★生產(chǎn)部績效管理(編輯修改稿)
2025-06-05 01:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 – 根據(jù)政府規(guī)定的天數(shù) – COD的耗電量 Unlimited. DSM KPI軟指標(biāo) — 扣除獎金的行為 根據(jù)不同行為，扣除不同比例的獎金，如： ? 在禁煙區(qū)吸煙 。 ? 在工作區(qū)域用餐。 ? 不得在規(guī)定時間前提前記錄考勤 。 ? 不穿戴防護(hù)服及相應(yīng)設(shè)備 。 ? 漠視警告 。 ? 發(fā)生事故不報告 ，所有團(tuán)隊成員將被扣除獎金。 Unlimited. DSM 我們的實施 PDR ? 計劃 (Plan) – 年初召開跨部門會議設(shè)定 KPI – 確定后由管理層審閱 ? 執(zhí)行 (Do) – 每月與員工溝通 KPI狀況 – 每月與管理層溝通 KPI結(jié)果 ? 回顧 (Review) – 每月與部門經(jīng)理回顧 – 每年的獎金小組討論 – 操作工完成獎金系統(tǒng)調(diào)查問卷 – 與管理層召開回顧會議 Unlimited. DSM 回顧 — 現(xiàn)狀 ?場地指標(biāo)完成情況 ?部門指標(biāo)完成情況 ?違反個人行為指標(biāo)的情況 ?各部門操作工人均違規(guī)次數(shù) ?違規(guī)人數(shù)占部門操作工人數(shù)的百分比 Unlimited. DSM 好的方面 ? 獎金系統(tǒng)基本是好的， 考核易操作，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1