房地產項目風險分析報告(編輯修改稿)
2025-08-21 13:33 本頁面
【文章內容簡介】 素的可控性三者分別進行分析，并在此基礎上，并在此基礎上對其進行綜合分析。列表排序法的一般步驟是，先確定評估標準，然后分別由專家對風險發(fā)生的頻率，風險后果的嚴重性和風險的可控性進行打分，然后確定分數嚴重度發(fā)生的概率可控程度10嚴重影響項目，導致項目取消，而且沒有警示非常高，頻繁發(fā)生大于或等于每小時一次絕對不能控制，只能聽天由命9嚴重影響項目，導致項目取消，但有警示很高，經常發(fā)生一天兩次利用現有的技術和條件需要創(chuàng)造一定的條件8嚴重影響項目目標的實現，可能導致嚴重的拖期，超支或質量問題高，經常發(fā)生一天一次利用現有的技術和條件控制難度很大，可能需要其他條件7項目的進度，成本或質量性能受到顯著影響，可能導致有些工作不能完成較高，經常發(fā)生每周一次利用現有的技術和條件有一定的難度，但不需要其他條件6項目的進度，成本和質量受到一定影響，工作仍能完成，中等，時有發(fā)生每月一次利用現有的技術和條件能控制表二：項目風險量化的標準幾乎不能控制，如需控制，風險的等級，并將風險因素進行排序。以下兩個表格分別是風險的評分標準和項目風險量化的標準。表一：風險的評分標準5項目的進度，成本和質量受到輕微影響中等，時有發(fā)生每年兩次無征兆，利用現有技術和條件容易控制4項目受到一定的影響中等，偶爾發(fā)生每年一次無征兆，能控制3對項目有比較小的影響低，很少發(fā)生每兩年一次有征兆，能控制2影響很小很低，幾乎從不發(fā)生每五年一次有明顯征兆，能控制1無影響從不發(fā)生每十年還不到一次一眼就能看出問題，控制很簡單編號
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