億城集團(tuán)成本管理中心成本管理體系doc(編輯修改稿)
2025-08-13 12:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 果城市公司成本部未成立，此項(xiàng)工作由集團(tuán)成本部完成。）216。 審核項(xiàng)目策劃階段項(xiàng)目開發(fā)成本測(cè)算書（）216。 限額設(shè)計(jì)要求及成本控制建議書216。 編制項(xiàng)目策劃階段項(xiàng)目開發(fā)成本測(cè)算書（）216。 多方案經(jīng)濟(jì)比較216。 項(xiàng)目專項(xiàng)成本調(diào)研216。 審核方案設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目開發(fā)成本測(cè)算書（）216。 限額設(shè)計(jì)要求及成本控制建議書216。 編制方案設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目開發(fā)成本測(cè)算書（）216。 多方案經(jīng)濟(jì)比較216。 工程分判216。 招標(biāo)項(xiàng)目分判216。 招標(biāo)采購計(jì)劃（集團(tuán)）216。 施工圖多方案經(jīng)濟(jì)比較216。 招標(biāo)采購計(jì)劃（區(qū)域）216。 施工圖預(yù)算216。 招標(biāo)管理及合同簽署（集團(tuán)）216。 合同備案216。 變更、洽商匯總分析（集團(tuán)）216。 動(dòng)態(tài)成本分析216。 結(jié)算審核216。 供貨商數(shù)據(jù)庫216。 成本數(shù)據(jù)庫216。 授權(quán)范圍內(nèi)的招標(biāo)及合同簽署216。 招投標(biāo)進(jìn)度報(bào)告216。 現(xiàn)場(chǎng)變更、洽商的量?jī)r(jià)審核216。 變更、洽商分析報(bào)告（區(qū)域）216。 動(dòng)態(tài)成本月報(bào)216。 結(jié)算書編制216。 供應(yīng)商評(píng)審報(bào)告216。 專項(xiàng)成本分析216。 項(xiàng)目成本總結(jié)216。 售樓處、樣板間精裝修（硬裝）216。 項(xiàng)目整改的預(yù)、結(jié)算審核216。 項(xiàng)目整改的合同簽訂方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)第五部分 成本管理中心的工作職能及工作成果成本管理中心的工作職能序號(hào)職責(zé)分類部門職責(zé)一成本管理體系1建立和完善公司成本管理體系，管理和控制項(xiàng)目工程建設(shè)成本2建立項(xiàng)目開發(fā)成本的目標(biāo)成本框架和成本分類科目3建立項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任體系，組織落實(shí)并提供考核依據(jù)4建立項(xiàng)目開發(fā)成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制二目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)管理1組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本并經(jīng)公司審核批準(zhǔn)組織實(shí)施2收集和錄入項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并進(jìn)行匯總和分析，提出目標(biāo)成本調(diào)整建議3建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本信息臺(tái)帳4對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)超出預(yù)期成本變動(dòng)范圍的情況啟動(dòng)預(yù)警程序5對(duì)項(xiàng)目超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支6審核項(xiàng)目工程、材料設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、合同進(jìn)度款支付申請(qǐng)7審核現(xiàn)場(chǎng)工程簽證、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，并提出成本意見8審批城市（區(qū)域）公司施工圖預(yù)算、室內(nèi)外裝修預(yù)算、景觀預(yù)算9審批城市（區(qū)域）公司的項(xiàng)目竣工結(jié)算10參與審核城市（區(qū)域）公司權(quán)限之上設(shè)計(jì)變更、工程簽證三采購招標(biāo)管理1編制項(xiàng)目的招標(biāo)、采購總體計(jì)劃，報(bào)評(píng)標(biāo)委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施2負(fù)責(zé)招標(biāo)材料、設(shè)備、工程、設(shè)計(jì)技術(shù)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)標(biāo)的起草編制工作，組織編制招標(biāo)文件（集團(tuán)采購）（含集團(tuán)戰(zhàn)略采購）3負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備、工程、設(shè)計(jì)等招標(biāo)的標(biāo)底4投標(biāo)資格預(yù)審既入圍單位審批（集團(tuán)采購）5負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作，綜合技術(shù)標(biāo)意見，上報(bào)評(píng)審委員會(huì)6評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備工作，報(bào)評(píng)標(biāo)委員會(huì)審批四后評(píng)估及研究1收集、分析已完工項(xiàng)目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2組織項(xiàng)目開發(fā)成本的后評(píng)估，進(jìn)行成本分析評(píng)價(jià)及效益評(píng)估3參加概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)評(píng)審，對(duì)比項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)成本，提出審核意見五
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