【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 辦公室統(tǒng)一刻制，(非合同性)印章式樣需報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可刻制，并報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公室備案；可否申請(qǐng)辦理？2. 商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心下屬各部門在工作中加蓋集團(tuán)或商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心行政印章的，需由用印部門填寫《用印申請(qǐng)單》、部門經(jīng)理簽字后，由總監(jiān)辦公室報(bào)批商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)后辦理；3. 商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心及下屬各部門在工作中需加蓋集團(tuán)印章的，由用印部門填寫《用印申請(qǐng)單》、總監(jiān)簽字后，由辦公室統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公室辦理。第八節(jié) 法律事務(wù)管理為規(guī)范法律事務(wù)工作，商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心不設(shè)專人負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，將法律事務(wù)工作納入集團(tuán)行政管理工作中，本著節(jié)約成本、資源共享原則，由集團(tuán)統(tǒng)一負(fù)責(zé)法律事宜。，按《集團(tuán)法律事務(wù)流程》辦理；，統(tǒng)一由辦公室填寫《租賃合同報(bào)告單》，報(bào)送集團(tuán)總經(jīng)理辦公室，審核后由總經(jīng)理辦公室將法律意見書反饋商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心辦公室。第九節(jié) 人事管理商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心的人事日常工作，保持與集團(tuán)人力行政部的聯(lián)系，完成商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心各項(xiàng)涉及干部管理、人員管理、工資管理、考勤工牌管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理、計(jì)劃生育管理、培訓(xùn)管理等方面工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)勞動(dòng)政策、決議的上傳下達(dá)和宣傳引導(dǎo)工作?？偙O(jiān)及辦公室負(fù)責(zé)編寫、修訂商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心各崗位的《崗位說明書》，按照集團(tuán)《崗位說明書》的標(biāo)準(zhǔn)格式及集團(tuán)《崗位說明書填寫說明》填寫，并上報(bào)集團(tuán)人力行政部審定。：正式員工執(zhí)行集團(tuán)全員合同制的用工制度；其他用工形式執(zhí)行集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定。 ：執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)理級(jí)以上人員聘任、解聘及調(diào)整崗位的決定；辦公室負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心員工調(diào)入調(diào)出的相關(guān)輔助工作；負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目所屬員工勞動(dòng)合同的續(xù)簽、終止、解除的建議的起草工作，負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議問題；負(fù)責(zé)各崗位人員日常外出及假期的管理、違紀(jì)處罰等工作。：執(zhí)行集團(tuán)績(jī)效考核、工資分配制度規(guī)定?？偙O(jiān)辦公室負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心下屬各個(gè)商業(yè)項(xiàng)目各崗位員工績(jī)效考核工作；負(fù)責(zé)對(duì)效益(傭金)工資進(jìn)行二次分配的評(píng)定工作。 ：按要求向集團(tuán)人力行政部提出主管以上各類人員培訓(xùn)需求；對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤、匯總，定期向集團(tuán)行政人力資源部反饋培訓(xùn)信息；接受集團(tuán)對(duì)培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核、評(píng)估，執(zhí)行集團(tuán)《培訓(xùn)工作管理規(guī)定》。第十節(jié) 黨工團(tuán)事務(wù)總監(jiān)辦負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)黨工團(tuán)日常工作，保持與集團(tuán)黨工團(tuán)組織的聯(lián)系，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨工團(tuán)的工作精神，做好黨工團(tuán)組織的各項(xiàng)事務(wù)，保證黨工團(tuán)組織活動(dòng)的正常開展。第十一節(jié) 規(guī)章制度體系1.《公文制發(fā)規(guī)定》2.《公文處理工作細(xì)則》3.《租賃商戶合同檔案管理規(guī)定》4.《租賃商戶合同檔案借閱制度》5.《租賃商戶合同檔案保管期限規(guī)定》6.《保密工作制度》7.《商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心行政印章管理辦法》8.《商業(yè)中心下屬商業(yè)項(xiàng)目值班管理辦法》9.《商業(yè)各種證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌及榮譽(yù)標(biāo)志管理辦法》10. 《會(huì)議召集考勤簽到制度》11.《商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心各類文件檔案的鑒定銷毀實(shí)施辦法》12.《商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心員工傭金考核規(guī)定》第四章 招商業(yè)務(wù)部的工作第一節(jié) 招商業(yè)務(wù)部的地位和作用招商業(yè)務(wù)部是商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心所屬各商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、品牌布局、品牌落位、合同（協(xié)議）簽署等具體執(zhí)行部門，對(duì)下屬各商業(yè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理工作負(fù)有重要責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心的各項(xiàng)方針目標(biāo)、規(guī)章制度；負(fù)責(zé)商業(yè)中心的各種合同協(xié)議的審核補(bǔ)充審批；負(fù)責(zé)合同及租賃商戶信息的錄入。第二節(jié) 招商業(yè)務(wù)部工作職責(zé)招商業(yè)務(wù)部在職能上隸屬于商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心，因此在工作上接受商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督、檢查、考核，并定期匯報(bào)工作。1．與下屬各商業(yè)項(xiàng)目接口的工作、指導(dǎo)。 對(duì)各租賃商戶合同的變更、終止申請(qǐng)的審核申報(bào)。 招商業(yè)務(wù)部采取不定期的方式按照商業(yè)中心下發(fā)的各種管理制度對(duì)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心及各項(xiàng)目招商崗位人員應(yīng)定期向招商經(jīng)理上報(bào)： （表） 每月上報(bào)月度工作匯總表（表） 每季度上報(bào)本季度市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研情況分析（文字材料）： 每年末提出各商業(yè)項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃（書面材料）； （書面材料）； 每季度末上報(bào)下階段工作計(jì)劃（書面材料）；（書面材料）； 每周末提供下周工作重點(diǎn)及新品牌的進(jìn)駐意向等（書面材料）；第三節(jié)招商業(yè)務(wù)部工作程序京漢置業(yè)集團(tuán)公司所屬各商業(yè)項(xiàng)目，由商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商，和清退。招商人員管理按《商業(yè)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》執(zhí)行，招商過程按業(yè)務(wù)流程執(zhí)行。1. 招商業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)各商業(yè)項(xiàng)目的招商工作。招商業(yè)務(wù)部依據(jù)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心確定的規(guī)劃方案、品牌引進(jìn)，與商戶進(jìn)行洽談，進(jìn)行資格信用初審后將材料上報(bào)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后將批準(zhǔn)后的立項(xiàng)審批表備案。招商業(yè)務(wù)部根據(jù)立項(xiàng)申請(qǐng)表的內(nèi)容落實(shí)商戶進(jìn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，與商戶簽訂合同（協(xié)議）。將合同（協(xié)議）審核、蓋章、輸機(jī)生效。具體操作流程按《租賃商戶引進(jìn)流程》執(zhí)行。2. 招商業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)各個(gè)商業(yè)項(xiàng)目合同（協(xié)議）在租賃標(biāo)的的具體執(zhí)行。招商業(yè)務(wù)部協(xié)同運(yùn)營(yíng)部做好租賃商戶進(jìn)場(chǎng)裝修前的準(zhǔn)備，進(jìn)住的具體工作程序按《商戶守則》《裝修手冊(cè)》執(zhí)行。3. 招商業(yè)務(wù)部在接到商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心的《合同協(xié)議變更終止審批表》后，通知所屬項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行租金清算，清算完畢后，租賃商戶清退的具體工作流程按《商戶守則》執(zhí)行。4. 商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心統(tǒng)一管理租賃商戶的合同（協(xié)議）、廠家資信等原始資料，建立資信、合同、品牌、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等有關(guān)信息由招商業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)收集交由辦公室進(jìn)行錄入、審核。招商業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)向租賃商戶索要各種資格證書、質(zhì)檢報(bào)告并隨時(shí)更新，并存檔。招商業(yè)務(wù)管理部接到財(cái)務(wù)部清算完畢的信息后，通知運(yùn)營(yíng)部做撤店撤柜準(zhǔn)備。清退的具體工作流程按《用戶守則》執(zhí)行。7．完成集團(tuán)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。具體管理工作和相關(guān)數(shù)據(jù)信息的匯總。第四節(jié)招商業(yè)務(wù)部的工作內(nèi)容負(fù)責(zé)京漢置業(yè)所