【總結(jié)】基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的多元化策略分析在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)中,伴隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)筑的不斷深入,多元化經(jīng)營(yíng)也像其他新事物一樣,得到前所未有的重視。毫不令人奇怪的是,主要在國(guó)內(nèi)實(shí)行多元化的大型企業(yè)已經(jīng)向規(guī)?;?、復(fù)雜化發(fā)展。大型企業(yè)能在勞動(dòng)力、產(chǎn)品、信息、資金利用普遍低效的市場(chǎng)中成為高效安全島。?它們的規(guī)模足以達(dá)到最低限度
2025-07-18 01:19
【總結(jié)】第一篇:小學(xué)語(yǔ)文多元化識(shí)字教學(xué)研究 小學(xué)語(yǔ)文多元化識(shí)字教學(xué)研究 一、課題的現(xiàn)實(shí)背景及意義。 《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》明確指出:“識(shí)字、寫(xiě)字是閱讀和寫(xiě)作的基礎(chǔ),是一、二年級(jí)的教學(xué)重點(diǎn)?!钡湍昙?jí)識(shí)字教學(xué)的目...
2024-11-15 03:38
【總結(jié)】企業(yè)成長(zhǎng)與多元化戰(zhàn)略楊榮——管理學(xué)博士Tel:2644161Email:惠州學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系1一、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?二、企業(yè)成長(zhǎng)有哪些戰(zhàn)略?三、企業(yè)成長(zhǎng)的多元化戰(zhàn)略講座內(nèi)容:2一、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?3長(zhǎng)壽的企業(yè)家家相似,短命的企業(yè)個(gè)個(gè)不同?有位美國(guó)學(xué)者在分析了多數(shù)公司的興衰歷程后
2025-04-06 14:00
【總結(jié)】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共11頁(yè)附件2:浙江省新世紀(jì)高等教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目申
2025-07-13 19:11
【總結(jié)】?引言?多元化戰(zhàn)略內(nèi)涵綜述?多元化戰(zhàn)略的分類?多元化經(jīng)營(yíng)行為的理論解釋?多元化戰(zhàn)略理論的現(xiàn)有相關(guān)研究?研究趨勢(shì)展望?不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里?多元化?管理一組業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略?企業(yè)通過(guò)兼并、收購(gòu)、重組等手段進(jìn)入相關(guān)或無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來(lái)加速自身成長(zhǎng)和擴(kuò)張性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。?(安索夫)?多元化是由美國(guó)
2025-02-08 19:48
【總結(jié)】......多元化籌集農(nóng)村體育經(jīng)費(fèi)問(wèn)題研究駱秉全/孫文【專題名稱】體育【專題號(hào)】G8【復(fù)印期號(hào)】2007年06期【原文出處】《體育科學(xué)》(京)2007年4期第31~38頁(yè)【英文標(biāo)題】ResearchonDiversif
2025-03-25 12:49
【總結(jié)】2021/6/16146韓國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究?亞洲金融危機(jī)對(duì)韓國(guó)企業(yè)多元化的影響?韓國(guó)現(xiàn)代、三星、大宇、LG和鮮京5大企業(yè)集團(tuán)在亞洲金融風(fēng)暴沖擊下,決定放棄弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)和多元化經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)各自的核心產(chǎn)業(yè)和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?1998年底,韓國(guó)5大企業(yè)集團(tuán)決定在1999年之前把企業(yè)的負(fù)債率降低到百分之二百,清理扭虧無(wú)望
2025-05-13 18:47
【總結(jié)】論企業(yè)多元化戰(zhàn)略多元化,也稱為多樣化或多角化,是企業(yè)為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),開(kāi)發(fā)有潛力的產(chǎn)品,或通過(guò)吸收、合并其它行業(yè)的企業(yè),以充實(shí)系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu),或者豐富產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)的一種經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)多元化戰(zhàn)略是由著名的“產(chǎn)品――市場(chǎng)”戰(zhàn)略大師安索夫于20世紀(jì)50年代提出的,它是指企業(yè)發(fā)展到一定階段,為尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而采取的一種成長(zhǎng)或擴(kuò)張行為。應(yīng)該說(shuō),多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的
2025-06-28 21:41
【總結(jié)】完美WORD格式維修企業(yè)多元化服務(wù)一、多元化服務(wù)的含義:多元化服務(wù)在廣義上講也就是企業(yè)發(fā)揮其核心優(yōu)勢(shì),充分利用已有的企業(yè)資源提高資本的經(jīng)營(yíng)效益,不僅僅將其提供的服務(wù)局限于一種或是某一個(gè)行業(yè),而是為客戶提供多種服務(wù)或是涉及多個(gè)行業(yè)以謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)
2025-05-16 07:25
【總結(jié)】恒大集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略恒大持續(xù)實(shí)施多元化,除了現(xiàn)有的房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品、電影、音樂(lè)等行業(yè)外。2014年8月宣布進(jìn)軍糧油、乳業(yè)、畜牧業(yè),9月底宣布強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)太陽(yáng)能光伏發(fā)電,加速挺進(jìn)世界500強(qiáng)。正式宣布進(jìn)入多元化戰(zhàn)略階段。至此,恒大集團(tuán)在先后經(jīng)歷過(guò)“規(guī)模取勝”、“規(guī)模+品牌”、“規(guī)模+品牌”標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的三次戰(zhàn)略調(diào)整后,正式進(jìn)入全新的“多元+規(guī)模+品牌”第四大戰(zhàn)略階段。
2025-06-23 19:44
【總結(jié)】第一篇:多元化評(píng)價(jià)總結(jié) 小學(xué)體育教學(xué)中的多元化評(píng)價(jià)小結(jié) 在新一輪體育課程與教學(xué)改革中,如何評(píng)定學(xué)生的體育學(xué)習(xí)成績(jī),是大家非常關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。眾所周知,我國(guó)傳統(tǒng)的中小學(xué)生體育學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)基本上局限...
2024-10-17 22:18
【總結(jié)】南昌廣播電視大學(xué)“一村一名大學(xué)生工程”社會(huì)調(diào)查題目:關(guān)于計(jì)劃生育二胎政策對(duì)塘南鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作影響的調(diào)查姓名:鄒文華學(xué)號(hào):1236004419465年級(jí):南昌縣12級(jí)專業(yè):農(nóng)村行政管理學(xué)生類別:“一村一”指導(dǎo)教師:龔家良 辦學(xué)單位:南昌縣教師進(jìn)修學(xué)校2
2025-07-25 01:20
【總結(jié)】.....畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)
2025-06-23 18:18
【總結(jié)】多元化經(jīng)營(yíng)的利弊分析摘要:戰(zhàn)略決定命運(yùn),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是戰(zhàn)略優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng)。管理大師德魯克曾言:“對(duì)企業(yè)而言,未來(lái)至關(guān)重要,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使企業(yè)為明天而戰(zhàn)”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全局性謀劃,直接關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展。而多元化戰(zhàn)略則是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途下同的產(chǎn)品(服務(wù))的發(fā)展戰(zhàn)略,是一種全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略。文章通過(guò)對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)的影響、多元化經(jīng)營(yíng)的利弊以及多元
2025-06-24 07:55
【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。2多元化戰(zhàn)略案例分析
2025-02-27 16:29