最新圍墻施工組織設計_(編輯修改稿)
2025-07-27 03:27 本頁面
【文章內容簡介】 工作標準完善。（3）、在施工過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現問題及時解決，以使所有質量問題進行匯總，形成書面材料，以保證今后或下次施工中不出現類似問題。（4）、在實施完成后，對成型的工程產品進行全面檢查，發(fā)現問題追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見而使施工工序下次循環(huán)。施工質量保證措施、施工質量控制體系運轉的保證、項目領導班子成員應充分重視施工質量體系的正常運轉，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。、強有力的質量檢查人員作為質量體系的中堅力量。、提供必要的資金、添置必要的設備、以確保體系運轉的物質基礎。、制定強有力的措施、制度、以保證質保體系的運轉。、每周召開一次質量分析會，以使質保體系運轉過程中發(fā)現的問題進行處理和解決。、全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。、施工質量控制體系的落實施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對本工程施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確落實。、“人”的因素施工中人的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質責任心的好壞將直接影響到本工程的施工質量，故對于“人”的因素的質量保證措施主要從人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。在進場前，我們將對所有的施工管理人員進行必要的培訓，關鍵的部門必須持有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現代信息的推廣；在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求，人員培訓詳見人員培訓計劃表。人員培訓計劃表序號培訓項目培訓人員培訓時間備注1項目管理項目主要管理人員一周輪訓2全面質量管理項目主要管理人員施工班組長一周輪訓3質量管理體系項目主要管理人員一周輪訓在施工中，我們要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層實施層層管理，層層評定的方式進行，進行這兩項工作的目的在于使進場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。人員管理評定詳見人員評定表。人員評定表序號評定人員分類培訓周期評定要點1項目經理一月每月的工程質量總體情況2項目技術負責人一月主管的質量實施情況3工程部門負責人一月主管的生產質量情況4質量部門負責人一月主管的質量檢查情況5材料部門負責人一月主管的材料質量情況6施工工長每旬生產實際的質量管理情況7質檢員每旬質量檢查的實施情況8材料員每旬材料檢測情況9內業(yè)人員每旬質量的綜合保證情況10施工班組每旬操作的質量情況、“機”的要素進入現代施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了條件，但進行對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳的狀態(tài)，在施工機械進場以前必須對施工機械進行全面的保養(yǎng)、檢修。在施工過程中，我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何時候均能處于最佳狀態(tài)。施工機械維護詳見施工機械維護計劃表。施工機械維護計劃表序號施工機械名稱維護要求維護人員1運輸車輛每月一次機修工2攪拌機每旬一次設備員、操作工3混凝土振動器每天一次電焊工4電焊機澆筑混凝土后立即進行機修工5水泵每周一次機修工6打夯機每周一次機修工、“物”的因素材料是組成工程的最基本單位，亦是保證外觀質量的基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內在及外觀質量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為保證“物”的質量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合的落實。、“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程、先進的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設任務，在本《施工組織設計》中我們對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工中能否按《施工組織設計》中的有關內容進行全面的落實才能確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。、施工質量控制管理施工質量控制管理是施工質量控制管理體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。、施工階段的質量控制措施施工階段的質量控制措施主要分三個階段，并通過這三個階段來對本工程各工序，各部位工程的施工進行有效的階段性質量控制。（1）、事前控制階段事前控制階段是正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制，只要是建立完善的質量保證體系，編制《質量保證計劃》，制定現場的各種管理制度，完善質量及計量檢測技術和手段。對工程項目所需要的原材料、半成品、構配進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行技術交底、圖紙會審等工作，并根據工程特點確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要采用的新技
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