【總結(jié)】核心能力模型庫本工具說明:核心能力模型,也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開始流行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級(jí)、不同崗位的能力需求模型,用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展,甚至用于界定薪酬級(jí)別。建立能力模型的關(guān)鍵是要有一套界定清晰的能力定義。比如,我們說這個(gè)崗位要求比較高的“領(lǐng)導(dǎo)能力”,
2024-07-27 00:25
【總結(jié)】渠道銷售序列勝任能力模型聯(lián)想集團(tuán)17/18關(guān)于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?2001年以來,聯(lián)想開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對(duì)員工達(dá)成高績效和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲(chǔ)備、激勵(lì)和培養(yǎng)等人力資源管理
2024-07-27 11:18
【總結(jié)】 蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則1.蘇州供電公司能力素質(zhì)模型的適用范圍蘇州供電公司的能力素質(zhì)模型的適用范圍應(yīng)為蘇州供電公司的所有正式員工,此次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目中已設(shè)計(jì)了涉及10個(gè)主要部門的能力素質(zhì)庫,蘇州供電公司可以在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)其他能力素質(zhì)。2.如何確定特定崗位的能力素質(zhì)模型對(duì)于某一特定的崗位來說,確定其能力素質(zhì)模型包括確定該崗位的能力素質(zhì)構(gòu)成和確定各項(xiàng)能力素質(zhì)的層
2025-06-17 23:55
【總結(jié)】渠道銷售序列勝任能力模型聯(lián)想集團(tuán)20xx年2月1聯(lián)想集團(tuán)關(guān)于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?20xx年以來,聯(lián)想開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對(duì)員工達(dá)成高績效和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推
2024-07-22 18:38
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共107頁本
2025-05-27 20:24
【總結(jié)】傳統(tǒng)的崗位任職資格設(shè)計(jì)基本是依賴崗位直接上級(jí)主觀判斷,由此所帶來的問題是:崗位的任職資格缺乏系統(tǒng)性,對(duì)于崗位任職資格要求的設(shè)計(jì)往往依賴于該崗位上級(jí)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn);同時(shí)這種方式還使得設(shè)計(jì)出來的崗位任職資格與企業(yè)戰(zhàn)略要求相脫節(jié),無法企業(yè)戰(zhàn)略核心能力的要求;再次,這種方式往往只注重一些顯性的崗位任職要求(例如;學(xué)歷、專業(yè)、職業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)等)而忽略了更加重要的隱性任職要求(如動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我概念、社會(huì)角色定
2025-06-30 09:39
【總結(jié)】崗位勝任能力模型開發(fā)和應(yīng)用陳素明:大家下午好!剛才主持人對(duì)我的名字解釋,我是在這么多場合第一次聽到。但是從我父親給我起的名字里確實(shí)存在這個(gè)。希望我這一輩子樸素明朗,和她解釋的還是不謀而合的。那么非常高興今天下午和大家研究一些培訓(xùn)方面的問題。???今天和大家研究的題目,是崗位勝任能力模型的開發(fā)和應(yīng)用。我是中國石化的,一直從大學(xué)畢業(yè)之后,就在中國石化工作,已經(jīng)
2024-08-05 05:21
【總結(jié)】素質(zhì)模型-公司級(jí)員工核心行為能力模型公司級(jí)員工核心行為能力模型框架概覽素質(zhì)溝通理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)新變革定義積極、耐心地傾聽和理解他人的觀點(diǎn)和意見;運(yùn)用有效的方式,向他人清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)、立場和意見;有效掌握溝通的局面,促進(jìn)雙方的有效溝通意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性及個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色;愿意作為群體中的成員,與他人協(xié)作完成任務(wù);通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)及其他手段,創(chuàng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍
2024-08-10 07:59
【總結(jié)】能力素質(zhì)模型&崗位任職資格,講師:中國知名企業(yè)集團(tuán)首席人才官喻春林2012,議程,一、能力素質(zhì)模型的定義二、能力素質(zhì)模型的意義三、能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)四、實(shí)現(xiàn)能力素質(zhì)模型與崗位任職資格對(duì)接方法,素質(zhì)的提出...
2024-11-17 22:47
【總結(jié)】素質(zhì)模型詞典 督導(dǎo)能力(DIRECTINGWORKTHROUGHOTHERS) 為了組織及其客戶的最佳利益,在必要時(shí)指導(dǎo)他人行為的能力。 做出指導(dǎo):要給予充分的指導(dǎo)。提出的需要和要求要明確、具體...
2024-11-19 05:16
【總結(jié)】企業(yè)中層管理崗位能力素質(zhì)模型目錄中層管理崗位能力素質(zhì)對(duì)照表…………………………………41戰(zhàn)略思考………………………………………………………………………52分析判斷………………………………………………………………………63計(jì)劃執(zhí)行………………………………………………………………………74客戶導(dǎo)向…………………………………………………………
2025-06-07 12:26
【總結(jié)】專業(yè)資料分享電力營業(yè)廳班長崗位勝任能力模型一、營業(yè)廳班長崗位勝任能力模型能力類別能力項(xiàng)級(jí)別(浩睿咨詢設(shè)計(jì))忠誠敬業(yè)卓越高效責(zé)任意識(shí)創(chuàng)新進(jìn)?。ê祁W稍冊O(shè)計(jì))企業(yè)文化遠(yuǎn)見卓識(shí)系統(tǒng)思考問題解決能力
2025-05-28 00:37
2025-04-19 01:55
【總結(jié)】1第三章崗位分析、崗位評(píng)估及勝任能力模型構(gòu)建2崗位分析、崗位評(píng)價(jià)的歷史沿革?一個(gè)正義的社會(huì)必須認(rèn)識(shí)清楚三件事情:第一件事情是,不同的人在從事工作的資質(zhì)方面存在個(gè)體差異的,這就意味著不同的個(gè)人之間是存在能力差異的。第二件事情是,不同職業(yè)需要具備不同獨(dú)特資質(zhì)的人來完成。第三件事
2025-05-15 02:33
【總結(jié)】中國**投資集團(tuán)有限公司崗位核心能力注釋表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日5/6人際交往能力關(guān)系建立:低目標(biāo)高U2345678910剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)
2024-07-24 11:25