打造企業(yè)核心競爭力(編輯修改稿)
2025-03-26 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 996年 9月 8日一紙訴狀告到常德中級人民法院。 ? 1998年 3月 31日常德中級人民法院作出一審判決，賠償29萬 8千元，同時全國 20多家傳媒密集報道，標題均為“三株口服液喝死一條老漢”。 ? 1998年 5月宣布破產(chǎn)。 秦 池 曲 酒 一家企業(yè)的成功，一定是企業(yè)團隊的成功！ 如果一家企業(yè)有問題，那就只有一個人有問題 老板 ! “小人物”影響您大人物的格局 ! ,立即行動 說砸就砸 4.“老板封頂理論”（企業(yè)家的高度決定企業(yè)的成功度） ，從企業(yè)成立那天就要開始。 ，只會錯得更加離譜！ ?正確觀念： 馴馬很貴，不馴代價更高！ ?誤區(qū)： 買馬不馴馬，馴馬很貴！ 企業(yè)的競爭歸根到底是什么的競爭 ? 團隊的建設的核心四個維度 中國為什么建團隊這么難？ 中國人執(zhí)行力為什么這么差？ ? 喜歡找理由、推卸責任 ? 眼睛紅、嘴巴尖、心胸狹窄 ? 分工容易合作難 ,沒團隊精神 中國人與眾不同 如何打造高效團隊 ? 關心員工的家人 比關心員工本人更加重要 眼鏡 如何打造高效團隊 ? 團隊文化四個層面 企業(yè)太小，剛剛開始，等做大了再訓練。 真正的人才 會覺得心太累了 ,甚至與老板 同歸于盡 正確觀念： 企業(yè)小意味著競爭力弱，抗風險能力弱，只要出現(xiàn)任何一個決策失誤，帶來的就可能是滅頂之災。 只有培養(yǎng)人才增強企業(yè)實力，增強企業(yè)抗風險能力！才有機會做強、做大。 人才培養(yǎng)誤區(qū) 之一 學習只是個別領導的事 . 正確觀念 : 商場如戰(zhàn)場 .一支軍隊要 打勝仗依靠的是所有訓練有素的團隊 ? 做企業(yè)靠的是 團隊 ! 學習訓練 是 不流血的戰(zhàn)爭 ！ 人才培養(yǎng)誤區(qū) 之二 看書、看 光碟 ？ 正確觀念 : 人才培養(yǎng)誤區(qū) 之三 浪費時間或太忙抽不出空 . 企業(yè)家 思考 : 忙碌跟績效成正比嗎？忙 → 盲 → 茫 → 莽 → 亡 忙得長久嗎 ?(太注重眼前就會失去未來 ) 忙的背后是否有 定時炸彈 隨時爆炸 !? 正確觀念 : 磨刀不誤砍柴功！錯誤的方法，大量的行動，只會錯得更離譜 ! 人才培養(yǎng)誤區(qū) 之四 忙的結(jié)果 忙 — 盲 — 茫 — 莽 — 亡 ? 一流的老板， 員工為他 打拼！ ? 二流的老板， 和員工一起 打拼！ ? 三流的老板，每天 自己 打拼！ ? 四流的老板， 沒有機會 打拼！ ? 五流的老板，員工找他 死拼！ 更多不入流的老板， 卻從不學習如何成為一流的老板 !!! ?IBM第一份見面禮就是培訓 ?惠普 一旦用你，就一定培養(yǎng)你 ?迪斯尼 培訓從掃地開始 ?麥當勞 培訓就是讓員工得到最快的發(fā)展 ?通用 GE最好的員工，最好的培訓，最好的待遇 ?楊森 選擇優(yōu)秀的人才加入組織，培訓使之成長，
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1