，由當班負責人布置任務，分配工作，強調(diào)安全注意事項；班后進行工作總結(jié)。（7）、每班接班后，由值勤工作人員對施工設(shè)備機具、提升繩、吊盤繩及天輪平臺進行一次全面檢查，并做好交接班記錄。（8）、嚴格勞動紀律，不遲到、不早退，不得擅自離開工作崗位。（9）、所有施工人員班前不得喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即責令其退出工作現(xiàn)場。（10）、井口周圍應保持干凈整潔，封口盤上不準堆放雜物，做到安全文明施工。井口周圍要設(shè)有消防器材，嚴禁吸煙生火。（11）、下井人員必須戴安全帶、安全帽、穿膠靴，戴礦燈，安全帶須做拉力試驗，試驗合格后經(jīng)安檢部門認可方可使用。（12）、所有施工人員嚴禁在井口周圍和井下吸煙。（13）、吊盤升降時，盤子工作人員必須系好安全帶，吊盤停穩(wěn)后，必須用頂絲固定吊盤，吊盤繩受力要均勻。（14）、吊盤工作人員要時刻注意鉤頭的升降情況，不得在鉤頭降落點逗留。（15）、吊盤鋼絲繩要套橡膠絕緣管保護。嚴禁焊鉗等帶電工具碰觸鋼絲繩和大線，以防發(fā)生短路事故和損壞鋼絲繩及大線。（16）、井筒中燒焊要編寫燒焊措施，經(jīng)有關(guān)部門批準后方可燒焊。（17）、電焊焊接時，地線直接搭在被焊件上。（18）、施工中氧氣和乙炔瓶要分開放置，其間距不得小于安全規(guī)程要求。（19）、電焊機要設(shè)防雨罩，下鋪絕緣橡膠板，下層吊盤上的電焊機、防爆開關(guān)等設(shè)備要用留繩留在立柱上，以防動吊盤時其墜落井下。（20）、乘罐上下井人員，必須系好安全帶，每罐四人，不得超員。安全帶要系在鉤頭吊環(huán)上，吊桶邊緣不得坐人，嚴禁人物同罐。吊桶上方應設(shè)保護傘。（21）、吊盤上嚴禁堆物過多，不得超過一道梁的用料，經(jīng)常清理吊盤，各類緊固件及時回收利用。（22）、井筒施工人員用的扳手、錘頭等工具，要有留繩系在手腕上，以防墜落傷人。（23）、要有專人停送電，每班上井前應清理吊盤，切斷電源。（24）、絞車房和上井口要有吊桶過卷保護和限位開關(guān)，確保吊桶準確到位，嚴防過卷。有條件可于絞車房與井口間設(shè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。（25）、提升繩和吊盤繩使用前應作強度試驗，合格后方可使用。穩(wěn)車纏收繩時，層間應加鐵皮，防止咬繩。（26）、吊盤下放時，臨時風管，臨時電纜等要用卡子卡牢，小扎繩要扎牢，不得馬虎，嚴防事故發(fā)生。（27）、井口臨時配電區(qū)要作重復接地，可能帶電的金屬物應作接地。（28）、絞車司機動車前，先掌握盤子的位置，繩與深度指示器上要作出明顯的記號，然后聽到信號再動車。（29）、絞車運行速度，限制在中速，嚴禁高速。（30）、吊桶鉤頭上，要有彈性舌板，防止吊桶與繩索彈掉。使用自動翻轉(zhuǎn)式吊桶，要有防止吊桶翻轉(zhuǎn)的安全裝置。（31）、絞車不運行時，井蓋門務必蓋上，防止掉物。（32）、井口把鉤人員，工作務必認真，嚴禁閑雜人員在井口逗留。十一、安全保證體系及措施指標 安裝工期27天施工工期安裝根據(jù)井筒施工各分項工程工作量繪出工期安排表見附圖。在實施過程中，對工程進行動態(tài)管理，隨時將實際工期與計劃工期進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差，項目經(jīng)理部應采取強有力的措施，及時調(diào)整。a)調(diào)遣精兵強將，增強施工時間。b)采用經(jīng)濟手段，分施工階段設(shè)置工期獎，激勵參與施工者的積極性。C）采用新技術(shù)、新方法施工。工期主要保證措施a)精選井筒施工隊伍井筒施工抽調(diào)一批不久前剛從井筒施工中撤下的班組由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮施工。這些班組對井筒熟悉，干井筒有自己獨到的一面。b）調(diào)入精良施工設(shè)備投入施工，以免延誤工期。C）認真審核圖紙，領(lǐng)會圖紙，把可能出現(xiàn)的工作量交更、設(shè)計圖紙錯誤，在施工前發(fā)現(xiàn)，及時調(diào)整施工。d）應考慮井筒施工情況多變，把困難和問題考慮周全，采用先進的技術(shù)手段，把進度的事中控制變?yōu)槭虑翱刂啤Ｊ?、文明施工措施明確項目部文明施工管理人員，各班組班長（副班長）為現(xiàn)場文明施工具體負責人。項目部文明施工管理人員和各班組班長（副班長）負責督促檢查文明施工工作。 施工現(xiàn)場和庫房的施工機具、設(shè)備要經(jīng)常保持良好和整潔。 要保持施工環(huán)境的整潔，道路暢通，