1-項(xiàng)目成本管控的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-08-20 14:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要是兩個(gè)棘手的因素：一是材料種類多，其準(zhǔn)確的消耗量難以掌握。二是已完工程可銷售價(jià)格的確定，在企業(yè)中經(jīng)常把自身的定價(jià)與客戶的確認(rèn)價(jià)值相混淆?；蛘呤且恍┢髽I(yè)認(rèn)為自身計(jì)價(jià)沒(méi)有意義，又進(jìn)一步影響企業(yè)內(nèi)部對(duì)已完工程的成本，也即是產(chǎn)值的確認(rèn)。在以上因素的綜合作用下，使“量?jī)r(jià)分離”不能有效落實(shí)?！傲?jī)r(jià)分離”是工程項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)，因此，必須以“工作日成本單元”作為項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)?！ ”?：成本管理中的“量與價(jià)”的難題序號(hào)成本量應(yīng)計(jì)價(jià)值主要困難1勞務(wù)人工（人數(shù)或工日）分類單價(jià)及總價(jià)數(shù)量難計(jì)，價(jià)格好計(jì)2材料消耗量（重量、長(zhǎng)度、個(gè)數(shù)）分類單價(jià)及總價(jià)價(jià)格好計(jì)，種類多，數(shù)量難計(jì)3機(jī)械設(shè)備（臺(tái)班）分類單價(jià)及總價(jià)價(jià)格好計(jì)，種類少，但量難計(jì)4管理人員量（人數(shù)）分類單價(jià)及總價(jià)量好計(jì)，但計(jì)價(jià)認(rèn)為繁瑣5占用企業(yè)管理費(fèi)用量分類標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格難有清晰的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量6已完工程量或產(chǎn)值（描述相對(duì)困難）已完工程成本價(jià)值受上述量?jī)r(jià)的影響7已完工程可銷售量（描述困難）已完工程銷售價(jià)格把客戶的認(rèn)定與企業(yè)計(jì)價(jià)混淆 原始數(shù)據(jù)——成本管理的生命力所在。“工作日成本單元”管理的落實(shí)又在于項(xiàng)目管理原始數(shù)據(jù)的確定與執(zhí)行情況。沒(méi)有真實(shí)的原始數(shù)據(jù)，就不可以對(duì)工程成本進(jìn)行有效管理，而過(guò)分復(fù)雜的原始數(shù)據(jù)，一方面會(huì)增加項(xiàng)目管理的難度，另一方面會(huì)遭遇上的困難。所以原始數(shù)據(jù)的類型及其管理是成本管理中非常重要的一環(huán)(見(jiàn)表4)。 表4：項(xiàng)目管理工作日原始數(shù)據(jù)分類表分類基本內(nèi)容基本要求當(dāng)天分類成本消耗總量A、管理費(fèi)用管理人員數(shù)/費(fèi)用按管理人員平均價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)算管理活動(dòng)次數(shù)/費(fèi)用按招待接待商談等平均價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)算B、人工費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)施工工人總數(shù)/費(fèi)用按工人工作日平均價(jià)值算后勤服務(wù)人員總數(shù)/費(fèi)用按后勤人員工作日平均價(jià)值算C、機(jī)械費(fèi)用提升設(shè)備總臺(tái)班/費(fèi)用按相應(yīng)的臺(tái)班費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)算水平運(yùn)輸設(shè)備總臺(tái)班/費(fèi)用按相應(yīng)臺(tái)班費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)算其它輔助設(shè)備總費(fèi)用按相應(yīng)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)算D、材料費(fèi)用鋼材用量/費(fèi)用按當(dāng)期采購(gòu)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1