企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策(編輯修改稿)
2025-03-01 20:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出 、 干部培養(yǎng) 、 外資企 業(yè)與我的企業(yè) ） 三、 企業(yè)學(xué)習(xí)的內(nèi)容 1． 與時(shí)俱進(jìn)的資訊體系 （ 營(yíng)銷管理 ） 2． 與時(shí)代同步的技術(shù)與工具 （ 互聯(lián)網(wǎng) 、 電腦 ） 3． 與時(shí)代同步的觀念與方法 （ 知本與資 本 ） 4． 個(gè)人成長(zhǎng)的方法體系 （ 正確思維 、 人 生教練 ） 四、 企業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)系統(tǒng) 1． 改變組織思維模式 （ 張瑞敏：砸機(jī)器 ） 2． 改變組織知識(shí)架構(gòu) （ 杰克 .韋爾奇 ） 3． 改變組織技能結(jié)構(gòu) （ 全球 e化 ） 4． 改變組織變革能力 （ 殼牌石油 ） 5． 改變組織資訊能力 （ 三辰影庫(kù) ） 第五部分 打造完美團(tuán)隊(duì) 一、 團(tuán)隊(duì)的時(shí)代意義 1． 完美個(gè)人與完美團(tuán)隊(duì) （ 性格 ） 2． 個(gè)人英雄與集體英雄 （ 能力 ） 3． 個(gè)人選擇與團(tuán)隊(duì)愿景 （ 夢(mèng)想 ） 二、 團(tuán)隊(duì)的基本概念 1． 一個(gè)群體 （ 火車上的人 ） 2． 共同使命 （ 方向與具體目標(biāo) ） 3． 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 （ 指引 、 激勵(lì) 、 品格的力量 ） 4． 共同行動(dòng) （ 游戲規(guī)則 ） 三、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)要素 1． 利益鏈條 （ 我與公司的關(guān)系 ） 2． 共同愿景 （ 企業(yè)的使命 ） 3． 共同思想 （ 價(jià)值 、 信念 ） 4． 共同守則 （ 三大紀(jì)律八項(xiàng)注意 、 張瑞敏 16條 ） 四、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑 1． 企業(yè)內(nèi)部溝通 （ 會(huì)議 ） 2． 深度匯談 （ 談心 ） 3． 宣傳陣地 （ 海爾評(píng)論 ） 4． 學(xué)習(xí)習(xí)慣 （ 對(duì)等溝通 ） 5． 企業(yè)工具流 （ 紅皮書 ） 6． 強(qiáng)化訓(xùn)練 （ 吳士宏 ） 第六部分 拓展組織激勵(lì) 一、 當(dāng)代企業(yè)之怪現(xiàn)狀？ 1． 缺乏創(chuàng)造力 ？ 2． 老板為職員打工 ？ 3． 組織責(zé)任滄陷 ？ 4． 組織走向懶惰 ？ 5． 創(chuàng)新機(jī)制無(wú)法建設(shè) ？
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