績效考核與績效管理(編輯修改稿)
2024-11-14 19:16 本頁面
【文章內容簡介】 我們 ？ 我們必須擅長什么？ 我們怎樣滿足股東要求 ？ 我們能否繼續(xù)提高并創(chuàng)造價值 ？ 遠 景 與戰(zhàn)略 平衡計分卡的 框架 關鍵績效指標（ KPI） ? 什么是 關鍵績效指標？關鍵績效指標要貫徹SMART原則： ? 具體化 （ Ｓ pecific） ： ? 可測量 (Measurable) ? 組織與員工認可 (Agreement) ? 與上一級目標相關而且可以達成(Relavent,Reachable) ? 規(guī)定時間 (Time)． 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 年度目標 組織設計 企業(yè)文化 任務 績效標準 職務規(guī)范 行為規(guī)范 （財務指標、 （職責、工作 （道德規(guī)范 非財務指標 ） 標準、關鍵 倡導行為） 績效指標、 任職資格） 客戶需求 長遠目標 近期目標 資本積累 信譽 市場占有 利潤
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