【文章內(nèi)容簡介】 提高員工職業(yè)健康安全、環(huán)境保護、施工質(zhì)量的思想意識，并能意 識到滿足顧客、社會、自身和法律法規(guī)的重要性，以及如何通過本崗工作為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻。 ⑤ 負責圖紙自審、會審紀要的收集、整理、發(fā)放。 ⑥ 做好日常工作的同時，對甲方、監(jiān)理等相關(guān)方實施一體化管理體系的影響。 后勤保障 的主要職責 ： ① 負責本工程的所有后勤保障工作。 ② 負責施工人員的用餐及衛(wèi)生設施。 ③ 負責發(fā)放施工人員的勞動保護用品。 ④ 負責聯(lián)系施工用水、用電。 ⑤ 負責工地的防火、防洪，配合安全質(zhì)量部，搞好工地的安全保衛(wèi)工作。 ⑥ 負責項目部的文明施工、環(huán)境保護、交通疏導、政治學習、宣傳工作。 ⑦ 組織職工的文化娛樂活動。 ⑧ 負責項目部領(lǐng)導人員調(diào)動工作，及工人（專業(yè)民工）的調(diào)動招收工作。 ⑨ 考核工人（專業(yè)民工）的技術(shù)水平、操作熟練程度，工資發(fā)放標準，考勤等工作。 ⑩ 建立職工、勞務人員的人事臺帳，了解職工去向情況。 四、 施工 布置及組織 1 、施工布置依據(jù) ( 1 ）施工現(xiàn)場的實際踏勘； ( 2 ）業(yè)主對現(xiàn)場的具體安排； ( 3 ）按照“建筑施工安全檢查標準”結(jié)合本工程實際施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行合理布置。 技術(shù)準備 技術(shù)準備是施工準備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、 財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術(shù)準備工作。具體有以下內(nèi)容： ① 施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學習設計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設計目的、設計意圖、領(lǐng)會設計效果，提出合理化建議。 ② 會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況。 紅柳煤礦二號副立井圍墻工程 ③ 編制施工圖預算：依據(jù)設計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。 ④ 編制施工組織設計：它是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，闡 明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設單位的要求，編制切實可行的施工方案。 ⑤ 技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責人應組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真反復學習，貫徹執(zhí)行。 物資準備 物資準備工作包括村料準備，施工機具準備和安全防護用品的準備。 ① 材料準備 ： 對 主要建筑材料，應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。 ② 施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。 ③ 安全防護用品的準備：主要安全防護用品需用量計劃詳如表 52《安全防護用品計劃表》 勞動力組織 施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富經(jīng)驗的職工帶班 ， 合計投入施工人 員 20 人。勞動力組織還必需做到： ?按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。 ? 對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工 生活。 ?向施工班組、工人進行施工組織設計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。 安全防護用品計劃表 序 號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 紅柳煤礦二號副立井圍墻工程 1 安全帶 尼龍 付 15 2 手套 雙 20 3 干粉滅火器 5 4 水鞋 雙 25 5 防護衣 套 15 6 安全標志牌 個 20 7 消防栓 Φ 50 個 2 8 泡沫滅火器 個 15 9 漏電保護器 個 10 施工現(xiàn)場準備 會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。 建筑材料的準備 ① 本工程施工圖工作量中所用材料，均由項目部從合格供方名錄中選擇供應方，對其材料的規(guī)格、性能、服務及價格進行考察或試驗后進行集中采購，以確保選用材料的 質(zhì)量。 ② 根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃，編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 ③ 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 ④ 組織材料按計劃進場，并作好驗收、保管工作 五、 圍墻 施工方案 施工順序 測量放線→ 挖基礎土方→ 基礎墊層回填 → 砌筑 基礎→ 澆筑立柱 →安裝基礎圈梁模板鋼筋 → 預埋鋼筋 欄桿→ 澆筑基礎圈梁砼 施工工藝及流程 基礎測量放線 根據(jù)設計圖紙，按圍墻中線、高程點測放圍墻的平面位置和縱斷高程。精確測定出圍墻基 礎主軸線和起訖點，伸縮縫位置，每端的銜接是否順直，并按施工放樣的實際紅柳煤礦二號副立井圍墻工程 需要增補圍墻各點的地面高程，并設置施工水準點。 基坑開挖 （ 1）、基坑采用挖掘機開挖，人工配合挖掘機 施工并清理平整底部 ?；A的部位尺寸、形狀埋置深度均按設計要求進行施工。 （ 2）、基礎開挖為明挖基坑，在當基底土質(zhì)為碎石土、砂礫土、砂性土、黏性土等時，將其整平夯實。 （ 3）、基坑用挖掘機開挖時，應有專人指揮，在開挖過程中不得超挖，避免擾動基底原狀土。 （ 4）、基坑刷底時要預留 10%的反坡（即內(nèi)低外高）。 （ 5）、開挖基坑的土方，在場地有 條件堆放時，一定要留足回填需用的好土；多余的土方應一次運走，避免二次倒運。 （ 6）、任何土質(zhì)基坑挖至標高后不得長時間暴露，擾動或浸泡，而削弱基底承載能力。基底盡量避免超挖，如有超挖或松動應將其夯實，基坑開挖完成后，應放線復驗，確認位置無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后，方可進行基礎施工。 基礎回填土應嚴格按圖紙設計施工，分層處理，分層夯實，并做好現(xiàn)場見證檢測試驗。 砌筑基礎 （ 1）、砂漿采用集中機械攪拌，投料順序應先倒砂、水泥，最后加水。攪拌時間宜為3~5min，不得少于 90s。砂漿稠度應控制在 50mm~70mm。 （ 2）、砂漿配制 嚴格執(zhí)行試驗室數(shù)據(jù)標準， 砂漿應隨拌隨用，保持適宜的稠度，一般宜在 3~4h 內(nèi)使用完畢，氣溫超過 30℃ 時，宜在 2~3h 內(nèi)使用完畢。發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前應重新拌和，已凝結(jié)的砂漿不得使用。 （ 3）、 砌筑基礎時應先選擇表面較平、尺寸較大的石塊，漿砌時，長短相間并與里層石塊咬緊，上下層豎縫錯開，縫寬不大于 4cm。排列時，應將石塊交錯，坐實擠緊，尖銳凸出部分應敲除。 砌筑處露面應選擇有平面的石塊。使砌體表面整齊，不得使用小石塊鑲墊。砌體中的石塊應大小搭配、相互錯疊、咬接牢固，較大及較方正的片石應寬面朝下，石塊之間應用砂漿填灌密實，不得干砌。 立柱施工： ① 首先按照設計要求進行綁扎立柱鋼筋，地梁 模板采用 15mm 厚覆膜光面多層木板，50 100 木枋背楞。要求模板拼縫整齊，做到橫平豎直，豎向拼縫需錯縫，錯縫位置為模板長度的一半。操作時按從下到上順序邊拼校正邊加固，保證施工位置平整不漏漿 。紅柳煤礦二號副立井圍墻工程 澆注時用振動棒振搗，防止出現(xiàn)蜂窩、麻面等影響質(zhì)量及觀感的現(xiàn)象 。 安裝基礎圈梁模板鋼筋 首先按照設計要求進行綁扎地梁鋼筋，并將預埋件安裝牢固，預埋件安裝要根據(jù)圖紙設計要求和施工現(xiàn)場的實際情況準確無誤的定位，避免 造成不在一條平行線上。地梁側(cè)模采用 15mm 厚多層板，模板用夾條及斜撐支牢。 澆筑基礎圈梁砼 在鋼筋、 預埋 件、模板等施工完畢，并檢查驗收合格后，可進行地梁砼澆筑，地梁砼采用 C20 砼，現(xiàn)場攪拌，采用插入式振搗棒振搗，要求搗固密實，并做好砼的養(yǎng)護工作。 六、 確保工程質(zhì)量和進度 保證 措施 本工程量較大、任務重、工期緊、質(zhì)量優(yōu)，安裝必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高的素質(zhì)，機械設備、周轉(zhuǎn)材料配備齊全，資金備足，做到?？顚Ｓ?，公司在人、財、物的安排上必須優(yōu)先供應， 項目部施工中必須加強科學管理 ，具體 如下： 制度保證 建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃中必須加強每星期至少 2 次工程例會，檢查上一次例會 的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采用有效措施保證 按 計劃完成。 計劃保證 采用 施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工速度計劃的控制 與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程 序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制 點工期目標的實現(xiàn)。 七 、 雨季的施工安排 施工準備 ① 根據(jù)本工程建筑物的特點，制訂建筑物施工期間雨水匯集方案，確保雨水有組織匯集，排至建筑物外。 紅柳煤礦二號副立井圍墻工程 ② 雨季來臨之前，必須將地下建筑入口處， 設備預留口等可能進水處砌筑擋水臺。 ③ 雨季前應對現(xiàn)場垂直運輸設備、大中型機械及腳手架進行檢查，其周圍不 應積水。 ④ 場內(nèi)排水有困難的地方，挖積水坑，及時用水泵將水抽走。 技術(shù)準備 根據(jù)現(xiàn)場條件，編制詳細的雨季施工措施，成立雨季防汛領(lǐng)導小組，料具供應、應急搶險等具體職責落實到各相關(guān)部門，并派專人定期檢查實施情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患。 材料準備 材料及機具準備：提前準備好雨布、雨衣、污水泵、等防雨材料，并準備水泥袋、石子、鋼管、跳板、等護坡用品。 現(xiàn)場準備 ①