freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

e公司核心競爭能力評價指標(biāo)體系的構(gòu)架doc(編輯修改稿)

2024-08-11 11:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 成果的貢獻程度數(shù)據(jù)收集財務(wù)部(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱國內(nèi)、國際市場及相對市場占有率計算公式國內(nèi)、國際市場占有率=本期公司國內(nèi)、國際市場的銷售額/本期國內(nèi)、國際市場容量國內(nèi)(國際)相對市場占有率=本期公司國內(nèi)、國際市場占有率/本期主要競爭對手的國內(nèi)、國際市場占有率設(shè)立目的反映企業(yè)在目標(biāo)市場上的整體優(yōu)勢狀況和競爭能力數(shù)據(jù)收集銷售部(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值、流程指標(biāo)指標(biāo)名稱新產(chǎn)品(或新工藝制造的原有產(chǎn)品)的銷售比率計算公式新產(chǎn)品(或新工藝制造的原有產(chǎn)品)的銷售比率=計劃期內(nèi)新產(chǎn)品(或新工藝制造的原有產(chǎn)品)的銷售額/計劃期內(nèi)銷售總額設(shè)立目的反映技術(shù)創(chuàng)新的的市場認可程度,體現(xiàn)公司后續(xù)的增長潛力數(shù)據(jù)收集財務(wù)部、銷售部、技術(shù)部門(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱新產(chǎn)品、新工藝?yán)麧欂暙I率計算公式新產(chǎn)品、新工藝?yán)麧欂暙I率=計劃期內(nèi)通過新產(chǎn)品、新工藝而產(chǎn)生的利潤額/計劃期內(nèi)利潤總額設(shè)立目的反映技術(shù)創(chuàng)新在公司最終經(jīng)營成果上的貢獻數(shù)據(jù)收集財務(wù)部、銷售部、技術(shù)部門(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱通過工藝優(yōu)化使產(chǎn)品制造成本降低率計算公式產(chǎn)品制造成本降低率=(原產(chǎn)品單位制造成本工藝優(yōu)化后單位產(chǎn)品制造成本)/原產(chǎn)品單位制造成本設(shè)立目的反映技術(shù)創(chuàng)新在成本控制方面的貢獻數(shù)據(jù)收集財務(wù)部、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱可比采購成本降低率計算公式可比采購成本降低率=(當(dāng)期代表性物料的采購成本上期代表性物料的采購成本)/上期代表性物料的采購成本設(shè)立目的降低公司物料采購的綜合成本,體現(xiàn)出物料采購環(huán)節(jié)的成本控制水平數(shù)據(jù)收集財務(wù)部、采購部(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱制造費用降低率計算公式制造費用降低率=(當(dāng)期制造費用上期制造費用)/上期制造費用設(shè)立目的促使生產(chǎn)部門降低制造費用,體現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制水平數(shù)據(jù)收集財務(wù)部、生產(chǎn)部門(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱及時發(fā)貨率計算公式及時發(fā)貨率=計劃期內(nèi)生產(chǎn)環(huán)節(jié)按照訂貨合同及時正確發(fā)貨量/計劃產(chǎn)量設(shè)立目的反映生產(chǎn)環(huán)節(jié)的合同履約能力和制造流程的敏捷性數(shù)據(jù)收集品保部(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱產(chǎn)品制造過程中一次性通過率計算公式一次性通過率=計劃期內(nèi)一次性通過生產(chǎn)過程各階段檢驗的產(chǎn)量/計劃期內(nèi)全部產(chǎn)量設(shè)立目的提高制造環(huán)節(jié)的質(zhì)量,降低制造質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集品保部、生產(chǎn)部門(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱客戶退貨率(也可以針對某個關(guān)鍵性客戶)計算公式客戶退貨率=當(dāng)期退回產(chǎn)品數(shù)量/本期產(chǎn)品售出總量設(shè)立目的從客戶角度評價產(chǎn)品質(zhì)量的指標(biāo)數(shù)據(jù)收集品保部、銷售部(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱中間產(chǎn)品庫存比率降低率計算公式中間產(chǎn)品庫存比率降低率=(當(dāng)期中間產(chǎn)品庫存上期中間產(chǎn)品庫存)/上期中間產(chǎn)品庫存設(shè)立目的反映生產(chǎn)計劃和制造環(huán)節(jié)的整體水平數(shù)據(jù)收集財務(wù)部、計劃部、生產(chǎn)部門(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)先進水平及維護能力計算公式168。 與公司的主要競爭對手相比,從設(shè)備所能達到的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)上進行分析,得出適合我公司目前產(chǎn)品組合的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的先進水平。168。 從主要生產(chǎn)設(shè)備是否能夠持續(xù)保證達到初始的質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)要求,來判斷我們對設(shè)備的維護保養(yǎng)能力。(這需要長周期的考察,日常評價指標(biāo)包括設(shè)備的停機率、設(shè)備的完好率、設(shè)備維護費用等)168。 不是設(shè)備越新、技術(shù)含量越高越好,而是從實現(xiàn)我公司目前及未來產(chǎn)品組合的戰(zhàn)略部署出發(fā),對設(shè)備的投入產(chǎn)出進行分析,得出設(shè)備的相對技術(shù)先進水平。設(shè)立目
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1