【文章內容簡介】 】符合“C”，并提供網絡版醫(yī)學文獻數據庫檢索服務?！続】符合“B”，并開展多層次多種方式的讀者服務工作，提高信息資源的利用率。六、財務與價格管理評 審 標 準評 價 要 點 執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國審計法》、《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制度》等相關法律法規(guī)，財務機構設置合理、人員配置到位，財務管理體制、經濟核算規(guī)范，財務制度健全，財務管理部門集中統(tǒng)一管理經濟活動。執(zhí)行相關法律法規(guī)，財務管理制度健全，財務管理體制和機構設置合理?！綜】，制訂健全醫(yī)院財務管理制度，并根據政策法規(guī)變動情況及時更新?！敖y(tǒng)一領導，集中管理”的財務管理體制，醫(yī)院財務活動在院長及總會計師領導下，由醫(yī)院財務部門集中管理。、季度、年度財務報告。、本崗位的制度要求?！綛】符合“C”，并，對更新后財務管理制度有培訓的記錄。、事中、事后監(jiān)督相結合，日常監(jiān)督與專項檢查相結合，并接受上級有關部門監(jiān)督?！続】符合“B”，并，無“小金庫”。，持續(xù)改進財務工作。財務管理人員配置合理，崗位職責明確?！綜】，會計人員持證上崗。、本崗位的履職要求?！綛】符合“C”，并?！続】符合“B”，并重要崗位有輪轉機制，轉崗前進行新崗位上崗培訓。 有規(guī)范的經濟活動決策機制和程序，實行重大經濟事項集體決策制度和責任追究制度。有條件的醫(yī)院可實行總會計師制。公立醫(yī)院應有規(guī)范的經濟活動決策機制和程序，實行重大經濟事項集體決策制度和責任追究制度?！綜】?！綛】符合“C”，并、分級負責。、合理的立項論證報告。【A】符合“B”，并、成本效益分析和審計，向職代會報告。六、財務與價格管理評 審 標 準評 價 要 點 實行成本核算，降低運行成本。控制醫(yī)院債務規(guī)模，降低財務風險，加強資產管理，提高資產使用效益。實現成本核算，降低運行成本?！綜】。，建立健全成本定額管理、費用審核等相關制度，采取有效措施，控制成本費用支出。，有崗位職責?！綛】符合“C”，并、精細的科室成本核算、醫(yī)療服務項目成本核算、病種成本核算、床日和診次成本核算。,有季度、半年和年度成本分析報告。【A】符合“B”，并根據成本分析報告，向醫(yī)院管理層提交相關建議，控制成本費用支出，提高醫(yī)院成本效益?？刂漆t(yī)院債務規(guī)模，加強資產管理，提高國有資產使用效益。【C】、流動資產和固定資產管理制度。，對醫(yī)療服務相關領域的對外投資經過充分論證并獲上級有關部門批準，并進行專項監(jiān)督管理。、固定資產和無形資產管理以及負債管理等相關制度，非流動負債按規(guī)定審批?！綛】符合“C”，并有對醫(yī)院資產管理的監(jiān)管機制，定期分析評價，國有資產保值增值。【A】符合“B”，并有根據監(jiān)管評價建議，持續(xù)改進資產管理工作，資產負債率、流動比率、速動比率等指標控制在合理范圍內。 全面落實價格公示制度，提高收費透明度；完善醫(yī)藥收費復核制度；確保醫(yī)藥價格計算機管理系統(tǒng)信息準確。按照有關政策規(guī)定，合理配置醫(yī)院價格管理部門和人員?！綜】，制訂和落實相應制度。（兼）職人員和相應的崗位職責，能夠正確掌握醫(yī)藥價格政策?！綛】符合“C”，并合理配置價格管理人員，滿足工作需要?！続】符合“B”，并有價格管理人員考核相關制度和記錄。健全、完善的醫(yī)院內部醫(yī)藥價格管理機制和醫(yī)藥價格管理制度。【C】，提高收費透明度?！綛】符合“C”，并不斷完善醫(yī)院內部醫(yī)藥價格管理機制和醫(yī)藥價格管理制度，持續(xù)改進和優(yōu)化價格管理工作質量與流程?！続】符合“B”，并定期對各部門、各科室的價格執(zhí)行情況進行監(jiān)管，監(jiān)管結果納入科室考核。六、財務與價格管理評 審 標 準評 價 要 點 全面落實價格公示制度，提高收費透明度；完善醫(yī)藥收費復核制度；確保醫(yī)藥價格計算機管理系統(tǒng)信息準確。積極開展并不斷改進醫(yī)院內部價格管理工作?！綜】，準確維護醫(yī)藥價格數據庫信息。、準確的措施。提供價格咨詢服務。，有專人負責價格投訴處置工作，處理及時?！綛】符合“C”，并，出院患者醫(yī)藥費用復核落實到位，及時糾正不規(guī)范收費行為。，提出整改意見?！続】符合“B”，并落實整改措施，持續(xù)改進價格管理工作，無違規(guī)收費。 執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》及政府采購相關規(guī)定，執(zhí)行藥品、高值耗材集中采購制度和相關價格政策。公立醫(yī)院應按照相關規(guī)定建立詳細的藥品及高值耗材采購制度和流程，有嚴格管理和審批程序?！綜】。，做到公開、公正、透明?！綛】符合“C”，并職能部門對政府采購目錄外藥品及高值耗材采購有嚴格管理和審批程序。【A】符合“B”，并無相關違規(guī)違紀違法事件。 建立與完善醫(yī)院內部控制，實施內部和外部審計制度，有工作制度與計劃，對醫(yī)院經濟運行進行定期評價與監(jiān)控，審計結果對院長負責。建立與完善醫(yī)院內部控制，實施內部和外部審計制度，有工作制度與計劃，對醫(yī)院經濟運行進行定期評價與監(jiān)控，審計結果對院長負責?！綜】。，有明確的崗位職責。，對醫(yī)院有關部門和項目進行內部審計?！綛】符合“C”，并醫(yī)院年度財務報告按規(guī)定經注冊會計師審計，有注冊會計師簽發(fā)“醫(yī)院年度財務審計報告”?！続】符合“B”，并。六、財務與價格管理評 審 標 準評 價 要 點 按照《中華人民共和國預算法》和財政部門、主管部門關于預算管理的有關規(guī)定，科學合理編制預算，嚴格執(zhí)行預算，加強預算管理、監(jiān)督和績效考評。按照預算管理制度，編制醫(yī)院年度預算?！綜】，包括預算編制、審批、執(zhí)行、調整、決算、分析和考核等制度。，實行全面預算管理?！綛】符合“C”，并按規(guī)范程序進行預算編制、審批和調整?！続】符合“B”，并有定期進行預算制度執(zhí)行情況進行監(jiān)管，提高預算管理水平。嚴格執(zhí)行預算，加強預決算管理和監(jiān)督?！綜】，并將預算逐級分解，落實到責任科室和責任人?！綛】符合“C”，并將部門預算執(zhí)行結果、成本控制目標實現情況和業(yè)務工作效率作為內部業(yè)務綜合考核內容，定期進行考核?！続】符合“B”，并，加強預算管理。 內部收入分配以綜合績效考核為依據，突出服務質量、數量，個人分配不得與業(yè)務收入直接掛鉤。醫(yī)院有績效工資管理制度，明確規(guī)定個人收入不與業(yè)務收入直接掛鉤。【C】?！綛】符合“C”，并、技術能力、服務質量和數量等。，體現公平公正的事例?！続】符合“B”，并。七、醫(yī)德醫(yī)風管理評 審 標 準評 價 要 點 執(zhí)行《關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見（試行）》，尊重、關愛患者，主動、熱情、周到、文明為患者服務，嚴禁推諉、拒診患者。醫(yī)院有負責醫(yī)德醫(yī)風管理的組織體系，有明確的職能部門負責醫(yī)德醫(yī)風管理與考核?！綜】，有職能部門負責管理與考評?！綛】符合“C”，并有完整規(guī)范的醫(yī)德考評檔案?！続】符合“B”，并通過考評推動醫(yī)德醫(yī)風建設，改善服務質量。將醫(yī)德醫(yī)風的要求納入各級各類醫(yī)務人員和窗口服務人員的崗位職責?！綜】，有醫(yī)德醫(yī)風要求。、本崗位的履職要求。【B】符合“C”，并有各級各類人員履職督查和考核?！続】符合“B”，并根據監(jiān)督檢查結果，提出改進措施并落實。文明行醫(yī)，嚴禁推諉、拒診患者。【C】、危重病人搶救制度和轉診轉院等核心制度，文明行醫(yī)，嚴禁推諉、拒診病人?！綛】符合“C”，并對上述工作督導檢查，其結果納入醫(yī)務人員醫(yī)德考評?！続】符合“B”，并根據監(jiān)督檢查結果，提出改進措施并落實。 有醫(yī)德醫(yī)風建設的制度、獎懲措施并認真落實。建立醫(yī)德醫(yī)風建設規(guī)章制度、獎懲措施并認真落實?！綜】、考評和獎懲等制度。，征求意見。、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤?！綛】符合“C”，并有多部門共同參與的醫(yī)德醫(yī)風考評及結果共享機制。【A】符合“B”，并落實獎懲，醫(yī)德醫(yī)風建設有成效，有優(yōu)秀科室及個人的宣傳、表彰、獎勵措施并落實。七、醫(yī)德醫(yī)風管理評 審 標 準評 價 要 點 有制度與相關措施對醫(yī)院及其工作人員不得通過職務便利謀取不正當利益的情況進行監(jiān)控與約束。有制度與相關措施對醫(yī)院及其工作人員不得通過職務便利謀取不正當利益的情況進行監(jiān)控與約束?！綜】。，尤其重點部門、重點人員進行廉潔自律及警示教育。【B】符合“C”，并、重點人員輪崗機制。，有改進措施?！続】符合“B”，并監(jiān)督管理有成效，無違法違規(guī)違紀案例。 開展醫(yī)院文化建設。逐步建立起以病人為中心導向的、根植于本院理念并不斷物化的特色價值趨向、行為標準。開展醫(yī)院文化建設。【C】。【B】符合“C”，并有指定部門負責文化建設工作，有具體落實措施?！続】符合“B”，并醫(yī)院文化建設有成效，促進醫(yī)院發(fā)展。建立以病人為中心導向、根植于本院服務理念，并不斷物化的特色價值趨向、行為標準?！綜】、根植于本院服務理念（如開展“優(yōu)質護理服務”、“志愿者活動”等）。，員工知曉率達到90%?！綛】符合“C”，并、員工行為規(guī)范體現醫(yī)院文化特色?！続】符合“B”，并。八、后勤保障管理評 審 標 準評 價 要 點 有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責。后勤保障服務能夠堅持“以病人為中心,為醫(yī)院職工服務”的理念，滿足醫(yī)療服務流程需要。后勤保障管理組織機構健全，規(guī)章制度完善，人員崗位職責明確。后勤保障服務堅持“以病人為中心”，滿足醫(yī)療服務流程需要?！綜】，規(guī)章制度完善，崗位職責明確，體現“以病人為中心，為醫(yī)院職工服務”的理念”，滿足醫(yī)療服務流程需要。，有定期教育培訓活動。【B】符合“C”，并后勤保障部門有為患者、員工服務的具體措施并得到落實。【A】符合“B”，并患者、員工對服務工作滿意度高。 水、電、氣、物資供應等后勤保障滿足醫(yī)院運行需要。嚴格控制與降低能源消耗，有具體可行的措施與控制指標。水、電、氣等后勤保障滿足醫(yī)院運行需要。嚴格控制與降低能源消耗