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★生產(chǎn)部績(jī)效管理(已修改)

2025-05-11 01:50 本頁(yè)面

　

【正文】 Unlimited. DSM 生產(chǎn)部績(jī)效管理蕭立明 2004年 6月 4日 Unlimited. DSM ? 激勵(lì)員工并提高他們的生產(chǎn)力和效能。 ? 將員工個(gè)人績(jī)效與場(chǎng)地目標(biāo) 和部 /部門目標(biāo) 結(jié)合起來(lái)。 ? 激勵(lì)員工有出色的表現(xiàn)，并為好的結(jié)果而得到獎(jiǎng)勵(lì)。目的 Unlimited. DSM 挑戰(zhàn) ? 涉及到許多員工。 ? 如何衡量需依靠跨部門合作完成的工作結(jié)果。 ? 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（ KPI）難以與個(gè)人績(jī)效聯(lián)系。 ? KPI只有在生產(chǎn)部門是透明和量化的的，而在其他功能支持部門，如質(zhì)保部、工程部、維修部，則不夠清晰明了。 ? 操作工對(duì)于將個(gè)人獎(jiǎng)金與公司績(jī)效掛勾難以接受，主要是由于缺乏 “ Line of sight”。 Unlimited. DSM 總則 ? 獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)與業(yè)務(wù)目標(biāo)聯(lián)系。 ? 獎(jiǎng)金的組成不僅包括個(gè)人，也包括團(tuán)隊(duì) /團(tuán)體和公司的績(jī)效。 ? 如果指標(biāo)是可月度評(píng)估的，則盡量每月進(jìn)行獎(jiǎng)金評(píng)估和發(fā)放。 ? 不要分過(guò)多的獎(jiǎng)金類型。 ? 評(píng)估體系應(yīng)明確、可衡量，使系統(tǒng)透明清晰。 Unlimited. DSM 總則（續(xù)） ? KPI

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