恒大多元化戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-07-20 19:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的定位:一是養(yǎng)生度假地產(chǎn)。二是連鎖式旅游綜合體。恒大地產(chǎn)董事局主席許家印這樣表述:“房地產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但此后的空間將會(huì)萎縮。所以維持現(xiàn)有規(guī)模,在住宅之外尋找新的發(fā)展空間成為恒大必須考慮的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略?！? 水平多元化：恒大的原產(chǎn)品和新產(chǎn)品之間具有密切的銷售關(guān)聯(lián)性，恒大集團(tuán)的水平多元化延伸主要集中在商業(yè)地產(chǎn)和酒店產(chǎn)業(yè)上，已經(jīng)建立了恒大酒店、恒大廣場(chǎng)、恒大商業(yè)綜合體、恒大超市、恒大影院等副品牌。當(dāng)恒大地產(chǎn)的居住社區(qū)在城市落地生根,為城市提供居住功能的同時(shí),其發(fā)展依托于社區(qū)的商業(yè)、商務(wù)、會(huì)議、酒店等配套產(chǎn)業(yè)。帶來豐富的資源功能的同時(shí)，恒大旗下的業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)化互補(bǔ)。3 垂直一體化：括具備一級(jí)資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)院、建筑工程公司、工程監(jiān)理公司以及物業(yè)管理公司,這些公司與恒大地產(chǎn)開發(fā)公司的組織機(jī)構(gòu)平行,主要配合恒大集團(tuán)自有地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作流程。恒大集團(tuán)內(nèi)的資源綜合利用,降低企業(yè)對(duì)上下游合作商的依賴相關(guān)程度。非相關(guān)混合戰(zhàn)略足球、學(xué)校、礦泉水，恒大由地產(chǎn)向文化體育、食品飲料品牌的轉(zhuǎn)型引人關(guān)注。目前為止，恒大已成為集房產(chǎn)、文化、體育、金融、消費(fèi)品、產(chǎn)業(yè)直投等為一身的民營(yíng)控股集團(tuán)。下面選取幾個(gè)特別的案例說明恒大多元化戰(zhàn)略以恒大冰泉為例在恒大足球隊(duì)奪得亞冠冠軍之時(shí),恒大趁勢(shì)推出礦泉水產(chǎn)品恒大冰泉,一夜之間傳播向全國(guó)乃至全亞洲,成為新品牌亮相的精彩之作。1. 在短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行爆炸式的宣傳2. 體育屆眾多明星紛紛力挺世界名帥里皮、郎平、前世界足球先生菲戈以及前西班牙兼皇馬雙料隊(duì)長(zhǎng)耶羅受聘成為“恒大冰泉”全球推廣大使，為恒大冰泉樹立品牌形象，3. 借助母公司優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行銷售恒大地產(chǎn)在全國(guó)超過130個(gè)城市,逾200個(gè)樓盤項(xiàng)目以及在各地恒大酒店、恒大影城、健康養(yǎng)生會(huì)所等作為第一輪銷售終端，20天之內(nèi)的銷售達(dá)到13億。4. 親民的價(jià)格從產(chǎn)品品質(zhì)和市場(chǎng)定價(jià)上看,恒大冰泉走次高端路線,是有市場(chǎng)空間的。“接地氣”的產(chǎn)品價(jià)格,亦是恒大冰泉能夠迅速占領(lǐng)市
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