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e公司核心競爭能力評價指標體系的構架doc(編輯修改稿)

2024-08-11 11:29 本頁面
 

【文章內容簡介】 成果的貢獻程度數(shù)據(jù)收集財務部(短期指12年內,長期指34年內)指標值現(xiàn)值短期目標值長期目標值指標名稱國內、國際市場及相對市場占有率計算公式國內、國際市場占有率=本期公司國內、國際市場的銷售額/本期國內、國際市場容量國內(國際)相對市場占有率=本期公司國內、國際市場占有率/本期主要競爭對手的國內、國際市場占有率設立目的反映企業(yè)在目標市場上的整體優(yōu)勢狀況和競爭能力數(shù)據(jù)收集銷售部(短期指12年內,長期指34年內)指標值現(xiàn)值短期目標值長期目標值、流程指標指標名稱新產品(或新工藝制造的原有產品)的銷售比率計算公式新產品(或新工藝制造的原有產品)的銷售比率=計劃期內新產品(或新工藝制造的原有產品)的銷售額/計劃期內銷售總額設立目的反映技術創(chuàng)新的的市場認可程度,體現(xiàn)公司后續(xù)的增長潛力數(shù)據(jù)收集財務部、銷售部、技術部門(短期指12年內,長期指34年內)指標值現(xiàn)值短期目標值長期目標值指標名稱新產品、新工藝利潤貢獻率計算公式新產品、新工藝利潤貢獻率=計劃期內通過新產品、新工藝而產生的利潤額/計劃期內利潤總額設立目的反映技術創(chuàng)新在公司最終經營成果上的貢獻數(shù)據(jù)收集財務部、銷售部、技術部門(短期指12年內,長期指34年內)指標值現(xiàn)值短期目標值長期目標值指標名稱通過工藝優(yōu)化使產品制造成本降低率計算公式產品制造成本降低率=(原產品單位制造成本工藝優(yōu)化后單位產品制造成本)/原產品單位制造成本設立目的反映技術創(chuàng)新在成本控制方面的貢獻數(shù)據(jù)收集財務部、生產部門、技術部門(短期指12年內,長期指34年內)指標值現(xiàn)值短期目標值長期目標值指標名稱可比采購成本降低率計算公式可比采購成本降低率=(當期代表性物料的采購成本上期代表性物料的采購成本)/上期代表性物料的采購成本設立目的降低公司物料采購的綜合成本,體現(xiàn)出物料采購環(huán)節(jié)的成本控制水平數(shù)據(jù)收集財務部、采購部(短期指12年內,長期指34年內)指標值現(xiàn)值短期目標值長期目標值指標名稱制造費用降低率計算公式制造費用降低率=(當期制造費用上期制造費用)/上期制造費用設立目的促使生產部門降低制造費用,體現(xiàn)生產環(huán)節(jié)的成本控制水平數(shù)據(jù)收集財務部、生產部門(短期指12年內,長期指34年內)指標值現(xiàn)值短期目標值長期目標值指標名稱及時發(fā)貨率計算公式及時發(fā)貨率=計劃期內生產環(huán)節(jié)按照訂貨合同及時正確發(fā)貨量/計劃產量設立目的反映生產環(huán)節(jié)的合同履約能力和制造流程的敏捷性數(shù)據(jù)收集品保部(短期指12年內,長期指34年內)指標值現(xiàn)值短期目標值長期目標值指標名稱產品制造過程中一次性通過率計算公式一次性通過率=計劃期內一次性通過生產過程各階段檢驗的產量/計劃期內全部產量設立目的提高制造環(huán)節(jié)的質量,降低制造質量成本數(shù)據(jù)收集品保部、生產部門(短期指12年內,長期指34年內)指標值現(xiàn)值短期目標值長期目標值指標名稱客戶退貨率(也可以針對某個關鍵性客戶)計算公式客戶退貨率=當期退回產品數(shù)量/本期產品售出總量設立目的從客戶角度評價產品質量的指標數(shù)據(jù)收集品保部、銷售部(短期指12年內,長期指34年內)指標值現(xiàn)值短期目標值長期目標值指標名稱中間產品庫存比率降低率計算公式中間產品庫存比率降低率=(當期中間產品庫存上期中間產品庫存)/上期中間產品庫存設立目的反映生產計劃和制造環(huán)節(jié)的整體水平數(shù)據(jù)收集財務部、計劃部、生產部門(短期指12年內,長期指34年內)指標值現(xiàn)值短期目標值長期目標值指標名稱關鍵生產設備技術先進水平及維護能力計算公式168。 與公司的主要競爭對手相比,從設備所能達到的關鍵技術指標上進行分析,得出適合我公司目前產品組合的關鍵生產設備的先進水平。168。 從主要生產設備是否能夠持續(xù)保證達到初始的質量、技術指標要求,來判斷我們對設備的維護保養(yǎng)能力。(這需要長周期的考察,日常評價指標包括設備的停機率、設備的完好率、設備維護費用等)168。 不是設備越新、技術含量越高越好,而是從實現(xiàn)我公司目前及未來產品組合的戰(zhàn)略部署出發(fā),對設備的投入產出進行分析,得出設備的相對技術先進水平。設立目
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