成本管控之道概述(編輯修改稿)
2025-03-06 17:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 儲(chǔ)部完成來(lái)料入庫(kù)、領(lǐng)料出庫(kù)及產(chǎn)成品的生產(chǎn)入庫(kù)和銷售出庫(kù)一系列工作；l 計(jì)劃部按銷售要求或企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)指令給生產(chǎn)部；l 生產(chǎn)部按生產(chǎn)指令完成生產(chǎn)，并接受品控部的質(zhì)量過(guò)程檢驗(yàn)；l 財(cái)務(wù)部完成生產(chǎn)成本的核算和報(bào)價(jià)成本的編制；l 銷售部評(píng)估報(bào)價(jià)成本的可行性，并報(bào)總經(jīng)辦；l 總經(jīng)辦確定產(chǎn)品報(bào)價(jià)后交銷售部執(zhí)行，同時(shí)產(chǎn)品報(bào)價(jià)進(jìn)入 EPR系統(tǒng)；標(biāo)準(zhǔn)材料成本確定準(zhǔn)備l 編碼員根據(jù)公司確定的編碼規(guī)則進(jìn)行編碼，錄入 K3系統(tǒng)，供相關(guān)部門(mén)使用；l 采購(gòu)部門(mén)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求多方尋價(jià)，并最后確定采購(gòu)價(jià)格，錄入 K3系統(tǒng)；l 財(cái)務(wù)部或采購(gòu)部從 K3或用其他方式整理采購(gòu)價(jià)格l 技術(shù)部根據(jù)工藝要求編制并提供半成品 BOM單，計(jì)劃部門(mén)根據(jù)銷售要求提供包裝 BOM單標(biāo)準(zhǔn)人工成本確定準(zhǔn)備l 設(shè)備產(chǎn)能調(diào)查l 產(chǎn)品類別調(diào)查l 當(dāng)?shù)仄骄べY水平調(diào)查l 周邊同行業(yè)工資水平調(diào)查l 本企業(yè)生產(chǎn)員工工資結(jié)構(gòu)調(diào)查l 本企業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵崗位設(shè)置情況調(diào)查l 本企業(yè)對(duì)生產(chǎn)員工除工資外的其他福利l 建立標(biāo)準(zhǔn)人工成本計(jì)算模型標(biāo)準(zhǔn)人工成本模型中的知識(shí)點(diǎn)l 成本報(bào)價(jià) Excel模型 (含標(biāo)準(zhǔn)材料成本 )l 建立成本報(bào)價(jià)工作簿l 工作簿中工作表名稱l 報(bào)價(jià)表l 產(chǎn)品 BOM單l 最新采購(gòu)價(jià)格l 半成品成本匯總l 外包裝體積l 投料成本計(jì)算表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表及表頭l 主界面l 最新采購(gòu)價(jià)格數(shù)據(jù)l 產(chǎn)品 BOM數(shù)據(jù)l 外包裝體積數(shù)據(jù)l 半成品成本匯總表頭l 報(bào)價(jià)表表頭報(bào)價(jià)表表頭l 產(chǎn)品編號(hào)l 產(chǎn)品名稱l 產(chǎn)品規(guī)格l 凈重 l 內(nèi)包 l 單位投料成本l 包裝成本 l 能耗 l 單位人工成本 l 運(yùn)費(fèi) l 單件成本半成品成本匯總表頭l 半成品代碼 l 半成品名稱 l 規(guī)格 l 最新單位成本l 上次單位成本 l 成本變動(dòng)率外包裝體積表頭l 產(chǎn)品代碼 l 產(chǎn)品名稱 l 規(guī)格型號(hào) l 長(zhǎng) l 寬 l 高 l 體積 l 每方運(yùn)費(fèi) l 運(yùn)費(fèi)填充數(shù)據(jù)定義名稱 (1)l 【 DATA】 =OFF
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