績效管理1績效管理概論(編輯修改稿)
2024-11-14 19:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為標準考核 網(wǎng)絡(luò)型組織的管理體制 網(wǎng)絡(luò)型組織通常采用 合伙制形式 ，往往是技術(shù)或知識密集型企業(yè)，強調(diào)利潤分享，當(dāng)前工資講究平均主義，預(yù)期收入方面強調(diào)差異 職 位 強調(diào)公平性 行 為 講究智力與資本的共同作用 績 效 注重長遠績效 績效管理公式 結(jié)果目標 (What) 行為目標 (How) 績效 （ ） x 有效激勵 目標管理 績效管理 ? 增加市場占有率 ?客戶服務(wù) ? 超前創(chuàng)新 ? 積極主動 ? 靈活機動 ? 團隊合作 行為目標支撐 結(jié)果目標 x 績效管理與人員管理 人財 人材 人才 人在 個人素質(zhì)和能力 工作實績 + + + 培訓(xùn) 指導(dǎo) + 績效管理流程 ? 制定績效目標，起草績效協(xié)議 ? 審批并簽訂各個層面的績效協(xié)議 制定績效指標 確定指標權(quán)重 確立績效目標 簽訂績效協(xié)議 實施績效考核 衡量績效結(jié)果 溝通績效結(jié)果 制定下期計劃 公司戰(zhàn)略目標 業(yè)務(wù)單元職責(zé) 績效考核 結(jié)果管理
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