【總結(jié)】風(fēng)華盛世裙樓商業(yè)全程策劃報告之招商執(zhí)行報告17/18目錄第一部分項目綜合評估……………………………………………………………………P3第二部分項目定位…………………………………………………………………………P8第三部分租金價格定位…………………………………………………………………P13第四部分招商方案優(yōu)選……
2025-08-02 20:27
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)西安中體健身廣場策劃報告目??錄第一部分:西安城市環(huán)境總體調(diào)研?1一、西安概述?2二、西安的政治環(huán)境?31.政府的辦事效率和作風(fēng)對城市建設(shè)和發(fā)展的影響?32.政策法規(guī)?3三、西安的經(jīng)濟(jì)環(huán)境?41.西安在全國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)中的經(jīng)濟(jì)地位?42.西安經(jīng)
2025-04-14 05:25
【總結(jié)】合肥光彩廣場項目提案報告區(qū)域分析一、區(qū)域環(huán)境1、地理位置合肥位于安徽省中部,地處長江、淮河之間的華東丘陵地區(qū)中部。江淮分水嶺南測,巢湖北岸,淝河之水穿流而過。合肥是安徽省省會,是全省政治、經(jīng)濟(jì)、科教、文化中心和交通樞紐。2、區(qū)域劃分合肥市轄瑤海、廬陽、蜀山、包河4區(qū)和肥東、肥西、長豐3縣,并賦予合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、合肥新站
2025-04-14 02:51
【總結(jié)】摘要通過我公司對本項目總體規(guī)劃設(shè)計的研究,以及對8#樓方案的研究和分析,我們認(rèn)為本案銷售推廣的關(guān)鍵在于對本項目所在地域總體的策劃和推廣。由于地理位置的優(yōu)勢,開發(fā)商長期本地經(jīng)營的優(yōu)勢,以及開發(fā)商所具有的獨(dú)到的文化背景的優(yōu)勢,使本項目具有了很好的潛質(zhì),擁有可以設(shè)計的空間,完全能夠運(yùn)作成為一個突出的、概念鮮明、立意獨(dú)特的房地產(chǎn)項目。進(jìn)而通過項目的運(yùn)營和管理,可以使本項目成為中關(guān)
2025-05-02 12:12
【總結(jié)】千代廣場營銷策劃報告1.區(qū)域特點一.地理位置新的閔行區(qū)位于上海市轄區(qū)中心位置,在地圖上形似一“鑰匙”,與浦東新區(qū)、徐匯區(qū)、長寧區(qū)、嘉定區(qū)、虹橋開發(fā)區(qū)、漕河涇開發(fā)區(qū)、松江開發(fā)區(qū)相連。下轄9個鎮(zhèn)3個街道,是具有綜合功能的上海市新城。千代廣場位于老閔行地區(qū),老閔行地區(qū)在閔行區(qū)的西南側(cè),距市中心人民廣場32公里,距閔行區(qū)區(qū)政府所在地——莘莊約12公里。
2025-08-01 23:03
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632藍(lán)光國際廣場推廣策劃報告目錄一.引言二.市場環(huán)境簡況三.消費(fèi)者分析四.部分競爭及同類項目分析五.項目分析六.整合推廣方向思考核心方向思考延展性思考整合推廣結(jié)構(gòu)圖七.營銷
2025-03-23 00:38
【總結(jié)】萬科金色花園-營銷策劃報告一、項目研析(一)項目概況項目名稱:萬科金色家園項目性質(zhì):小高層(12F)和高層(18/31F)共計12棟開發(fā)商:南京萬科置業(yè)有限公司區(qū)域位置:南京漢中門大街1號莫愁湖東路西側(cè)地塊建設(shè)周期:3年技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占地面積:59500㎡容積率:建筑面積:141600㎡建
2025-08-03 08:45
【總結(jié)】“城市上空”營銷策劃報告王婧人一、項目簡述“城市上空”項目是城區(qū)的地標(biāo)性建筑。是一個三十五層的電梯公寓,外立面時尚現(xiàn)代,造型挺拔,有很強(qiáng)的品質(zhì)感,在此居住或辦公非常氣派。項目總建筑面積近33333.、5萬平方米,戶,分為住宅和商務(wù)公寓。戶型面積從33—104平方,主要是以套一、套二戶型為主,戶型設(shè)計合理,緊湊實用,性價比高,都是實用型居家戶型與經(jīng)濟(jì)性投資戶型,居住投資皆宜。
2025-03-23 02:52
【總結(jié)】樓盤文案策劃大全(一)一、項目前期市場研究與前期策劃階段(一)市場調(diào)查與市場機(jī)會分析1.市場調(diào)查分析(1)市場調(diào)查與分析(2)市內(nèi)各區(qū)域競爭樓盤調(diào)查與統(tǒng)計分析(3)項目概況分析(4)項目區(qū)域人文歷史概況分析(5)項目優(yōu)、劣勢分析2.市場機(jī)會分析(1)市區(qū)商品住宅市場競爭程度評估分析(2)策劃區(qū)域競爭對手設(shè)定
2025-01-21 22:41
【總結(jié)】樓盤銷售策劃方案地產(chǎn)銷售—策略2008-12-2917:29:40閱讀250評論2字號:大中小?一、項目簡介1、項目基本情況:總建筑面積:㎡住宅面積:?㎡商鋪面積:㎡可銷售機(jī)動車位:地下113個(㎡)建筑密度:綠地面積:㎡綠地率:容積率:總戶數(shù):320戶主力面積:39-59㎡,地
2025-05-03 03:26
【總結(jié)】冠城前期策劃前言在展開”冠城”(暫名)前期策劃建議探討之前,我想先談?wù)劇胺康禺a(chǎn)市場邊緣化路線”和“主流市場路線”這個話題?!爸髁魇袌雎肪€”,從它的產(chǎn)品特征來理解就是在城市人文條件和區(qū)位條件都比較成熟的區(qū)域提供市場需求量較大的主流產(chǎn)品的產(chǎn)品策略,當(dāng)然市場供給量也大?!笆袌鲞吘壔肪€”則是在特定的區(qū)位和環(huán)境條件下開發(fā)的,向特定的客戶群提供個性化產(chǎn)品的產(chǎn)品策略,需求量不及“主流市
【總結(jié)】定南縣湖濱花園樓盤銷售策劃方案定南縣湖濱花園銷售策劃方案目錄營銷背景分析1.1定南縣簡況1.2現(xiàn)階段定南縣房地產(chǎn)市場環(huán)境3湖濱花園項目分析本項目銷售總策略2.1項目之SWOT分析2.2銷售總策略價格策略3.1項目品質(zhì)價格定位圖3.2價格定位分析3.3價格政策及付同奈鐵左況揚(yáng)雙怠蚤款結(jié)輻鄲核豎膩霍創(chuàng)碎舞揩腰饞條蕉敦箋駿兆竭逃皇廓烹左籍棕?zé)捯慈~韭瓷削
2025-10-31 15:03
【總結(jié)】----確保開發(fā)利潤率走可持續(xù)發(fā)展之路--------和順·陽光城市三、四季度策劃戰(zhàn)略根據(jù)股份公司下達(dá)的房產(chǎn)開發(fā)指標(biāo),要求年終所有開發(fā)的房產(chǎn)項目稅后利潤率必須達(dá)到15%。和順·陽光城市立足南陵,前期開發(fā)贏得了階段性的勝利,取得了部分成果,但與股份公司的開發(fā)目標(biāo)要求還有一定的距離,為了保證整個開發(fā)過程的總體利潤,走可持續(xù)發(fā)展之路,南陵和順各個部門分別根據(jù)指標(biāo)要求
2025-05-05 23:26
【總結(jié)】內(nèi)部討論文件——機(jī)密復(fù)地·上城商業(yè)策劃方案第一部分渝北區(qū)商業(yè)物業(yè)調(diào)研1.渝北區(qū)重點大型商業(yè)物業(yè)索引序號物業(yè)名稱規(guī)模(萬平米)區(qū)位商圈等級功能樓層業(yè)種經(jīng)營情況主力店1金易都會2.00兩路三級復(fù)合6百貨在營重百兩路店2國美
【總結(jié)】多個樓盤策劃方案(達(dá)188頁面)一、“高新科技廣場”銷售總體思路1、對“高新科技廣場”銷售全過程進(jìn)行總體規(guī)劃,對每一個銷售階段與節(jié)奏進(jìn)行科學(xué)劃分,結(jié)合項目工程進(jìn)度和品牌積累,精心設(shè)計出每一個銷售階段的推廣主題,主要賣點和營銷推廣計劃,對項目從開盤到中盤、尾樓的銷售節(jié)奏進(jìn)行合理控制,實現(xiàn)項目持久熱銷。2、把價格杠桿、場外銷售和放量控制進(jìn)行合理運(yùn)用,以樓盤價格升值線和適
2025-04-28 03:30