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正文內(nèi)容

電器銷售中心市場部工作手冊doc(編輯修改稿)

2025-08-14 12:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 天以上列為滯銷預警商品。對列入滯銷預警的商品分析原因停止定貨,調(diào)整營銷手段,進行下達銷售任務,在一個周期內(nèi)考核庫存銷售情況。滯銷預警周期定為手機:4天內(nèi);其它品類10天內(nèi)。經(jīng)4天或10天強化銷售仍不能達到公司規(guī)定的庫存周轉天數(shù),則正式列為滯銷商品,按滯銷商品的操作手段進行處理。單品庫存周轉天數(shù)以一個周期內(nèi)的銷售量以及期初庫存比率來計算。手機:如1月1日***型號庫存20臺(期初庫存);考核從1月1日1月7日計7天銷量10臺;則該型號周轉天數(shù)為20247。107天=14天??己藦?月1日1月7日計7天銷量為60臺(7天內(nèi)補充貨源);則該型號周轉天數(shù)為20247。607天=;如公司規(guī)定手機周轉天數(shù)為7天,則第一種情況下庫存的10臺手機進入預警期,經(jīng)4天強化銷售,銷完10臺,則下次進貨定單慎重,最多只能定10臺;如只銷3臺則剩余7臺列為滯銷商品。其它品類:如1月1日***型號庫存20臺(期初庫存);考核從1月1日1月25日計25天銷量10臺;則該型號周轉天數(shù)為20247。1025天=50天??己藦?月1日1月25日計25天銷量為60臺(7天內(nèi)補充貨源);則該型號周轉天數(shù)為20247。6025天=;如公司規(guī)定該品類周轉天數(shù)為16天,則第一種情況下庫存的10臺產(chǎn)品超過16天,定為滯銷商品。A)首先考慮退換貨,通知采購,由其與廠家談判(進貨處理);B)如不能退換(經(jīng)銷品),由采購與廠家談判,壓低價格,折價處理;C)對廠家已撤柜,不能退換和降價的滯銷品,可調(diào)整價格,增加贈品,取得價格優(yōu)勢,上報廣,下達任務,加大力度,盡快處理掉。D)代銷商品每月由采購部負責與供應商協(xié)商直接作退貨處理。E)滯銷機和界定暫定為:手機7天以上;冰、洗、空、彩、碟機、數(shù)碼產(chǎn)品一個月以上。(5)調(diào)整辦法(每月考核檢查,隨時調(diào)整)。A)按月評分后根據(jù)得分按標準調(diào)整。B)A、B類商品的調(diào)整需報總部銷售中心副總審批。C)C、T類商品由分部銷售總監(jiān)負責審批。D)D類商品需報總部市場部審批。E)所有展臺展位的布局調(diào)整必須報總部銷售中心相關部長、副總審批。(6)考核獎懲辦法(此規(guī)定先試行,暫不考核,三個月后根據(jù)實際情況作出切實的考核方案) A)A、B類商品每遞增2%則給予門店經(jīng)理、主管業(yè)務、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)50元/人的獎勵。原則上A類銷售應高于總銷量的45%50%。B)當月未達到A、B類產(chǎn)品應占的任務目標,則給予分部銷售主管業(yè)務、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)警告處分。C)A、B類商品的銷售量每遞減2%,則給予主管業(yè)務及銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)50元/人的處罰。D)連續(xù)兩個月及以上未達到A、B類產(chǎn)品應占的任務目標,則分部銷售主管業(yè)務調(diào)離崗位,并給予銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)嚴重警告處分,直至降級處分,對分部總經(jīng)理通報批評一次。E)當月C、D類商品超出規(guī)定占比,則對分部銷售主管業(yè)務及銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)予以嚴重警告處分。F)C、D類商品的銷售每遞增2%,則給予主管業(yè)務及銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)50元/人的處罰。G)連續(xù)兩個月及以上C、D類商品超出標準,則對分部銷售主管業(yè)務降級使用,并給予銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)記過處分,直至降級處分,對分部總經(jīng)理通報批評一次。D、促銷費的下發(fā)促消費下達辦法(待定) A類商品的促銷費下達標準為:促銷費的下達嚴格按照該型號所產(chǎn)生的利潤額,包括商業(yè)折扣點位和帳面利潤。分為一級促銷費和二級促銷費,項目品類利潤一級二級備注小件商品50元以上5元3元冰洗、空調(diào)彩電100元(含)200元5元3元200元(含)400元10元5元400元(含)700元20元10元700元(含)1000元30元15元1000元(含)1500元50元30元1500元(含)以上100元50元碟機、組合音響100元(含)150元5元3元150元(含)300元10元5元300元(含)以上20元10元樂富豪音箱雅馬哈功放(全國合同)100元(含)200元5元3元200元(含)300元10元5元300元(含)以上30元20元手機國產(chǎn)50元(含)100元5元3元100元(含)200元10元5元200元(含)以上20元10元合資50元(含)100元10元5元100元(含)以上15元10元電腦50元(含)100元10元5元100元(含)200元15元10元200元(含)以上20元15元攝照100元(含)300元15元10元300元(含)500元20元15元500元(含)以上30元20元移動存儲(硬盤、U盤)100元(含)200元5元3元200元(含)以上10元7元1)A類新產(chǎn)品新型號帶促銷費型號占比40%,一級促銷費;2)A類包銷定制型號全部帶促銷費,一級促銷費;  3)A類主流商品帶促銷費型號占比40%,二級促銷費。B類商品的促銷費下達標準為:1)B類新產(chǎn)品、新型號帶促銷費型號占同類產(chǎn)品的20%,二級促銷費;2)B類包銷定制型號全部帶促銷費,一級促銷費;3)B類主流商品帶促銷費型號占比20%,二級促銷費。C類商品無促銷費D類商品無促銷費T類商品無促銷費Z類商品根據(jù)情況適時制定促銷費并應上報認可根據(jù)總部文件的規(guī)定下發(fā)促銷費注:促銷費的制定應根據(jù)產(chǎn)品分類、利潤狀況及結合市調(diào)情況進行制定,每7日進行重新修訂,當產(chǎn)品分類出現(xiàn)變更時,促銷費的制定應相應調(diào)整。F)單品型號的清理根據(jù)對型號的A、B、C、D、T、Z的劃分,各分公司定期針對D、Z類產(chǎn)品進行分析研究,并會同采購部門與供應商協(xié)商解決辦法,仍無銷售支持型號的商品堅決予以清理,有銷售支持型號的商品重新進行類別的劃分,杜絕Z類產(chǎn)品長期庫存積壓。五、營銷策略的制定各品牌的銷售策略1)根據(jù)對商品的A、B、C分類,確定各品類各品牌的經(jīng)營型號,確保A類品牌的出樣、庫存、促銷費,突出A類品牌在門店的展臺位置,可增加A類品牌的促銷員,加強在公司內(nèi)部的支持力度,在日常廣告、促銷、銷售任務的下達上予以大力支持,確保A類商品的銷售。2)B類品牌的產(chǎn)品作為常規(guī)產(chǎn)品推廣,在促銷活動中加強和供貨商的共同營銷,爭取資源,力爭調(diào)整到A類品牌。3)C類品牌的產(chǎn)品作為限制銷售的產(chǎn)品,調(diào)整展臺、展位到較差位置,不允許下發(fā)促銷費,限制進貨,除低價廣告外不能刊登在日常廣告中,不下發(fā)銷售任務,限制促銷員人數(shù),不許增加臨時促銷員。包銷定制產(chǎn)品的銷售策略1)銷售任務的下達根據(jù)總部采購中心包銷定制產(chǎn)品合同的洽談,按合同中的銷售規(guī)模進行分解,并下發(fā)到各門店,督促各分公司銷售任務的完成,并每周進行銷售任務的跟蹤。2)促銷費的下達總部銷售中心根據(jù)包銷定制產(chǎn)品的性能價格比和在市場上獲得的綜合利潤率下發(fā)促銷費,各分公司按總部銷售中心制定的促銷費制定價格文件,加強對包銷定制產(chǎn)品的銷售,確保包銷定制產(chǎn)品的主推優(yōu)勢。3)共同營銷包銷定制產(chǎn)品要同供貨商制定詳實的推廣計劃,定期在各分公司廣告中體現(xiàn),印制DM宣傳單頁,舉行店內(nèi)外的各種促銷活動,在媒體上進行軟性文章及硬性廣告的宣傳等營銷活動。4)門店展臺、展位的確定包銷定制產(chǎn)品的展臺、展位放在該品類區(qū)域中的最佳位置,確保出樣及POP海報的懸掛。5)促銷資源的傾斜包銷定制產(chǎn)品各分公司必須加大促銷力度,利用公司及供貨商雙方的資源加強推廣。可采取加多贈品,聯(lián)合返券,聯(lián)合簽名售機等方式。6)包銷定制產(chǎn)品的反饋與調(diào)整包銷定制產(chǎn)品要定期進行市場調(diào)研和內(nèi)部分析,及時反饋到采購部門,并提出調(diào)整意見,確保包銷定制產(chǎn)品的性能價格比的優(yōu)勢。確保包銷定制產(chǎn)品的庫存包銷定制產(chǎn)品要確保庫存的合理,總部銷售中心市場部及各分公司市場部必須定期進行監(jiān)督,保證包銷定制產(chǎn)品的正常銷售。促銷政策1)確定活動主題,明確促銷活動方向A、分析主要競爭對手,充分調(diào)研市場,做好市場定位;B、促銷賣點的選擇要求有特點,價格、銷量要求適當控制,盡可能留有適當利潤空間C、目標消費群體要明確,不能盲目促銷D、廣告支持力度要到位,突出活動主題,有鮮明的個性E、加大促銷資源的爭取力度,緊扣活動主題F、門店促銷活動要求有創(chuàng)意,新穎,不拘泥于降價、返券等,充分發(fā)揮想象力,使得活動內(nèi)容別出心裁,突出*美特點。促銷手段1)特價促銷:特價機、讓利折扣、價格直降等;2)有條件直接贈禮:隨機贈禮、購物滿一定金額贈禮、限量贈禮等;3)有條件間接贈禮:返現(xiàn)、贈現(xiàn)金、送紅包、返券、贈有價證券、贈禮品券等;4)無條件直接/間接贈禮:來就送、憑報廣贈禮或優(yōu)惠券等;5)聯(lián)合促銷:買斷包銷、簽名售機、**產(chǎn)品推廣周等;6)抽獎/游戲促銷:投飛鏢、扎氣球、摸獎、刮刮卡;7)捆綁促銷:家電套餐、冰洗組合、*大品類聯(lián)動促銷等;8)服務促銷:專家咨詢、現(xiàn)場導購、異地購物、2477服務、差價補償、不滿意就退換、以舊換新、免費維修等;9)展示/戶外促銷:精品展示、戶外展示、產(chǎn)品推介等;10)公益促銷:歌舞表演、賑災義賣、獻愛心活動等。11)以下就選取幾種常用促銷活動形式進行介紹。促 銷 活 動A、特價促銷——特價機特價機,主要是用來吸引消費者眼球及打擊競爭對手的一種必要手段, 但在實施過程中要注意以下幾點: 嚴禁使用超低特價,如“一元購家電”、“28元買彩電”等;數(shù)量少,屈指可數(shù)的幾臺特價機不但體現(xiàn)不出企業(yè)整體低價優(yōu)勢,而且極易產(chǎn)生顧客投訴。常用廣告語:驚爆價;搶購價;低價,才是硬道理;內(nèi)容:保證特價機數(shù)量,根據(jù)市場情況,并針對競爭對手,制定優(yōu)勢特價;同時合理控制特價機占比,保證合理利潤,嚴禁超標;盡量爭取廠家支持,承擔特價費用; 在報紙版式上進行突出設計;制作現(xiàn)場POP,介紹特價機功能、特點、及原價及現(xiàn)價對比,進行推廣宣傳、傳達促銷信息。B、特價促銷——價格直降價格直降是近階段分部促銷最常采用的促銷形式。價格直降可以直接體現(xiàn)*美價格優(yōu)勢,有效打擊競爭對手,活動效果較好,且操作程序簡單,利于實施。常用廣告語:返券不如直降 爽;價格直降,讓利到底;價格直降,零點利全國連鎖大行動;價格直降,特價不限量!內(nèi)容:根據(jù)市場情況,并針對競爭對手,進行主推品項的價格直降,或零點利(進價)銷售;通過報紙廣告、現(xiàn)場POP進行推廣宣傳、傳達促銷信息。C、特價促銷——折扣讓利折扣讓利,主要是對主推品項進行規(guī)模較大的折扣讓利。折扣讓利的活動面廣,口號響亮,且通過適當調(diào)整價格再進行折扣讓利的促銷形式,既能較好地保證公司合理利潤,又便于操作,在大型節(jié)慶或促銷活動中運用可達到較好的活動效果,如近階段進行的“”,就是典型案例。常用廣告語:;全場讓利,折扣驚喜!內(nèi)容:根據(jù)市場情況,并針對競爭對手,制定折扣幅度;對折扣家電提前數(shù)天進行價格調(diào)整,確保讓利活動的順利實施;折扣讓利不包括特價機;通過報紙廣告、現(xiàn)場POP進行推廣宣傳、傳達促銷信息;配合一定的軟性炒做,宣傳*美大規(guī)模優(yōu)惠讓利舉措。D、有條件直接贈禮——有條件直接贈禮有:隨機贈禮、購物滿一定金額贈禮、限量贈禮等,有條件直接贈禮與特價促銷配合,能達到較好的活動效果,是最常采用的促銷組合。雖然是常規(guī)促銷形式,但有條件直接贈禮具有其特殊的優(yōu)勢,無論是在操作上,還是在活動效果上,均是促銷活動的首選。 現(xiàn)在主要介紹購物滿一定金額贈的促銷形式:常用廣告語:購物滿千,送好禮;購買指定商品,贈送大禮包;內(nèi)容:積極引導購買,根據(jù)顧客購物金額贈送相應禮品;對參加活動家電進行價格調(diào)整,確保讓利活動的順利實施;通常不包括特價機;通過報紙廣告、現(xiàn)場POP進行推廣宣傳、傳達促銷信息;配合一定的軟性炒做,宣傳*美大規(guī)模優(yōu)惠讓利舉措。E、聯(lián)合促銷——買斷包銷聯(lián)合促銷:主要是指與廠家合作,進行簽名售機或產(chǎn)品推介、推廣的促銷形式。這類促銷活動,通過爭取廠家支持,既兼顧廠商雙方的宣傳推廣,又可在投入少的情況下取得較好的活動效果,深得廠家和商家的歡迎。另外與廠家合作,通過制造熱點新聞,還能成為媒體炒做的焦點,從而起到促進銷售的目的。常用廣告語:1000萬*美買斷新月奔四5117機型; 內(nèi)容:廠家提供特價機,制定相關優(yōu)惠幅度及數(shù)量,開展買斷包銷;配合一定的軟性炒做,兼顧廠商宣傳推廣。F、聯(lián)合促銷——簽名售機簽名售機是讓廠家與顧客做近距離接觸的最好方式,通過這種聯(lián)合促銷,廠家在賣場可直接推廣其產(chǎn)品,引導顧客購買,增加賣場氣氛,同時讓利于消費者;而消費者也可在現(xiàn)場更直觀地了解廠家,同時從廠家的活動中得到實惠,此促銷方式得到廠家與顧客的歡迎,且公司投入費用小,可爭取廠家的支持,達到雙贏的目的。常用廣告語:**大彩電廠家,大型簽售會;**空調(diào)廠家,現(xiàn)場簽名售機;百名企業(yè)精英,全國簽名售機大行動;內(nèi)容:由采購或銷售部業(yè)務負責邀請廠家,爭取廠家支持;針對一定市場情況開展指定品項的簽名售機;由采購或市場部業(yè)務與廠家共同制定優(yōu)惠幅度、數(shù)量等;廣宣部負責布置活動現(xiàn)場,通過條幅、拱門、等現(xiàn)場會場布置,增加賣場氣氛;針對大型簽售會,可展開一定的新聞報道;與廠家人員配合,做好門店的活動組織、安排工作;同時在報紙版式上應對活動內(nèi)容進行介紹;G、抽獎/游戲促銷——抽獎/游戲促銷在促銷活動的運用中,最能起到烘托賣場氣氛,吸引人氣,聚集商氣的作用,通過“投飛鏢”、“扎氣球”、“刮刮卡”、“摸獎”等一系列促銷活動,我們可以有效地引導顧客購買,刺激其消費欲望,同時顧客在購物時能獲得一些意外的
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