【文章內(nèi)容簡介】 施加其他荷載時，注意不得影響建筑物、各種管線和其他設(shè)施。 （2）墊層及平基（基層）施工①管道基礎(chǔ)鋪筑前檢查土質(zhì)情況，如有異常，報監(jiān)理、設(shè)計采取處理措施。②溝槽經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，及時進(jìn)行墊層及平基的施工，減少地基擾動的可能。③采用平基法鋪設(shè)，其施工順序為：支平基模板→碎石墊層鋪設(shè)→澆筑平基混凝土→平基混凝土養(yǎng)護(hù)→下管→安管→支管座模板→澆筑管座混凝土→抹帶接口→濕草袋養(yǎng)護(hù)。④平基及管座用混凝土采用預(yù)拌制商品砼，控制好配合比和強(qiáng)度等級。首先按照設(shè)計要求立好支模，支模時面板對準(zhǔn)給定的基礎(chǔ)邊線垂直豎立，內(nèi)外打撐定牢，內(nèi)側(cè)打鋼釬固定，配合澆筑進(jìn)行拼裝，注意處理好拼縫以防漏漿，并在面板內(nèi)側(cè)彈線控制混凝土澆筑高度。須鋪設(shè)碎石墊層的按照施工規(guī)范要求進(jìn)行碎石墊層的鋪設(shè)。碎石采用5～40mm的級配石，預(yù)先洗凈放入支模后用電動打夯機(jī)夯實。然后進(jìn)行水泥混凝土平基的澆筑?；炷寥氩垡宦捎萌斯ぬ暨\(yùn)或用流槽直接放入槽內(nèi)，杜絕混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。混凝土入模后用平板式振動器進(jìn)行振搗、表面整平（略帶毛）后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。平基水泥混凝土養(yǎng)護(hù)一定時間。⑤砂基礎(chǔ)施工時，采用人工運(yùn)砂下槽，夯實整平。⑥砂及砼基礎(chǔ)施工時，做好溝槽排水，嚴(yán)禁帶水作業(yè)。井底基礎(chǔ)與管道基礎(chǔ)同時澆筑。（3）下管①下管前對平基進(jìn)行刷毛，并沖洗干凈后，對砂基礎(chǔ)進(jìn)行整平。在平基面上彈線，以控制安管中心線。管子下溝時，以逆流方向鋪設(shè)。②下管前對管道進(jìn)行檢查：首先檢查質(zhì)量保證書，若無保證書退回其管子，若有則進(jìn)行外觀檢查。外觀質(zhì)量及尺寸公差應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或廠標(biāo)的要求。不合格管材退回不用。③管子內(nèi)外側(cè)應(yīng)清掃干凈。④下管前應(yīng)在一個井段內(nèi)按照管壁厚度進(jìn)行排號，以保證相鄰管內(nèi)錯口不大于3mm。⑤砼管一律采用機(jī)械下管，采用挖機(jī)在溝槽側(cè)進(jìn)行吊管，人工予以配合。UPVC管采用人工下管。⑥下管由檢查井的一端開始，如鋪設(shè)承插管，承口在前。⑦下管時注意平緩作業(yè)，防止繩索折斷。下管時要適時撥正找直，撥正時撬棍下墊以木版，不直接插在混凝土基礎(chǔ)上。（4）安管①管子安好后，用干凈的預(yù)制穩(wěn)管墊塊卡牢。②安管前管子內(nèi)外側(cè)清掃干凈。管徑大于600mm的平口或承插管管接口留有10mm，管徑小于600mm時，留不小于30mm的縫隙。③管道安管采用緊線器收拉到位，保證橡膠圈密封。④遇到檢查井處安管與管長不符時，以適當(dāng)調(diào)整井位來實施，避免截斷管材。（5）管座①澆筑前平基和管子應(yīng)清洗干凈。②對平基與管子接觸的三角部分，要選用同強(qiáng)度等級混凝土中的軟灰，先行填搗密實。③澆筑水泥混凝土?xí)r，應(yīng)兩側(cè)同時進(jìn)行，防止將管子擠偏。用機(jī)械或人工挑運(yùn)混凝土到溝槽內(nèi)進(jìn)行澆筑。用插入式振動器進(jìn)行振搗。④管道在安管完成后即進(jìn)行壓管，以防管道移位或上浮。（6）抹帶接口①抹帶前將抹帶與管座相接的部分約10cm鑿毛干凈,并預(yù)先提前24小時進(jìn)行管口的濕潤。將管口沖洗干凈并刷一道素水泥漿。②鋼絲網(wǎng)抹帶接口兩側(cè)安裝好弧形鋼邊模。鋼絲網(wǎng)保證無銹，無油垢，長度按設(shè)計要求，留出搭接長度。③抹帶砂漿里的黃砂應(yīng)過篩后方可使用。水泥砂漿拌和時水泥和黃砂應(yīng)過磅，控制好配合比。④鋪設(shè)小口徑承插管時，先穩(wěn)住第一節(jié)管后，在承口下墊滿灰漿，然后將第二節(jié)管插入，擠入管內(nèi)，承口下灰漿抹平，余下接口應(yīng)填實，多余的清除干凈。⑤直徑大于600mm及600mm的管內(nèi)縫，用水泥砂漿填實抹平，灰漿不高于管內(nèi)壁；管座部分的內(nèi)縫，應(yīng)在澆筑混凝土?xí)r勾抹，直徑600mm以內(nèi)管，應(yīng)在澆筑混凝土管座時，用麻袋球或其他工具，在管內(nèi)來回拖動，將流入管內(nèi)的灰漿拉平。⑥水泥砂漿各種接口的養(yǎng)護(hù)，采取草袋灑水養(yǎng)生。（7）檢查井砌筑①圓形檢查井砌磚采用錯縫丁磚砌法。按照設(shè)計圖紙正確收口。②施工時確保砂漿強(qiáng)度，正確施工。③污水檢查井內(nèi)外墻面全部用1：2防水水泥砂漿抹面，砌筑時注意砂漿飽滿，原漿勾縫，以防滲水。④檢查井砌筑時按照設(shè)計圖紙要求放好踏步。⑤井的尺寸用十字桿及水平尺檢查，當(dāng)需收口時，按圖籍采用三面收口，每次收進(jìn)40mm。檢查井井蓋的型號和高程應(yīng)符合設(shè)計要求。⑥砌筑檢查井時，隨時安裝予留支管，并保證管徑、方向、高程，管與井壁銜接緊密，支管口采用低強(qiáng)度等級的砂漿砌筑抹平。⑦檢查井接入的管口與井壁平齊。⑧檢查井砌筑至規(guī)定高程后，做好防護(hù)措施，防止在以后的施工過程中遭到損壞。（8）管道嚴(yán)密性試驗污水管道安管、檢查井砌筑完成后，必須按設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)密性試驗，試驗在自檢合格的基礎(chǔ)上，有業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進(jìn)行檢驗。嚴(yán)密性試驗以實際施工進(jìn)度分段進(jìn)行。本工程中管道道允許滲漏標(biāo)準(zhǔn)擬參照排水管渠施工驗收規(guī)范中化學(xué)管標(biāo)準(zhǔn)。（9）、回填土①雨污水管道完成，管道接口和混凝土強(qiáng)度達(dá)到一定的強(qiáng)度后，污水管通過閉水試驗，報監(jiān)理同意后，方可回填。②在管頂500mm內(nèi)，不回填大于50cm的石塊、磚塊等雜物。填土中不得還有淤泥、腐植土。③填土分層填筑，每層厚度小于150mm，采取蛙式夯或沖擊夯，在管頂大于50cm后，壓路機(jī)進(jìn)入溝槽，以保證密實度和填土進(jìn)度。填土碾壓出現(xiàn)翻漿、“彈簧”情況時，做到及時處理。④檢查井四周50CM范圍內(nèi)采用6%灰土回填，用電動沖擊夯反復(fù)夯實，做到邊角無漏夯，以防檢查井四周下沉。⑤摻灰回填同道路灰土施工。（10）、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施（1）在管道施工開始前，先聯(lián)系有關(guān)部門，了解本施工段原有地下管線的情況，并采用人工將已有老管線進(jìn)行探挖，進(jìn)行標(biāo)設(shè)。（2）在新管線施工前，召集施工技術(shù)人員研討最佳施工方案，減少對原有管線的破壞，做到既保證原有地下管線安全，又確保施工順利進(jìn)行。（3）施工時，設(shè)置專職人員負(fù)責(zé)該處施工，保證工程質(zhì)量。（2）質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃一、質(zhì)量保證措施A、施工現(xiàn)場質(zhì)量現(xiàn)場保證體系施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系質(zhì)量檢驗工序控制原材料半成品檢驗分部分項工程檢驗管理好主導(dǎo)性要求質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量預(yù)防質(zhì)量保證制定和加強(qiáng)合理的工序控制開展群眾性質(zhì)量管理活動竣工驗收B、質(zhì)量管理組織設(shè)置公司職能部門項目經(jīng)理項目部施工員項目部專職質(zhì)檢項目部安全員施工員生產(chǎn)班組一線操作人員公司總經(jīng)理生產(chǎn)安全處經(jīng)營處技術(shù)質(zhì)量處C、質(zhì)量管理保證體系一、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司會在本工程施工組織及實施過程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務(wù)。工程質(zhì)量總目標(biāo)：符合國家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的合格工程、綠化成活率100%，管養(yǎng)期18個月且管養(yǎng)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，滿足招標(biāo)人及監(jiān)理單位的要求。質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，必須加強(qiáng)對質(zhì)量體系的建設(shè)。我公司以質(zhì)量求生存、促發(fā)展，靠質(zhì)量保信譽(yù)、增效益。我公司從項目部到下面各級施工隊伍均設(shè)立質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測工作，形成完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理隊伍，定期進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)和考核。在施工過程中各級質(zhì)檢員組成檢查小組隨時對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測，務(wù)求質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。因此在本工程中，我們將嚴(yán)格按既定要求運(yùn)作，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本工程。1）、各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序，按設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實各項管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，實行自檢、互檢、交接檢的三檢制。強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。2）、堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制定各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。3）、加強(qiáng)對各級施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，保證在施工過程中能更好的履行責(zé)任，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流品牌。4）、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系?？偣こ處煛⑹┕ぜ夹g(shù)員、施工管理部知道施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，叢施工方案、施工工藝、技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)，并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技技術(shù)，以提高工程質(zhì)量和縮短工期。確保工程質(zhì)量的制度及措施1）、以項目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后名方可向監(jiān)理工程師報驗。2）、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組。針對質(zhì)量要求高的工序，由各級質(zhì)檢小組及時反饋給上級管理人員，進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。3）、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，并簽訂技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。4）、各種苗木規(guī)格的計量工作必須落到實處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車檢查的習(xí)慣。5）、資料保證。嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護(hù)送樣。6）、確保整個工程的放樣精確，嚴(yán)格控制在允許偏差范圍內(nèi)。7）、對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底消化，必要時組織開現(xiàn)場會。8）、努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練、質(zhì)量教育，樹立典型，以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度、質(zhì)量獎懲措施等加以保障。9）、嚴(yán)格執(zhí)行各施工項目的工藝要求。如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后方可施工。二、創(chuàng)優(yōu)計劃制度保證措施（1）按照GB/T19001管理體系，結(jié)合本工程實際情況，建立工程管理程序，嚴(yán)格實行項目管理辦法，設(shè)立以項目經(jīng)理為組長的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。 （2）建立圖紙會審制度，及時組織相關(guān)人員對圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，對設(shè)計文件中的差錯與問題，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，積極提出修改意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。（3）建立技術(shù)交底制度，包括施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測量三級復(fù)核制等。以保證技術(shù)責(zé)任制的落實，技術(shù)管理體系的正常運(yùn)行，技術(shù)管理工作有效。（4）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，項目部自檢、復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。（5）建立獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。組織保證措施 （1）健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機(jī)構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責(zé)任落實到每個單位、每個部門和每道工序的每一個人，使整個工作的開展形成全員參加，全工序進(jìn)行，事后有總結(jié)。（2）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和圖紙施工，吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求并及時進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（3）項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、安全工程師，工程隊設(shè)兼職質(zhì)檢員、安全員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)量及安全管理人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁有一票否決權(quán)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，安全第一。（4）制定實施性施工計劃的同時，編制詳細(xì)的質(zhì)量、安全及文明施工保證措施，沒有質(zhì)量、安全及文明施工保證措施不準(zhǔn)開工。質(zhì)量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒有落實的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。技術(shù)保證措施（1）建立項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、分公司的技術(shù)決定，制定施工項目的技術(shù)管理制度。（3）定期組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工組織設(shè)計。（4）對于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必需向施工項目內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告，負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報。（6）項目部技術(shù)人員定期組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。（7）工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也要創(chuàng)優(yōu)。內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門保證相應(yīng)人員及時到位，從施工開始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責(zé)任，使竣工文件及其它檔案資料達(dá)到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 材料采購保證措施（1）采購部門綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質(zhì)材料供應(yīng)商，與之簽訂長期有效且批量供貨的供貨合同。（2）設(shè)備物資部在合格分供方中按“物資采購計劃”采購物資，材料員進(jìn)行現(xiàn)場物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時，按不合格品控制程序進(jìn)行控制，使采購物資符合質(zhì)量要求。（3）設(shè)備物質(zhì)部應(yīng)索取每批產(chǎn)品填寫完整、合格的各種證件。（4）認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗和試驗，嚴(yán)格把好產(chǎn)品的驗收關(guān)，不合格產(chǎn)品、來歷不明的產(chǎn)品和證件不齊全的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。機(jī)械設(shè)備創(chuàng)優(yōu)保證措施（1）本工程類別多樣，需要數(shù)量眾多的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)設(shè)備管理對對整個工程施工和創(chuàng)優(yōu)意義重大。（2）編制機(jī)械