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正文內(nèi)容

試論五院的核心競爭力doc(編輯修改稿)

2024-08-14 15:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 后由江澤民主席總結(jié)出來的“熱愛祖國、無私奉獻(xiàn)、自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同、勇于攀登”的“兩彈一星”精神。五院人結(jié)合中國的實(shí)際研究探討國家和人民對空間和空間技術(shù)的需求,推動(dòng)國家和人民對空間和空間技術(shù)的需求,激發(fā)國家和人民對空間的熱情,并持續(xù)不斷地提出可滿足和適應(yīng)國家和人民需求的新的航天器,創(chuàng)造研制新的航天器的條件。在此基礎(chǔ)上,五院人還努力改善社會(huì)的外環(huán)境,從多個(gè)方面促使國家認(rèn)可其提出的新的航天器,立項(xiàng)成為正式的工程項(xiàng)目,并承擔(dān)和完成國家的任務(wù)。與此同時(shí)五院也得到不斷發(fā)展,其規(guī)模、條件、水平、能力和有形、無形資產(chǎn)也不斷增強(qiáng)和提高。迄今雖有多個(gè)競爭者,但五院在我國空間技術(shù)界的中心地位仍能維持。是什么力量使五院對國家和人民做作出如此重大的貢獻(xiàn),并還能作做出更大的貢獻(xiàn)?是什么力量使五院這么多年來能持續(xù)發(fā)展到現(xiàn)在這樣的程度,還在繼續(xù)發(fā)展?對此問題,可能會(huì)有多個(gè)答案,會(huì)有多種看法。,最普遍的、也是常常聽到的是“國家正確的決策、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持”。這當(dāng)然是必要的外部環(huán)境條件。但沒有為國家決策提供比較、選擇、權(quán)衡的素材,國家也難于決策;領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持也是有條件的、要回報(bào)的、不會(huì)是白給的。因此,五院能不斷為國家做出重大貢獻(xiàn)和能持續(xù)發(fā)展的能力,主要還是五院自身的能力。分析下來,這個(gè)能力就是五院的突出優(yōu)勢,五院特有的核心競爭力,是五院強(qiáng)有力的空間技術(shù)工程系統(tǒng)的創(chuàng)新能力。 分析五院的核心競爭力 四十幾年來,從無到有,從小到大,從低到高推動(dòng)我國空間事業(yè)發(fā)展,從而也推動(dòng)五院成長的力量有多個(gè)方面,但最主要和最起作用的,還是五院的核心競爭力。文化大革命期間上海成立了一個(gè)發(fā)展空間事業(yè)的大部門,以“東風(fēng)五號”為基礎(chǔ),發(fā)展“風(fēng)暴號”運(yùn)載火箭,研制和發(fā)射“長空號”電子偵察衛(wèi)星,從1973年到1976年短短的3年之內(nèi)進(jìn)行了6次發(fā)射,有3顆衛(wèi)星發(fā)射進(jìn)入軌道。但終因運(yùn)載火箭可靠性太差,發(fā)射6發(fā)只有3發(fā)成功,成功率只有50%和入軌衛(wèi)星的功能太差(幾乎等于無用)而不得不終止航天器的研制工作。其衛(wèi)星研制部門最終歸五院建制,成為五院所屬509所(五院在上海的總體設(shè)計(jì)部)和539廠(電子部件和設(shè)備生產(chǎn)廠)。上海始則雄心壯志,繼則轟轟烈烈,終則偃旗息鼓的根本原因,不在于外部環(huán)境。那時(shí)上海的外部社會(huì)環(huán)境和外部工程環(huán)境均佳,至少可以支持其高速發(fā)展,不然就不可能“轟轟烈烈”。上海最終放棄研制衛(wèi)星的原因,在于其自身,主要在于沒有形成可以支持其發(fā)展的核心競爭力。上海并不是不知道自己的弱點(diǎn),為此他們在七機(jī)部八院發(fā)動(dòng)了一場相當(dāng)深入的 ,有時(shí)甚至是不擇手段的“返回老家”去的運(yùn)動(dòng),這場運(yùn)動(dòng)幾乎成功。如果當(dāng)時(shí)七機(jī)部八院返回上海,那么推動(dòng)中國空間技術(shù)發(fā)展的主要力量,恐怕不一定就在北京。國家也曾把天文衛(wèi)星的研制任務(wù)交給中國科學(xué)院,但中科院未能完成。還有資源衛(wèi)星的任務(wù)也因中國科學(xué)院承擔(dān)有困難才最后由五院承擔(dān)的。如果中科院能完成天文衛(wèi)星任務(wù),那資源衛(wèi)星任務(wù)也很可能由她承擔(dān),以后的科學(xué)衛(wèi)星和民用遙感衛(wèi)星恐怕都不會(huì)是五院的任務(wù)。 五院的核心競爭力是五院特有的幾種優(yōu)勢力量的合力。這幾種優(yōu)勢力量主要是:一、五院擁有一批最優(yōu)秀的中國空間技術(shù)專家和能組成各種有創(chuàng)新能力的空間技術(shù)工程系統(tǒng)研制梯隊(duì)的能力。二、有一個(gè)得到了各專業(yè)所支持和能接納院外力量為我所用的總體設(shè)計(jì)部。三、有以發(fā)展我國空間技術(shù)事業(yè),滿足國家和人民需求為己任和發(fā)揚(yáng)“兩彈一星”精神、不斷創(chuàng)新的優(yōu)良文化傳統(tǒng)。這幾種有形和無形的力量的合力,形成了五院的核心競爭力,使五院在這幾十年中,盡管風(fēng)雨不斷,但始終處于中國空間事業(yè)發(fā)展的主力地位。第三章 認(rèn)識五院的核心競爭力 認(rèn)識五院的核心競爭力 過去在較長的時(shí)間里,一則由于實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì),二則由于承擔(dān)發(fā)展國家航天器任務(wù)的主要是五院一家,因此,盡管實(shí)際上存在著各種各樣的競爭,但顯現(xiàn)于人們眼前的部門和部門之間的競爭事例不多。且?guī)讉€(gè)重要的事例,如前一章提到的上海搞長風(fēng)衛(wèi)星的事例和中國科學(xué)院搞天文衛(wèi)星的事例。盡管有國家甚至五院的支持,但終因他們的空間技術(shù)工程系統(tǒng)的創(chuàng)新能力太弱,不足以支持他們提出、完成和創(chuàng)造出滿足需求、完成任務(wù)的新衛(wèi)星,都以任務(wù)交歸五院終止競爭而告終。對這些明顯的競爭事例,很少人作過較深入的分析研究,往往只看成是國家計(jì)劃任務(wù)的調(diào)整。但只要問兩個(gè)為什么,就能看出這是當(dāng)時(shí)國家和社會(huì)的人力和物力資源無力支持兩個(gè)以上的“五院”和五院及其核心競爭力實(shí)際上能滿足和拉動(dòng)當(dāng)時(shí)社會(huì)對空間技術(shù)的需求,國家也不需要兩個(gè)和更多的“五院”的現(xiàn)實(shí)的反映。這種不問為什么的情況,導(dǎo)致長期以來不研究和認(rèn)識五院的核心競爭力現(xiàn)象的產(chǎn)生,當(dāng)然也就不知核心競爭力之重要和可貴,以至在改革開放以后的一段時(shí)期之內(nèi),還發(fā)生了不僅不增強(qiáng)反而削弱五院的核心競爭力的事。這不能不令人感到遺憾。如今空間技術(shù)領(lǐng)域的競爭已十分明顯,但不研究、不認(rèn)識五院競爭力和核心競爭力和削弱核心競爭力的現(xiàn)象并未從根本上得以改變,令人十分擔(dān)憂。要改變這種現(xiàn)象,恐怕還得從研究和認(rèn)識五院的核心競爭力入手。 認(rèn)識五院的專家和技術(shù)隊(duì)伍 大航天部門的其他院的建設(shè),—般都經(jīng)過—個(gè)援建、仿制和自主研制的過程。五院不是按照一個(gè)按中國典型的尖端技術(shù)研制部門發(fā)展和建設(shè)起來的航天器研制部門。,不象大航天部門的其他院的建設(shè),—般都經(jīng)過—個(gè)援建、仿制和自主研制的過程。五院而是一個(gè)在100%的“自力更生、艱苦奮斗”的環(huán)境下,“白于起家”創(chuàng)立、發(fā)展和成長起來的航天器研制部門。因此五院的專家和技術(shù)隊(duì)伍一般都具有較強(qiáng)的“自力更生、艱苦奮斗”和為發(fā)展中國空間事業(yè)而奉獻(xiàn)的精神。在這種可貴的精神支持下的結(jié)合國家實(shí)際,形成了求進(jìn)取、究其所以然、簡樸和平等的作風(fēng)。 五院的起始出于科學(xué)和技術(shù)專家的建議,并由科學(xué)技術(shù)界的支持和自身的表現(xiàn),獲得了一定的承認(rèn),之后才逐漸發(fā)展和成形的。五院的發(fā)展,經(jīng)過了最初的“民間自發(fā)”和在其后的“民辦官助”階段。在這兩個(gè)階段是五院建院之前的發(fā)起和準(zhǔn)備階段。在這兩個(gè)階段中有志于投入空間事業(yè)的各個(gè)部分的努力和表現(xiàn)得到承認(rèn)后,五院才被接納到國家的大航天系統(tǒng)中,得以承擔(dān)一些大航天部門一時(shí)還照顧不過來或分不出力量承擔(dān)的任務(wù)。在相當(dāng)一個(gè)時(shí)期內(nèi),五院在大航天系統(tǒng)中處于“外來小弟弟”的地位??梢钥闯觯逶旱膭?chuàng)建和發(fā)展,處于一個(gè)競爭十分劇烈的環(huán)境之中。在這種環(huán)境中的五院專家和科技隊(duì)伍,發(fā)揚(yáng)“大力協(xié)同、勇攀高峰”的精神,以發(fā)展中國空間技術(shù),滿足和推動(dòng)國家和人民對空間和空間技術(shù)的需求為己任,形成了一種有很強(qiáng)的求生存、求發(fā)展憂患意識的,關(guān)注、推進(jìn)和滿足國家和人民對空間和空間技術(shù)需求而不斷創(chuàng)造新的航天器工程系統(tǒng)的文化。這種五院在特定環(huán)境下、通過一批特定人物創(chuàng)造出的優(yōu)秀文化,是五院核心競爭力的靈魂。 五院的專家和以他們?yōu)槭椎募夹g(shù)隊(duì)伍,是中國科技界的一支優(yōu)秀的創(chuàng)新能力很強(qiáng)的科技隊(duì)伍。這支隊(duì)伍成長于特別的環(huán)境,因而有其特別的作風(fēng)和表現(xiàn)。他們之中有的人,在有的時(shí)候在一些問題和做法上,特別是有關(guān)空間事業(yè)發(fā)展和航天技術(shù)方面的問題和做法上,會(huì)“堅(jiān)持己見”。當(dāng)“堅(jiān)持己見”的人較多、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“難辦”時(shí),往往就會(huì)出現(xiàn)“改革”五院,特別是“改革”五院的專家和技術(shù)隊(duì)伍的做法。這樣做的后果,毫無例外,都有損于五院的核心競爭力和削弱了中國空間事業(yè)發(fā)展的勢頭。最終還得依靠五院的專家和技術(shù)隊(duì)伍的力量挽回?fù)p失。從另一角度看,可不可說這些失誤的做法,是由于不了解和不認(rèn)識五院、五院的專家和技術(shù)隊(duì)伍和五院的核心競爭力,而導(dǎo)致做出錯(cuò)誤的決策而產(chǎn)生的后果。 認(rèn)識五院總體設(shè)計(jì)部 如果說五院的專家和以他們?yōu)槭椎募夹g(shù)隊(duì)伍的優(yōu)秀文化是五院核心競爭力的靈魂,那么一個(gè)以五院為中心的,健全的虛擬實(shí)體就是五院核心競爭力的軀體,其總體設(shè)計(jì)部就是核心競爭力的頭部——?jiǎng)?chuàng)造性地提出新的空間技術(shù)工程系統(tǒng),承擔(dān)工程系統(tǒng)總體和總成工作、總設(shè)計(jì)師的工程技術(shù)依托部門。 五院本質(zhì)上是一個(gè)型號院。型號院是錢學(xué)森先生在老五院時(shí),根據(jù)系統(tǒng)工程原理,吸取蘇聯(lián)導(dǎo)彈航天設(shè)計(jì)局的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國實(shí)際的創(chuàng)造。由于導(dǎo)彈、航天技術(shù)工程涉及的方面很廣,不可能建設(shè)成一個(gè)包羅所有技術(shù)部門的型號院。型號院主要由型號總體設(shè)計(jì)部、主要分系統(tǒng)專業(yè)所、主要有效載荷系統(tǒng)所和總裝廠組成。型號院通過“大力協(xié)作”精神(后來演變?yōu)椤敖?jīng)濟(jì)利益”合作)緊密結(jié)合有關(guān)方面,構(gòu)成一個(gè)以型號院為核心的、可以完成型號研制任務(wù)的健全的“虛擬實(shí)體”。 錢老倡導(dǎo)的型號院體制在中國“兩彈一星”的研制中發(fā)揮了非常重要的作用,為中國“兩彈一星”的發(fā)展立了大功!承擔(dān)“兩彈一星”研制的型號院的核心力量是以技術(shù)負(fù)責(zé)人(總設(shè)計(jì)師)為首的技術(shù)隊(duì)伍,型號院的總體設(shè)計(jì)部是這個(gè)隊(duì)伍的載體。 錢老倡導(dǎo)的型號院的總體設(shè)計(jì)部,由柔性的總體部分和主要的總體性的分系統(tǒng)組成。柔性的總體,是指總體隊(duì)伍能根據(jù)型號任務(wù)的變更而改組和能適應(yīng)型號形成和完成過程的推進(jìn)和演變的各種工作。 航天器型號有在軌運(yùn)行的、在工程研制中的、在準(zhǔn)備立項(xiàng)中的和在探索開發(fā)中的。一般推進(jìn)和演變的順序是從探索開發(fā)到預(yù)備立項(xiàng),立項(xiàng)后進(jìn)入工程研制,研制完成進(jìn)行發(fā)射,發(fā)射入軌運(yùn)行之后進(jìn)行檢測、交付用戶,在交付之后進(jìn)行“售后服務(wù)”直至航天器壽命終止。促成這一“
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