ge公司多元化戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】通用電氣公司多元化戰(zhàn)略公司簡介?通用電氣(GE)公司是世界上最大的多元化服務(wù)性公司，同時也是高質(zhì)量、高科技工業(yè)和消費產(chǎn)品的提供者。從飛機發(fā)動機、發(fā)電設(shè)備到金融服務(wù)，從醫(yī)療造影、電視節(jié)目到工業(yè)塑料，通用電氣公司致力于通過多項技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)造更美好的生活。?通用電氣在全世界100多個國家開展業(yè)務(wù)，在全球擁有員工近3

2025-05-12 05:34

戰(zhàn)略管理案例比亞迪的多元化戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】案例分析王傳福與比亞迪的多元化戰(zhàn)略1蘇州大學(xué)商學(xué)院王敏目次?????1）2022新首富○08年9月，巴菲特旗下公司斥資18億港元收購比亞迪10%股權(quán)，引比亞迪股價暴漲（→）○王傳福成為胡潤榜09年首富（上年103位），身價350億元（上年60

2025-01-18 09:44

通用電氣員工手冊-資料下載頁

【總結(jié)】77/77員工手冊通用電氣(中國)有限公司歡迎辭歡迎您加入通用電氣（中國)有限公司的大家庭！本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。本手冊讓您了解通用電氣公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價值等有關(guān)情況，幫助您理解就職于通

2025-07-28 09:02

海爾企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】2021/6/15海爾———真誠到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2021/6/15今晚，我們面對的是…...?國內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國際化經(jīng)營的著名企業(yè)集團?榮獲美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會頒發(fā)的五星鉆石獎，亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2

2025-05-10 05:24

論企業(yè)多元化戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】論企業(yè)多元化戰(zhàn)略多元化，也稱為多樣化或多角化，是企業(yè)為了獲得最大的經(jīng)濟效益和長期穩(wěn)定經(jīng)營，開發(fā)有潛力的產(chǎn)品，或通過吸收、合并其它行業(yè)的企業(yè)，以充實系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，或者豐富產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)的一種經(jīng)營模式。企業(yè)多元化戰(zhàn)略是由著名的“產(chǎn)品――市場”戰(zhàn)略大師安索夫于20世紀(jì)50年代提出的，它是指企業(yè)發(fā)展到一定階段，為尋求長遠(yuǎn)發(fā)展而采取的一種成長或擴張行為。應(yīng)該說，多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是大型企業(yè)集團發(fā)展的

2025-06-28 21:41

第七章多元化戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】2022/8/191第七章多元化戰(zhàn)略至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/8/192本章教學(xué)提綱多元化戰(zhàn)略的類型多元化戰(zhàn)略的動因相關(guān)多元化戰(zhàn)略不相關(guān)多元化化戰(zhàn)略歸核化戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/8/193本章教學(xué)重點多元化戰(zhàn)略的內(nèi)外部動因

2025-08-01 17:05

恒大多元化戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】恒大集團的多元化戰(zhàn)略恒大持續(xù)實施多元化，除了現(xiàn)有的房地產(chǎn)、快速消費品、電影、音樂等行業(yè)外。2014年8月宣布進(jìn)軍糧油、乳業(yè)、畜牧業(yè)，9月底宣布強勢進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)太陽能光伏發(fā)電，加速挺進(jìn)世界500強。正式宣布進(jìn)入多元化戰(zhàn)略階段。至此，恒大集團在先后經(jīng)歷過“規(guī)模取勝”、“規(guī)模+品牌”、“規(guī)模+品牌”標(biāo)準(zhǔn)化運作的三次戰(zhàn)略調(diào)整后，正式進(jìn)入全新的“多元+規(guī)模+品牌”第四大戰(zhàn)略階段。

2025-06-23 19:44

多元化戰(zhàn)略講義課件-資料下載頁

【總結(jié)】組織中的戰(zhàn)略層次公司層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略:我們在哪些行業(yè)？我們在哪些行業(yè)？公司戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略:我們怎樣支持業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略？我們怎樣支持業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略？空調(diào)戰(zhàn)略空調(diào)戰(zhàn)略財務(wù)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略供應(yīng)商戰(zhàn)略供應(yīng)商戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略:

2025-02-08 21:02

關(guān)于通用電氣部分寫的不錯-資料下載頁

【總結(jié)】HumanResourceManagement工商管理本科班形成性考核創(chuàng)新成績演講作業(yè)一：試分析企業(yè)人力資源管理動態(tài)及其發(fā)展趨勢?國際人力資源管理發(fā)展特點?著名公司的人力資源管理特色?中國企業(yè)人力資源管理面對的挑戰(zhàn)?中國企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對挑戰(zhàn)國際人力資源管理發(fā)展具有以下特點：

2024-10-15 14:44

通用電氣中國員工手冊-資料下載頁

【總結(jié)】員工手冊通用電氣(中國)有限公司二零零一年歡迎辭歡迎您加入通用電氣（中國)有限公司的大家庭！本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。本手冊讓您了解通用電氣公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價值等有關(guān)情況，幫助您理解就職于通用電氣（

2025-07-28 06:17

向通用電氣學(xué)習(xí)-資料下載頁

【總結(jié)】向GE學(xué)習(xí)從通用電氣的成功歷程中學(xué)習(xí)經(jīng)營與管理思考我們怎樣才能做得更好？?倡導(dǎo)解決問題的工作方式?什么是有效變革：在持續(xù)增長中尋求改變?不僅僅是管理，而是經(jīng)營通用軌跡：從倡導(dǎo)合作到提升質(zhì)量通用電氣公司文化變革階段加速變革步驟主要戰(zhàn)略動機贏取客戶（通用工具箱）6σ質(zhì)量計劃傾力合作

2024-12-29 18:58

戰(zhàn)略管理案例多元化與集中化-資料下載頁

【總結(jié)】1蘇州大學(xué)商學(xué)院王敏2022/11多元化戰(zhàn)略案例分析李嘉誠史玉柱王石王傳福2蘇州大學(xué)商學(xué)院王敏2022/11內(nèi)容提要?本論文旨在對日本企業(yè)初期海外投資活動的以下特征進(jìn)行歸納和分析：?；；?；；?；；?3蘇州大學(xué)商學(xué)院

2025-01-11 09:36

通用電氣的成功經(jīng)營與管理-資料下載頁

【總結(jié)】在跑步前進(jìn)中殲滅敵人！從通用電氣的成功歷程中學(xué)習(xí)經(jīng)營與管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632思考我們怎樣才能做得更好？?倡導(dǎo)解決問題的工作方式?什么是有效變革：在持續(xù)增長中尋求改變?不僅僅是管理，而是經(jīng)營天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：17556963

2025-01-14 16:16

ge通用電氣中國的培訓(xùn)體系-資料下載頁

【總結(jié)】GE中國的培訓(xùn)體系GE存在的意義GE是全球領(lǐng)先的多元化公司，致力亍能源、醫(yī)療、交通運輸和金融等領(lǐng)域的創(chuàng)新，推勱“綠色創(chuàng)想”和“健康創(chuàng)想”，應(yīng)對世界上棘手的挑戰(zhàn)。GE的創(chuàng)新傳統(tǒng)源自偉大的發(fā)明家托馬斯·愛迪生。GE是道瓊斯工業(yè)指數(shù)榜自1896年設(shè)立以來至今仌在榜上的公司。經(jīng)濟學(xué)家多元化集團管理學(xué)家管理標(biāo)桿金融學(xué)家華

2025-01-10 14:11

通用電氣六西格瑪-資料下載頁

【總結(jié)】六個西格瑪之謎盡管它象數(shù)學(xué)那樣神秘，象氣功那樣詭譎，但全世界的重量級的公司管理人員都對其情有獨鐘。對某些人來說，這是一個難以理解的概念，但是，這一最新的質(zhì)量管理概念，正在吸引越來越多的追隨者。，他想籍此創(chuàng)造新的神話。“六個西格瑪”的神秘的文化。這一新的管理概念稱作“六個西格瑪，”其實踐者叫做“黑帶。”這聽起來有點象武術(shù)，但其實是一項以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完美無暇的質(zhì)量管理方

2025-06-28 16:59

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