【正文】 （書(shū)面材料）； 每周末提供下周工作重點(diǎn)及新品牌的進(jìn)駐意向等（書(shū)面材料）；第三節(jié)招商業(yè)務(wù)部工作程序京漢置業(yè)集團(tuán)公司所屬各商業(yè)項(xiàng)目，由商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商，和清退。1．與下屬各商業(yè)項(xiàng)目接口的工作、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心的各項(xiàng)方針目標(biāo)、規(guī)章制度；負(fù)責(zé)商業(yè)中心的各種合同協(xié)議的審核補(bǔ)充審批；負(fù)責(zé)合同及租賃商戶(hù)信息的錄入。第十節(jié) 黨工團(tuán)事務(wù)總監(jiān)辦負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)黨工團(tuán)日常工作，保持與集團(tuán)黨工團(tuán)組織的聯(lián)系，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨工團(tuán)的工作精神，做好黨工團(tuán)組織的各項(xiàng)事務(wù)，保證黨工團(tuán)組織活動(dòng)的正常開(kāi)展?？偙O(jiān)辦公室負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心下屬各個(gè)商業(yè)項(xiàng)目各崗位員工績(jī)效考核工作；負(fù)責(zé)對(duì)效益(傭金)工資進(jìn)行二次分配的評(píng)定工作。 ：執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)理級(jí)以上人員聘任、解聘及調(diào)整崗位的決定；辦公室負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心員工調(diào)入調(diào)出的相關(guān)輔助工作；負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目所屬員工勞動(dòng)合同的續(xù)簽、終止、解除的建議的起草工作，負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題；負(fù)責(zé)各崗位人員日常外出及假期的管理、違紀(jì)處罰等工作?？偙O(jiān)及辦公室負(fù)責(zé)編寫(xiě)、修訂商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心各崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》，按照集團(tuán)《崗位說(shuō)明書(shū)》的標(biāo)準(zhǔn)格式及集團(tuán)《崗位說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)說(shuō)明》填寫(xiě)，并上報(bào)集團(tuán)人力行政部審定。第九節(jié) 人事管理商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心的人事日常工作，保持與集團(tuán)人力行政部的聯(lián)系，完成商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心各項(xiàng)涉及干部管理、人員管理、工資管理、考勤工牌管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理、計(jì)劃生育管理、培訓(xùn)管理等方面工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)勞動(dòng)政策、決議的上傳下達(dá)和宣傳引導(dǎo)工作。第八節(jié) 法律事務(wù)管理為規(guī)范法律事務(wù)工作，商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心不設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，將法律事務(wù)工作納入集團(tuán)行政管理工作中，本著節(jié)約成本、資源共享原則，由集團(tuán)統(tǒng)一負(fù)責(zé)法律事宜。第六節(jié) 信息管理1. 負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)布商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心所屬商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)、管理等各類(lèi)信息，并將有價(jià)值的信息上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公室；2. 負(fù)責(zé)通過(guò)內(nèi)部辦公系統(tǒng)完成各類(lèi)公文的發(fā)送、傳遞；3. 建立商業(yè)各項(xiàng)目信息員隊(duì)伍，制定商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心信息處理流程，保證內(nèi)部信息渠道暢通；4. 遇有突發(fā)事件、重大事項(xiàng)時(shí)，辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公室或相關(guān)部門(mén)；5. 在非常時(shí)期，辦公室負(fù)責(zé)保持與集團(tuán)的聯(lián)系及每日情況的報(bào)告，保證內(nèi)外信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通；。第四節(jié) 公文管理、把關(guān)、發(fā)布；2. 需報(bào)總監(jiān)審批，或報(bào)集團(tuán)各部門(mén)、高管領(lǐng)導(dǎo)簽署、審批的公文由總監(jiān)辦公室上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公室，并將審批后的公文及時(shí)下發(fā)和存檔，執(zhí)行《請(qǐng)示類(lèi)公文流程》《內(nèi)部公文制發(fā)流程》；3. 負(fù)責(zé)接收外來(lái)公文，報(bào)總監(jiān)審批后下發(fā)相應(yīng)職能部門(mén)并督促執(zhí)行，需備案的留存公文原件。任何商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心制定的規(guī)章制度在執(zhí)行前均應(yīng)由總監(jiān)審核并簽字上報(bào)批準(zhǔn)后，方可發(fā)布實(shí)施。商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心執(zhí)行的規(guī)章制度包括集團(tuán)規(guī)章制度、商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)文件、業(yè)務(wù)流程及其他文件。第二節(jié) 日常行政管理1. 負(fù)責(zé)各種行政會(huì)議的通知、會(huì)議地點(diǎn)的安排，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)，執(zhí)行《商業(yè)中心會(huì)議組織流程》；2. 負(fù)責(zé)制定每月及節(jié)假日行政值班安排，3. 負(fù)責(zé)管理人員、經(jīng)理的名片印制工作。第三章 總監(jiān)辦公室的管理工作第一節(jié) 總監(jiān)辦公室的地位和作用總監(jiān)辦公室是商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心行政管理、經(jīng)營(yíng)工作的綜合管理者，接受集團(tuán)相關(guān)部門(mén)監(jiān)督、指導(dǎo)，在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。集團(tuán)年度工作計(jì)劃下達(dá)后，安排總監(jiān)辦公室針對(duì)相關(guān)問(wèn)題修改工作計(jì)劃書(shū)。1．明確財(cái)務(wù)預(yù)算編制原則2．確定商業(yè)中心財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容3．組織編報(bào)財(cái)務(wù)計(jì)劃4．執(zhí)行集團(tuán)確定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)5．按期檢查預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況第四節(jié) 商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心工作計(jì)劃書(shū)管理工作計(jì)劃書(shū)是集團(tuán)年度管理工作的基本部署和工作大綱，為了貫徹落實(shí)集團(tuán)全面的年度工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)的年度工作計(jì)劃安排本年度工作計(jì)劃。商業(yè)中心預(yù)算由總監(jiān)會(huì)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)編制，于每年11月中旬集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)前上報(bào)集團(tuán)。順義項(xiàng)目部經(jīng)理1名；運(yùn)營(yíng)主管2名；運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員4名；：經(jīng)理1名，全面負(fù)責(zé)各商業(yè)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。辦公室文員1名：經(jīng)理1名，負(fù)責(zé)該部全面工作及各商業(yè)項(xiàng)目的招商工作。負(fù)責(zé)京漢置業(yè)所屬商業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)及管理、經(jīng)營(yíng)情況分析、商業(yè)環(huán)境規(guī)劃、商戶(hù)商裝審核、等全方位管理工作。其職能：負(fù)責(zé)京漢置業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心總體事務(wù)協(xié)調(diào)、日常工作落實(shí)，合同信息錄入、協(xié)助總監(jiān)完成各項(xiàng)涉及各部門(mén)的總體事務(wù)落實(shí)工作。商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心核心職責(zé)是：按照 “服務(wù)社區(qū)+實(shí)惠居民=京漢置業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念和滿(mǎn)足社區(qū)居民消費(fèi)需求的經(jīng)營(yíng)定位，組織好符合社區(qū)需求的品牌廠(chǎng)商為居民提供良好的服務(wù)，在滿(mǎn)足社區(qū)需求并使居民滿(mǎn)意度最大化的同時(shí)，為集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展贏得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心是京漢置業(yè)集團(tuán)股份有限公司的下屬部門(mén)。任何類(lèi)別的規(guī)章制度在下發(fā)前均須經(jīng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)上報(bào)集團(tuán)審核、確認(rèn)其適用性，并簽字批準(zhǔn)后，方可發(fā)布實(shí)施。不能歸為上述五類(lèi)的其它文件。指由集團(tuán)某一部門(mén)或商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心編制，以圖形的方式描述一個(gè)或多個(gè)過(guò)程的時(shí)間和邏輯關(guān)系的文件。指由集團(tuán)某一部門(mén)或商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心編制，指導(dǎo)負(fù)責(zé)某一項(xiàng)工作或過(guò)程的人員按照既定方法和程序作業(yè)的操作性文件。下屬項(xiàng)目部門(mén)制定的專(zhuān)項(xiàng)制度只適合項(xiàng)目部門(mén)人員。 商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心規(guī)章制度。1．京漢置業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心執(zhí)行的規(guī)章制度類(lèi)別 集團(tuán)規(guī)章制度。商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心在規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中的基本原則是：凡是規(guī)章制度中明確規(guī)定的由項(xiàng)目部門(mén)承擔(dān)的工作，項(xiàng)目部門(mén)必須不折不扣地執(zhí)行；凡是規(guī)章制度沒(méi)有明確規(guī)定由項(xiàng)目部門(mén)