護理管理學(編輯修改稿)
2025-08-13 21:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 re）” 知識性 “治愈（ cure）” 強調(diào) 轉(zhuǎn) 變 創(chuàng)新性 責任感 護士 26 1. 與護理社會職責相違背的時候 如：你是一個精神病的護士，病人告訴我說：我準備要跳樓，今天下午 3點 50分，我要跳樓，在這種情況下，護士必須采取措施。 2. 與社會的利益相違背的時候 如 :傳染病 —“非典” 公共衛(wèi)生的問題，如果不報，會傷害公眾，護士有義務和社會要求必須申報。 以下兩種情況是不能保密 27 護理人員流動 創(chuàng)建名護士戰(zhàn)略 構筑法制觀念意識 28 CGFNS—— 安琪國際培訓 報酬問題 語言問題 跨文化護理的問題 29 護理管理特點 專業(yè)性 實踐性 廣泛性 30 1. 醫(yī)療機構外的因素 政治、經(jīng)濟、法律、道德、信仰、科技等 2. 醫(yī)療機構本身的因素 資源、職能的管理 3. 護理人員因素 4. 服務對象因素 影響護理管理的因素 31 人 為本 （七）護理管理發(fā)展趨勢 32 第二節(jié) 管理思想的形成與發(fā)展 （一）早期（古代）管理階段（ 19世紀） 分工 協(xié)作 管理實踐 管理思想 古埃及金字塔 巴比倫古城堡 《 出埃及 》 《 國富論 》 特點 ：自發(fā)性、零散性、依附性、經(jīng)驗性。 未形成系統(tǒng)的管理理論 33 （二）科學（近代）管理階段 （ 19世紀末到 20世紀初） 古典管理學派是近代管理理論的主體，包括： 科學管理理論 組織管理理論 泰羅 法約爾 34 （ ）的 科學管理 理論 （ 1）謀求最高的工作效率及其手段：標準化、精簡化、專門化。培育 第一流的 工人 。 （ 2）差別計件工資制 （ 3）職能 工長 制 （ 4）例外管理原則：高層管理者一般職權下放，保留對例外事情的監(jiān)督權。 《 科學管理原理 》 科學管理之父 35 （ )的 組織管理 理論 （ 1）企業(yè)六大經(jīng)營活動：技術、商業(yè)、財務、會計、安全、管理、管理活動是核心。 管理過程之父 (2) 管理五種職能：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。 （ 3）管理十四項原則：合理分工、權力責任一致、集權分權一致、嚴明紀律、統(tǒng)一命令、統(tǒng)一領導、利益服從、報酬公平、工作秩序、公平公正、創(chuàng)造精神、協(xié)作精神、等級鏈、人員穩(wěn)定。 《 工業(yè)管理與一般管理 》 特點： 認識到管理的科學性，明確了管理過程、職能、原則、原理、組織結構形式。但
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