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正文內(nèi)容

企業(yè)核心競爭力的對策(編輯修改稿)

2025-03-01 20:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 出 、 干部培養(yǎng) 、 外資企 業(yè)與我的企業(yè) ) 三、 企業(yè)學習的內(nèi)容 1. 與時俱進的資訊體系 ( 營銷管理 ) 2. 與時代同步的技術與工具 ( 互聯(lián)網(wǎng) 、 電腦 ) 3. 與時代同步的觀念與方法 ( 知本與資 本 ) 4. 個人成長的方法體系 ( 正確思維 、 人 生教練 ) 四、 企業(yè)學習目標系統(tǒng) 1. 改變組織思維模式 ( 張瑞敏:砸機器 ) 2. 改變組織知識架構 ( 杰克 .韋爾奇 ) 3. 改變組織技能結構 ( 全球 e化 ) 4. 改變組織變革能力 ( 殼牌石油 ) 5. 改變組織資訊能力 ( 三辰影庫 ) 第五部分 打造完美團隊 一、 團隊的時代意義 1. 完美個人與完美團隊 ( 性格 ) 2. 個人英雄與集體英雄 ( 能力 ) 3. 個人選擇與團隊愿景 ( 夢想 ) 二、 團隊的基本概念 1. 一個群體 ( 火車上的人 ) 2. 共同使命 ( 方向與具體目標 ) 3. 團隊領袖 ( 指引 、 激勵 、 品格的力量 ) 4. 共同行動 ( 游戲規(guī)則 ) 三、 團隊建設要素 1. 利益鏈條 ( 我與公司的關系 ) 2. 共同愿景 ( 企業(yè)的使命 ) 3. 共同思想 ( 價值 、 信念 ) 4. 共同守則 ( 三大紀律八項注意 、 張瑞敏 16條 ) 四、 團隊建設途徑 1. 企業(yè)內(nèi)部溝通 ( 會議 ) 2. 深度匯談 ( 談心 ) 3. 宣傳陣地 ( 海爾評論 ) 4. 學習習慣 ( 對等溝通 ) 5. 企業(yè)工具流 ( 紅皮書 ) 6. 強化訓練 ( 吳士宏 ) 第六部分 拓展組織激勵 一、 當代企業(yè)之怪現(xiàn)狀? 1. 缺乏創(chuàng)造力 ? 2. 老板為職員打工 ? 3. 組織責任滄陷 ? 4. 組織走向懶惰 ? 5. 創(chuàng)新機制無法建設 ?
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