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e公司核心競爭能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)架doc-展示頁

2024-07-30 11:29本頁面
  

【正文】 4年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值、顧客指標(biāo)指標(biāo)名稱(滿足顧客質(zhì)量要求的)產(chǎn)品交貨及時(shí)率計(jì)算公式交貨及時(shí)率=(計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品交貨總量非正常交貨量)/計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品交貨總量設(shè)立目的作為反映公司整體合同履約能力和滿足顧客期望能力的指標(biāo)數(shù)據(jù)收集品保部(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱戰(zhàn)略性客戶(國際上大公司為主)獲得與保持率計(jì)算公式戰(zhàn)略性客戶獲得率=當(dāng)期新增戰(zhàn)略性客戶產(chǎn)生的業(yè)務(wù)量/上期戰(zhàn)略性客戶業(yè)務(wù)量戰(zhàn)略性客戶保持率=(當(dāng)期戰(zhàn)略性客戶業(yè)務(wù)量當(dāng)期新增戰(zhàn)略性客戶業(yè)務(wù)量)/上期戰(zhàn)略性客戶業(yè)務(wù)量設(shè)立目的強(qiáng)調(diào)爭取國外大公司定單的戰(zhàn)略性意義和反映公司作為國際大公司合作伙伴的潛在能力指標(biāo)數(shù)據(jù)收集銷售部(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱戰(zhàn)略性客戶銷售收入占總銷售收入的比率計(jì)算公式戰(zhàn)略性客戶銷售收入占總銷售收入的比率=計(jì)劃期內(nèi)戰(zhàn)略性客戶產(chǎn)生的銷售收入/計(jì)劃期內(nèi)總銷售收入設(shè)立目的促使公司重視滿足對(duì)公司未來發(fā)展最重要、對(duì)公司贏利性貢獻(xiàn)最大的戰(zhàn)略性客戶的能力數(shù)據(jù)收集銷售部(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱戰(zhàn)略性客戶利潤率計(jì)算公式戰(zhàn)略性客戶利潤率=戰(zhàn)略性客戶利潤總額/計(jì)劃期內(nèi)利潤總額設(shè)立目的反映戰(zhàn)略性客戶對(duì)公司最終經(jīng)營成果的貢獻(xiàn)程度數(shù)據(jù)收集財(cái)務(wù)部(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱國內(nèi)、國際市場及相對(duì)市場占有率計(jì)算公式國內(nèi)、國際市場占有率=本期公司國內(nèi)、國際市場的銷售額/本期國內(nèi)、國際市場容量國內(nèi)(國際)相對(duì)市場占有率=本期公司國內(nèi)、國際市場占有率/本期主要競爭對(duì)手的國內(nèi)、國際市場占有率設(shè)立目的反映企業(yè)在目標(biāo)市場上的整體優(yōu)勢狀況和競爭能力數(shù)據(jù)收集銷售部(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值、流程指標(biāo)指標(biāo)名稱新產(chǎn)品(或新工藝制造的原有產(chǎn)品)的銷售比率計(jì)算公式新產(chǎn)品(或新工藝制造的原有產(chǎn)品)的銷售比率=計(jì)劃期內(nèi)新產(chǎn)品(或新工藝制造的原有產(chǎn)品)的銷售額/計(jì)劃期內(nèi)銷售總額設(shè)立目的反映技術(shù)創(chuàng)新的的市場認(rèn)可程度,體現(xiàn)公司后續(xù)的增長潛力數(shù)據(jù)收集財(cái)務(wù)部、銷售部、技術(shù)部門(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱新產(chǎn)品、新工藝?yán)麧欂暙I(xiàn)率計(jì)算公式新產(chǎn)品、新工藝?yán)麧欂暙I(xiàn)率=計(jì)劃期內(nèi)通過新產(chǎn)品、新工藝而產(chǎn)生的利潤額/計(jì)劃期內(nèi)利潤總額設(shè)立目的反映技術(shù)創(chuàng)新在公司最終經(jīng)營成果上的貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)收集財(cái)務(wù)部、銷售部、技術(shù)部門(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱通過工藝優(yōu)化使產(chǎn)品制造成本降低率計(jì)算公式產(chǎn)品制造成本降低率=(原產(chǎn)品單位制造成本工藝優(yōu)化后單位產(chǎn)品制造成本)/原產(chǎn)品單位制造成本設(shè)立目的反映技術(shù)創(chuàng)新在成本控制方面的貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)收集財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱可比采購成本降低率計(jì)算公式可比采購成本降低率=(當(dāng)期代表性物料的采購成本上期代表性物料的采購成本)/上期代表性物料的采購成本設(shè)立目的降低公司物料采購的綜合成本,體現(xiàn)出物料采購環(huán)節(jié)的成本控制水平數(shù)據(jù)收集財(cái)務(wù)部、采購部(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱制造費(fèi)用降低率計(jì)算公式制造費(fèi)用降低率=(當(dāng)期制造費(fèi)用上期制造費(fèi)用)/上期制造費(fèi)用設(shè)立目的促使生產(chǎn)部門降低制造費(fèi)用,體現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制水平數(shù)據(jù)收集財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部門(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱及時(shí)發(fā)貨率計(jì)算公式及時(shí)發(fā)貨率=計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)環(huán)節(jié)按照訂貨合同及時(shí)正確發(fā)貨量/計(jì)劃產(chǎn)量設(shè)立目的反映生產(chǎn)環(huán)節(jié)的合同履約能力和制造流程的敏捷性數(shù)據(jù)收集品保部(短期指12年內(nèi),長期指34年內(nèi))指標(biāo)值現(xiàn)值短期目標(biāo)值長期目標(biāo)值指標(biāo)名稱產(chǎn)品制造過程中一次性通過率計(jì)算公式一
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