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圍墻施工組織設計[1](編輯修改稿)

2025-03-12 10:34 本頁面
 

【文章內容簡介】 、人員評定來保證人員的素質。 在進場前,我們將對所有的施工管理人員進行必要的培訓,關鍵的部門必須持 有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用,加強現代信息的推廣;在勞務層,對一些重要崗位,必須進行再培訓,以達到更高的要求,人員培訓詳見人員培訓計劃表。 人員培訓計劃表 序號 培訓項目 培訓人員 培訓時間 備注 1 項目管理 項目主要管理人員 一周 輪訓 2 全面質量管理 項目主要管理人員 施工班組長 一周 輪訓 3 質量管理體系 項目主要管理人員 一周 輪訓 在施工中,我們要加強人員的管理工作,又要加強人員的評定工作,人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層實施層層管理 ,層層評定的方式進行,進行這兩項工作的目的在于使進場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。人員管理評定詳見人員評定表。 11 人員評定表 序號 評定人員分類 培訓周期 評定要點 1 項目經理 一月 每月的工程質量總體情況 2 項目技術負責人 一月 主管的質量實施情況 3 工程部門負責人 一月 主管的生產質量情況 4 質量部門負責人 一月 主管的質量檢查情況 5 材料部門負責人 一月 主管的材料質量情況 6 施工工長 每旬 生產實際的質量管理情況 7 質檢員 每旬 質量檢查的實施情況 8 材料員 每旬 材料檢測情況 9 內業(yè)人員 每旬 質量的綜合保證情況 10 施工班組 每旬 操作的質量情況 、“機”的要素 進入現代施工管理,機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了條件,但進行對施工質量的影響亦越來越大,故必須確保機械處于最佳的狀態(tài),在施工機械進場以前必須對施工機械進行全面的保養(yǎng)、檢修。在施工過程中,我們將制定機械維護計劃表,以保證在施工過程中所有的施工機械在任何時候均能處于最佳狀態(tài)。施工機械維護詳見施工機械維護計劃表。 施工機械維護計劃表 序號 施工機械名稱 維護要求 維護人員 1 運輸車輛 每周 一次 機修工 2 攪拌機 每旬一次 設備員、操作工 3 混凝土振動器 每天一次 電焊工 4 電焊機 澆筑混凝土后立即進行 機修工 12 5 水泵 每周一次 機修工 6 打夯機 每周一次 機修工 、“物”的因素 材料是組成工程的最基本單位,亦是保證外觀質量的基本單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內在及外觀質量?!拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍楸WC“物”的質量,我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合的落實。 、“環(huán)”與“法”的 因素 “環(huán)”是指施工工序流程,而“法”是指施工方法,在本工程的施工建設中,必須利用合理的施工流程、先進的施工方法,才能更好、更快的完成本工程的建設任務,在本《施工組織設計》中我們對施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進性、科學性和合理性,但在施工中能否按《施工組織設計》中的有關內容進行全面的落實才能確保本工程施工質量的關鍵,只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。 、施工質量控制管理 施工質量控制管理是施工質量控制管理體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的控制要素進 行質量上的控制,從而達到施工質量目標的要求。 、施工階段的質量控制措施 施工階段的質量控制措施主要分三個階段,并通過這三個階段來對本工程各工序,各部位工程的施工進行有效的階段性質量控制。 ( 1)、事前控制階段 13 事前控制階段是正式施工活動開始前進行的質量控制,事前控制是先導。事前控制,只要是建立完善的質量保證體系,編制《質量保證計劃》,制定現場的各種管理制度,完善質量及計量檢測技術和手段。對工程項目所需要的原材料、半成品、構配進行質量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃。 進行技術交底、圖紙會審等工作,并根據工程特點確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要采用的新技術、新材料、新結構均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場測量標樁、定位線及高程水準點等。 ( 2)、事中控制階段 事中控制階段是指施工過程中進行的質量控制,是關鍵。主要有:完善工序質量控制,把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統(tǒng)計資料和質量控制因素,抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。 嚴格工序間的交接檢查,做好各項隱蔽驗收工作,加強交接檢查制度的落實,對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序 施工,直至質量符合要求為止。 對完成的分部分項工程,按相應的質量檢驗評定標準和方法進行檢查、驗收。 審核設計變更和圖紙修改。 同時在施工中出現特殊情況、隱蔽工程未經驗收而擅自封閉、掩蓋或合格證的材料、或擅自變更替換工程材料等項目技術負責人有權向項目經理建議下達停工令。 14 ( 3)、事后控制階段 事后控制是指對施工過程的產品進行質量控制,按規(guī)定的評定標準和辦法,對完成的單位工程進行檢查驗收。 整理所有技術資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。 、施工要素的質量控制 ( 1)、施工計劃的質量控制 在 編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月進度計劃等控制計劃,應充分
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