打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(編輯修改稿)
2025-03-26 00:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 996年 9月 8日一紙?jiān)V狀告到常德中級(jí)人民法院。 ? 1998年 3月 31日常德中級(jí)人民法院作出一審判決，賠償29萬(wàn) 8千元，同時(shí)全國(guó) 20多家傳媒密集報(bào)道，標(biāo)題均為“三株口服液喝死一條老漢”。 ? 1998年 5月宣布破產(chǎn)。 秦 池 曲 酒 一家企業(yè)的成功，一定是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功！ 如果一家企業(yè)有問(wèn)題，那就只有一個(gè)人有問(wèn)題 老板 ! “小人物”影響您大人物的格局 ! ,立即行動(dòng) 說(shuō)砸就砸 4.“老板封頂理論”（企業(yè)家的高度決定企業(yè)的成功度） ，從企業(yè)成立那天就要開(kāi)始。 ，只會(huì)錯(cuò)得更加離譜！ ?正確觀念： 馴馬很貴，不馴代價(jià)更高！ ?誤區(qū)： 買(mǎi)馬不馴馬，馴馬很貴！ 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是什么的競(jìng)爭(zhēng) ? 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的核心四個(gè)維度 中國(guó)為什么建團(tuán)隊(duì)這么難？ 中國(guó)人執(zhí)行力為什么這么差？ ? 喜歡找理由、推卸責(zé)任 ? 眼睛紅、嘴巴尖、心胸狹窄 ? 分工容易合作難 ,沒(méi)團(tuán)隊(duì)精神 中國(guó)人與眾不同 如何打造高效團(tuán)隊(duì) ? 關(guān)心員工的家人 比關(guān)心員工本人更加重要 眼鏡 如何打造高效團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)文化四個(gè)層面 企業(yè)太小，剛剛開(kāi)始，等做大了再訓(xùn)練。 真正的人才 會(huì)覺(jué)得心太累了 ,甚至與老板 同歸于盡 正確觀念： 企業(yè)小意味著競(jìng)爭(zhēng)力弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，只要出現(xiàn)任何一個(gè)決策失誤，帶來(lái)的就可能是滅頂之災(zāi)。 只有培養(yǎng)人才增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力！才有機(jī)會(huì)做強(qiáng)、做大。 人才培養(yǎng)誤區(qū) 之一 學(xué)習(xí)只是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的事 . 正確觀念 : 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng) .一支軍隊(duì)要 打勝仗依靠的是所有訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì) ? 做企業(yè)靠的是 團(tuán)隊(duì) ! 學(xué)習(xí)訓(xùn)練 是 不流血的戰(zhàn)爭(zhēng) ！ 人才培養(yǎng)誤區(qū) 之二 看書(shū)、看 光碟 ？ 正確觀念 : 人才培養(yǎng)誤區(qū) 之三 浪費(fèi)時(shí)間或太忙抽不出空 . 企業(yè)家 思考 : 忙碌跟績(jī)效成正比嗎？忙 → 盲 → 茫 → 莽 → 亡 忙得長(zhǎng)久嗎 ?(太注重眼前就會(huì)失去未來(lái) ) 忙的背后是否有 定時(shí)炸彈 隨時(shí)爆炸 !? 正確觀念 : 磨刀不誤砍柴功！錯(cuò)誤的方法，大量的行動(dòng)，只會(huì)錯(cuò)得更離譜 ! 人才培養(yǎng)誤區(qū) 之四 忙的結(jié)果 忙 — 盲 — 茫 — 莽 — 亡 ? 一流的老板， 員工為他 打拼！ ? 二流的老板， 和員工一起 打拼！ ? 三流的老板，每天 自己 打拼！ ? 四流的老板， 沒(méi)有機(jī)會(huì) 打拼！ ? 五流的老板，員工找他 死拼！ 更多不入流的老板， 卻從不學(xué)習(xí)如何成為一流的老板 !!! ?IBM第一份見(jiàn)面禮就是培訓(xùn) ?惠普 一旦用你，就一定培養(yǎng)你 ?迪斯尼 培訓(xùn)從掃地開(kāi)始 ?麥當(dāng)勞 培訓(xùn)就是讓員工得到最快的發(fā)展 ?通用 GE最好的員工，最好的培訓(xùn)，最好的待遇 ?楊森 選擇優(yōu)秀的人才加入組織，培訓(xùn)使之成長(zhǎng)，
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