績效計(jì)劃ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第2章績效計(jì)劃——績效管理——2022/1/4諑前案例閱讀諑本32頁的案例?k公司年終績效考核遇到的問題——績效管理——2022/1/4本章主要內(nèi)容?何為績效計(jì)劃?誹來做績效計(jì)劃?績效計(jì)劃制定的原則?績效計(jì)劃的制定程序?績效目標(biāo)的確定★?績

2024-12-08 05:39

績效評估與發(fā)展計(jì)劃手冊-資料下載頁

【總結(jié)】績效評估及發(fā)展計(jì)劃手冊目錄一、績效評估和發(fā)展計(jì)劃指南簡介 2二、員工發(fā)展角色 3三、核心能力模型 412項(xiàng)核心能力定義 412項(xiàng)核心能力定義 5四、發(fā)展因素和時(shí)間 6五、績效評估簡介 7績效評估表使用說明 8六、發(fā)展計(jì)劃簡介 1

2025-05-14 03:37

某公司經(jīng)營計(jì)劃與績效管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】金德實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營計(jì)劃與績效管理手冊(2007-01-31討論稿)深圳市華盈恒信管理顧問有限公司說明本手冊是在《金德實(shí)業(yè)績效設(shè)計(jì)方案》和《金德實(shí)業(yè)績效管理制度手冊》基礎(chǔ)上，進(jìn)一步具體落實(shí)金德實(shí)業(yè)績效管理及其配套系統(tǒng)運(yùn)作，規(guī)范績效管理所應(yīng)用的制度、流程、表單；同時(shí)對金德項(xiàng)目組與華盈恒信項(xiàng)目組共

2025-08-01 22:03

績效評估及發(fā)展計(jì)劃手冊-資料下載頁

【總結(jié)】百威（武漢）國際啤酒有限公司BudweiserWuhanInternationalBrewingCo.,Ltd.績效評估及發(fā)展計(jì)劃手冊目錄一、績效評估和發(fā)展計(jì)劃指南簡介 3二、員工發(fā)展角色 5三、核心能力模型 612項(xiàng)核心能

2025-05-14 02:57

績效管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理手冊此文件為某公司績效管理指導(dǎo)手冊，旨在向某公司的各級管理人員以及人力資源部門的專業(yè)人士提供績效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。整個(gè)文件包括三個(gè)部分:·績效管理概覽·績效管理操作指南·績效管理工具表格 ii 某公司績效管理手冊目錄

2025-08-05 15:27

銀行績效手冊-資料下載頁

【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)績效手冊2020年12月目錄第一章部門績效管理2第一節(jié)績效管理簡介2第二節(jié)績效管理的目標(biāo)3第三節(jié)如何使用平衡記分卡和評分表4第

2024-11-01 20:14

宏智瑞達(dá)績效管理咨詢ppt模板-資料下載頁

【總結(jié)】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)宏智瑞達(dá)企業(yè)管理有限公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。宏智瑞達(dá)智慧點(diǎn)亮人生績效工作坊宏智瑞達(dá)管理咨詢有限公司培訓(xùn)材料-2-宏智瑞達(dá)智慧點(diǎn)亮人生RC-090321-gmyk-1001-sxy調(diào)查問卷姓名或代號月日?？??

2024-10-19 15:54

績效管理---第3章績效計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理第3章績效計(jì)劃前言：績效管理的起點(diǎn)——計(jì)劃績效計(jì)劃績效監(jiān)控績效評價(jià)績效反饋第一節(jié)、概述?本節(jié)要點(diǎn)：?績效計(jì)劃的目的和內(nèi)容?誰來做績效計(jì)劃？什么績效計(jì)劃?績效計(jì)劃是管理者、員工一起根據(jù)績效標(biāo)準(zhǔn)共同制定的績效目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟、過程

2025-08-21 12:26

表格類模板]保安部工作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】保安部作業(yè)手冊-01保安部作業(yè)指導(dǎo)手冊工作手冊文件目錄1.物業(yè)管理安全保衛(wèi)概述2.保安部組織架構(gòu)及崗位職責(zé).領(lǐng)班崗位職責(zé).門崗的崗位職責(zé).前車場的崗位職責(zé).監(jiān)控室的崗位職責(zé).巡邏崗的崗位

2024-11-29 13:39

倉務(wù)部績效計(jì)劃表-資料下載頁

【總結(jié)】恒昌涂料（惠陽）有限公司______年___月份績效計(jì)劃表文件編號版本崗位名稱倉務(wù)部主任所屬部門倉務(wù)部生效日期0000年00月00日起考核項(xiàng)目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項(xiàng)目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1使費(fèi)控制率使

2025-08-02 23:32

計(jì)劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/計(jì)劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門計(jì)劃完成情況保證部門計(jì)劃制定的嚴(yán)肅性，執(zhí)行的高效、有序性計(jì)劃是否按時(shí)完成，計(jì)劃執(zhí)行的效果計(jì)劃監(jiān)督部2資料收集、分析的質(zhì)量為高層決策提供依據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策、競爭對手、市場需求等資料收集全面性、及時(shí)性及分析報(bào)告的數(shù)量與質(zhì)量計(jì)

2025-05-17 12:35

營銷計(jì)劃部管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】銷售計(jì)劃部管理手冊分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………3四、崗位職責(zé)……………………………………………………………31、銷售計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)　……………………………………32、市場管理員崗位職責(zé)　…………

2025-08-04 04:55

生產(chǎn)部副部長績效計(jì)劃參考-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部______年___月份績效計(jì)劃表文件編號版本崗位名稱生產(chǎn)部長所屬部門生產(chǎn)部生效日期0000年00月00日起考核項(xiàng)目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項(xiàng)目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1產(chǎn)品交貨及時(shí)率產(chǎn)品交貨及時(shí)率＝及時(shí)交

2025-01-19 06:52

某糧食公司財(cái)務(wù)部績效考核管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo) 51二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 51三、崗位績效考核指標(biāo) 52部門經(jīng)理 52部門副職 52營業(yè)大廳主管 53票務(wù)會計(jì) 53結(jié)算員 54成本核算組長 54成本核算會計(jì) 55銷售核算會計(jì) 55材料會計(jì) 55管理組主管 56資金小組組長 56

2025-04-09 01:22

人力資源部績效管理操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理操作手冊人力資源部目錄第一部分：績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分：關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分：工作目標(biāo)設(shè)定一

2025-04-12 11:35

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