【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各種問題。 做到每天班后檢查當(dāng)天工程量完成情況，未完成部分必須采取有效措施予以補(bǔ)救，確?？傔M(jìn)度實(shí)現(xiàn)。 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立工期獎(jiǎng)懲制度，將各施工班組工資收入的 20％－ 30％扣留作為進(jìn)度保證金，如未能達(dá)到要求影響下道工序施工，將予以處罰。 進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理，采取如流水、搭接、交叉施工等方法并切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作，尤其是技術(shù)設(shè)備工作，配置足夠的資源，使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，合理安排工序。 （四） 質(zhì)量控制措施 質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量管理組織是工程質(zhì)量的保證，其合理、完善與否直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的質(zhì)量機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。 施工質(zhì)量管理組織圖 質(zhì)量管理職責(zé) 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確職責(zé)分工，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。 （ 1）、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 履行合同，執(zhí)企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修改工作，組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃，計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期的現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工工長(zhǎng) 材料供應(yīng) 質(zhì)量檢查 專業(yè)工長(zhǎng) 施工班組 采 購(gòu) 員 各種材料 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 質(zhì)量監(jiān)督員 全面 檢查 監(jiān)督 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。 （ 2）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé) 組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)人員；明確施工關(guān)鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控 制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)更改有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。 （ 3）、質(zhì)量工程師職責(zé) 對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府和部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的處理結(jié)果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 處罰權(quán)。 （ 4）、技術(shù)部門職責(zé) 組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)的分析，負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，正確選取取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、資料記錄和管理及控制。 （ 5）、工程部門職責(zé) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施，處理好進(jìn)度與質(zhì)量問題；落實(shí)好工作過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)力管理，即使調(diào)配人力資源、滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)施工員培訓(xùn) 工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)定、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實(shí)施。 （ 6）、施工工長(zhǎng)職責(zé) 施工工長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 （ 3）、施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在質(zhì)量 管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見施工質(zhì)量管理體系如下： 施工質(zhì)量管理體系 、施工質(zhì)量控制體系 施工質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式、以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)。質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過程中有法可依、但關(guān)鍵在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常。只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來實(shí)現(xiàn)。 、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 建 設(shè) 單 位 監(jiān) 理 企 業(yè) 總 部 質(zhì) 量 檢 查 部 門 技 術(shù) 部 門 施 工 部 門 產(chǎn) 品 施 工 過 程 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證措施 工 程 質(zhì) 量 質(zhì)量保證措施 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA 的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的保證。 （ 1）、我們以提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與項(xiàng)目管理的全體人員均應(yīng)熟悉了解，做到心中有數(shù)。 （ 2）、在目標(biāo)計(jì)劃指定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工