【摘要】永遠(yuǎn)不說(shuō)不知道12企業(yè)文化篇1、總則企業(yè)使命:建材家居的世界領(lǐng)先者,高分子產(chǎn)品第一品牌;兩年之內(nèi)成為經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量的前三甲。目標(biāo):鑄造三把利劍,達(dá)成一個(gè)目標(biāo)一支”搶米,搶糧”的家裝銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);一支專(zhuān)家型的門(mén)店銷(xiāo)售人員;一支客服意識(shí)超
2024-11-15 17:38
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)目的為完善公司營(yíng)銷(xiāo)渠道,使經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司的營(yíng)銷(xiāo)工作起到更大、更有效的作用,并在公司與經(jīng)銷(xiāo)商之間架起一道橋梁,更好的協(xié)調(diào)雙方工作,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí),依據(jù)市場(chǎng)渠道拓展需求,鼓勵(lì)銷(xiāo)售部門(mén)各同仁開(kāi)發(fā)空白區(qū)域一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商、協(xié)同一級(jí)銷(xiāo)商開(kāi)展下設(shè)一、二、三級(jí)分銷(xiāo)商的工作,擬制本手冊(cè)。第一部分經(jīng)銷(xiāo)商甄選及管理
2024-12-23 18:09
【摘要】希恩衛(wèi)浴經(jīng)銷(xiāo)商完全運(yùn)營(yíng)手冊(cè)采納策劃,讓老虎飛起來(lái)1經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)深圳采納營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司二
2025-01-12 21:17
【摘要】1引航潤(rùn)滑油經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)2022年6月18日2本手冊(cè)包含公司商業(yè)信息秘密,手冊(cè)僅供引航經(jīng)銷(xiāo)商使用,不得外泄。3目錄序............................................................
2025-03-29 14:01
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)深圳采納營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司二零零二年十二月二十八日目錄壹、經(jīng)銷(xiāo)商的選擇制度貳、經(jīng)銷(xiāo)商政策制定叁、經(jīng)銷(xiāo)商管理肆、經(jīng)銷(xiāo)商年度會(huì)議策劃及協(xié)助實(shí)施伍、經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)陸、經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)壹、經(jīng)銷(xiāo)商的選擇制度經(jīng)銷(xiāo)商資格經(jīng)銷(xiāo)商條件對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的獎(jiǎng)勵(lì)政策營(yíng)銷(xiāo)及廣告支持政策甄別經(jīng)銷(xiāo)商條件
2025-06-23 22:48
【摘要】杭州協(xié)和陶瓷公司經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)賣(mài)店規(guī)范運(yùn)營(yíng)手冊(cè)(本手冊(cè)供諾貝爾經(jīng)銷(xiāo)商參閱)目錄前言-------------------------------------------------------------------------------------------------30.手冊(cè)使用說(shuō)明----------------------
2025-04-15 00:38
【摘要】精品業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略思路最重要?精裝車(chē)是唯一能改變或提升產(chǎn)品力的手段。?看看買(mǎi)裸車(chē)的客戶(hù),半年后他的車(chē)還“裸”嗎?產(chǎn)品力和營(yíng)銷(xiāo)力哪個(gè)更重要??客戶(hù)需要教育。你不教育他,他就教訓(xùn)你?為什么精品賣(mài)不好?經(jīng)營(yíng)理念有問(wèn)題:不想做、不重視、做不好、不會(huì)做!?一定要有“精品銷(xiāo)售,一切為了盈利”的認(rèn)知和決心。精品
2025-05-17 21:43
【摘要】13.備件管理概述:備件管理的內(nèi)容包括:1.備件電子目錄使用2.備件培訓(xùn)管理3.備件質(zhì)押管理4.備件計(jì)劃管理5.備件倉(cāng)儲(chǔ)管理6.備件進(jìn)出貨管理7.備件索賠管理規(guī)定8.精品/附件管理規(guī)定本節(jié)目標(biāo):1.熟練使用備件訂購(gòu)系統(tǒng)以及備件目錄;2.確定訂貨流程順暢,及時(shí)準(zhǔn)確從一汽-大眾訂購(gòu)到日常維修保養(yǎng)服務(wù)所需要的備件;3
2025-04-15 01:12
【摘要】目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷(xiāo)售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開(kāi)發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)范 20第一章銷(xiāo)售顧問(wèn)管理規(guī)范 2
2025-07-03 02:54
【摘要】浙江吉利控股集團(tuán)汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷(xiāo)售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開(kāi)發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)
2025-06-06 22:17
【摘要】銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理共八冊(cè)·第一冊(cè)長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)2/119來(lái)自..中國(guó)最大的資料庫(kù)下載3/119目錄前言...........................................................................1一、銷(xiāo)售流程規(guī)范............
2025-07-21 03:58
【摘要】銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理共八冊(cè)·第一冊(cè)長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)2/663/66目錄前言...........................................................................................................1一、銷(xiāo)售流程規(guī)范
2025-07-21 00:09
【摘要】福田戴姆勒經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)挃導(dǎo)手冊(cè)銷(xiāo)售分冊(cè)培訓(xùn)-形象維護(hù)不銷(xiāo)售流程(2023)福田戴姆勒經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)挃導(dǎo)手冊(cè)形象維護(hù)不銷(xiāo)售流程展廳銷(xiāo)售流程—售前準(zhǔn)備2展廳銷(xiāo)售流程—客戶(hù)接待35展廳銷(xiāo)售流程—需求分析4展廳銷(xiāo)售流程—報(bào)價(jià)不異議處理6展廳銷(xiāo)售流程—產(chǎn)品介紹7展廳銷(xiāo)售流程—成交二告
2025-02-20 13:18
【摘要】第一部分經(jīng)銷(xiāo)商終端店規(guī)范運(yùn)營(yíng)手冊(cè)前言手冊(cè)使用說(shuō)明1、經(jīng)銷(xiāo)商組織架構(gòu)2、經(jīng)營(yíng)管理框架3、店面管理4、人員招聘5、人員培訓(xùn)6、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與流程7、激勵(lì)措施與辦法8、銷(xiāo)售流程第二部分終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)手冊(cè)前言第一章消費(fèi)者分析第二章如何與顧客打交道
2025-06-13 03:49
【摘要】1/55備件管理備件管理共八冊(cè)·第七冊(cè)長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)2/553/55目錄一、備件采購(gòu)管理................................................................1備件訂購(gòu)管理................................1
2025-07-21 04:05