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正文內(nèi)容

吉利豪達(dá)汽車電器ts16949員工管理制度手冊(cè)匯編(編輯修改稿)

2025-07-14 20:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 假條批準(zhǔn)后的歸口管理部門為人事 行政 部考勤及薪資計(jì)算管理人員。 八、遲到、早退、曠工的定義 在正式上班時(shí)間延后 10 分鐘內(nèi)到 工作崗位 且未辦理請(qǐng)假的定義為遲到。 在正式上班時(shí)間延后 30 分鐘外到工作崗位 且未辦理請(qǐng)假的定義為曠工。 在正式下班時(shí)間還未到達(dá)的 非請(qǐng)示允許 離開 工作崗位 的現(xiàn)象 定義為早退。 任何未請(qǐng)假 或 請(qǐng)假未獲得批準(zhǔn) 的私自不上班情況定義為曠工。 第七章 工衣、廠牌、士氣、形象管理 一、公司規(guī)定工衣必須依據(jù)如下要求進(jìn)行穿著: 各級(jí)別人員、工種人員必須依據(jù)公司發(fā)放的服裝進(jìn)行穿著。 穿著工衣時(shí)應(yīng)該保持良好的穿著形象、大方得體。 新員工 的工作服裝在入職 10 天后發(fā)放,前 10 天 內(nèi)不穿著工作服裝,但在穿著個(gè)人服裝時(shí)必須注意如下要求: 男員工禁止穿背心、短褲、拖鞋進(jìn)入工作場所。 女員工禁止穿低胸、露背裝、超短裙、拖鞋進(jìn)入工作場所。 二、廠牌的佩戴必須依據(jù)如下要求進(jìn)行: 進(jìn)入工 作場所所有人員必須正確佩戴廠牌。 廠牌有損壞的必須即刻到人事 行政 部進(jìn)行更換或補(bǔ)辦。 入職 10 天 內(nèi)的新員工需佩戴臨時(shí)廠牌。 公司例行檢查時(shí)或工作檢察人員檢查時(shí),全體職工 要配合并出示廠牌。 偽造、借出廠牌屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為,最高將受到開除處分 ,涉及到犯罪的移交公安機(jī)關(guān)處理 。 三、士氣、形象的管理要求如下: 所有員工必須有維護(hù)企業(yè)形象、樹立積極向上主流文化的思想。 所有員工禁止穿著奇裝異服。 男員工發(fā)型要求前不遮眼、側(cè)不掩耳、后不及肩,禁止染發(fā)。 不允許打耳釘、帶耳環(huán)。目視可 見部位不允許有紋身。 女員工不允許有濃妝艷抹的現(xiàn)象 , 在工作中頭發(fā)應(yīng)該扎好。 第八章 薪資管理 一、 公司的薪資結(jié)構(gòu)分為固定月薪、計(jì)時(shí)工資、計(jì)件 工資 三種模式。 固定月薪由雙方在面試時(shí)約定 ,依據(jù)約定對(duì)應(yīng)雇員的出勤情況及公司管理制度予以支付。雇員需履行崗位職責(zé)、達(dá)成崗位目標(biāo)。 (具體見《月薪工資支付管理程序》) 計(jì)時(shí)工資是公司針對(duì)不能計(jì)件的一線崗位進(jìn)行的公司支付模式設(shè)計(jì),依據(jù)核定的工作小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合雇員 的實(shí)際工作時(shí)間小時(shí)數(shù)再結(jié)合公司管理制度進(jìn)行支付。雇員需正確考勤依據(jù) 公司安排完成工作要求。 (具體見 《計(jì)時(shí)工資管理程序》) 計(jì)件工資是 公司為體現(xiàn)勞動(dòng)差異,鼓勵(lì)員工勞動(dòng),設(shè)立的以合格品產(chǎn)品數(shù)(或工序步驟)結(jié)合單位工價(jià)而進(jìn)行支付的工資模式。雇員需在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下完成產(chǎn) 品 (具體見《計(jì)件工資管理程序》) 。 二、新員工(一線員工) 在正式上產(chǎn)線前必須接受 7~10 個(gè)工作日的上崗技能培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由制造中心成立培訓(xùn)產(chǎn)線專業(yè)負(fù)責(zé)。上崗培訓(xùn)的前十天不作計(jì)件薪資支出,依據(jù)新員工的實(shí)際出勤時(shí)間 按 一小時(shí) 8 元予以補(bǔ)助。 10個(gè) 工作日后補(bǔ)助取消 , 依據(jù)計(jì)件產(chǎn)量進(jìn)行工資支付。 三、所有計(jì)件的工資發(fā)放的原始依據(jù)是 生產(chǎn)線的原始生產(chǎn)記 錄表。 第九章 溝通與反饋管理 一 .建議 /意見: 歡迎員工用以書面形式提出建議 /意見。建議分兩種:其一為破壞性報(bào)告(俗稱小報(bào)告),查明不實(shí)的給予嚴(yán)懲。其二為建議性報(bào)告;一旦采納且行之有效,將給予獎(jiǎng)勵(lì)(包括晉升),尤其歡迎提出以下建設(shè)性意見: 效率。 。 。 。 。 二 .反饋 旨在保持及增進(jìn)公司和諧、誠摯之氣氛,發(fā)揮公司最高效率,各種反饋包括: 。 、調(diào)職、升職、年資。 、工作環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量。 、規(guī)章制度解釋。 。 三 .程序: →部門主管→部門經(jīng)理→人事行政部部→管理部 →董事辦,若職員認(rèn)為反饋未獲適當(dāng)處理,有權(quán)向 管理部 、總經(jīng)辦或董事辦呈報(bào)或投入意見箱。 24 小時(shí)內(nèi)答復(fù),對(duì)任何匿名信不予理會(huì)。如發(fā)現(xiàn)捏造事實(shí)、誣陷、對(duì)反饋人嚴(yán)肅處理,直至開除。造成意外事故的送公安機(jī)關(guān)處理,直至追究法律責(zé)任。 :各職員工應(yīng)經(jīng)??垂竟鏅?,留意相關(guān)公司通知、通報(bào)、宣傳報(bào)等。對(duì)公告不明之 處,可向所屬主管詢問或到人事行政 部查詢。 第十章 門禁管理 一、公 司設(shè)立保安崗位負(fù)責(zé)進(jìn)出人員、貨物的管理。 進(jìn)出的公司內(nèi)部人員(屬于公司在職人員)需具備公司的廠牌且廠牌在有效期內(nèi)。在實(shí)際門禁管理時(shí),遇有生面孔保安應(yīng)該主動(dòng)查詢。防止非內(nèi)部人員隨意進(jìn)出。 嚴(yán)禁非法推銷、宣傳人員進(jìn)入公司。 公務(wù)、業(yè)務(wù)人員來訪時(shí),需電話聯(lián)系 被 訪者 確認(rèn) ,辦理登記后進(jìn)入。 應(yīng)聘者進(jìn)入時(shí)必須依據(jù)人事行政部 招聘人員的安排進(jìn)入,并需進(jìn)行身份證查看后才允許進(jìn)入公司。 不允許有私自帶飯菜進(jìn)入公司車間食用。 在門衛(wèi)室值班時(shí)應(yīng)該關(guān)注內(nèi)部人員的非正常出入,到上班時(shí)間后再進(jìn)入的應(yīng)該 記錄遲到情況;未到下班時(shí)間離開的應(yīng)該記錄異常出行情況。 任何親屬進(jìn)入公司必須有人事行政部 批準(zhǔn)的臨時(shí)進(jìn)入單,否則禁止進(jìn)入公司生產(chǎn)、辦公區(qū)域、倉庫區(qū)域。 快件、快遞、報(bào)紙的收取與轉(zhuǎn)交必須建立登記簽收記錄,便于查詢。 未經(jīng)允許,不準(zhǔn)有 員工 逗留保安室內(nèi)。 禁止在保安室吸煙。 1保安器材、監(jiān)控器材必須保持良好。 1在上下班打卡排隊(duì)時(shí),保安需進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督。 二、遇突發(fā)事件必須第一時(shí)間向人事 行政 部報(bào)告。 第十一章 消防管理 一、 公司法人代表作為公司第一消防責(zé)任人。 二、 所有的管理人員必須 就自己的管束范圍進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和消防要求 的宣導(dǎo) 。 三、所有管理人員必須具備如下知識(shí)技能: 懂得工作范圍的消防專業(yè)知識(shí)。 明白消防基本原理和實(shí)際操作技能。 熟練掌握消防逃生的路線并能普及到每一個(gè)下屬。 熟練的應(yīng)用消防知識(shí) 指導(dǎo) 自己的專屬工作,規(guī)避消防事故,消除消防隱患。 掌握火警 發(fā)生 時(shí)的報(bào)警、緊急疏散、滅火知識(shí)。 四、保持工作場所、倉儲(chǔ)場所、生活場所的消防通道暢通,消防器材完好。 五、公司定期組織消防演練,使全體員工掌握消防逃生知識(shí) 。 第十二章 住宿管理 一、 公司采取外部租賃宿 舍方式為員工提供住宿。 二、 所有員工必須無條件接受公司的住宿安排及遵守住宿紀(jì)律。 三、 在宿舍住宿時(shí)嚴(yán)禁私自拉接電線,嚴(yán)禁使用熱得快等大功率電器。 四、所有住宿必須得到人事 行政 部的安排;嚴(yán)禁私自調(diào)換或留宿外來人員。 五、宿舍的公共物品應(yīng)該愛護(hù),人為損壞需賠償。 六、單人宿舍的物品在住宿時(shí)應(yīng)該辦理用具、物品簽收,離開時(shí)依據(jù)簽收進(jìn)行核對(duì)。 七、節(jié)約用電、用水;依據(jù)公司的管理辦法進(jìn)行管理,超出部分自己承擔(dān)。 八、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博、 打架、 非法聚會(huì)、進(jìn)行黃、賭、毒行為。違反法律的送交公安機(jī)關(guān)處理。 第十三章 離職管理 一、 公司規(guī)定離職有如下情形需依據(jù)公司要求執(zhí)行: 試用不合格 ( 10 天 且在培訓(xùn)期 內(nèi)的不予以結(jié)算工資) 。 違反公司制度達(dá)到辭退標(biāo)準(zhǔn)。 不能勝任崗位工作經(jīng)過培訓(xùn)后任然不能達(dá)到崗位要求。 其它特殊情形的辭退 。 二、開除(凡是開除者將永不錄用) 嚴(yán)重違反法律不能再履行聘用合同, 或是 違法導(dǎo)致 合同 不能繼續(xù)執(zhí)行 情形出現(xiàn) 。 嚴(yán)重違反公司制度達(dá)到開除標(biāo)準(zhǔn)。 打架并先動(dòng)手者。 三、員工辭職 員工 正常 辭職需提前 1 個(gè)月書面通知公司并依據(jù)批準(zhǔn)執(zhí)行。 如下情況可以特殊批準(zhǔn): 因疾病并 有指定醫(yī)院證明確實(shí)需及時(shí)辭職治療的。 已登記 結(jié)婚的 女員工屬于正常懷孕的。 獲得教育錄取或征兵錄取的。 其它特批條件出現(xiàn)并得到主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的。 第十四 章 基本制度違反 處理 規(guī)定 序號(hào) 違紀(jì)現(xiàn)象描述 處罰標(biāo)準(zhǔn) 備注 警告 嚴(yán)重警告 通報(bào)批評(píng) 記小過 記大過 開除 1 違反公司基本管理程序,但未造成影響 √ 2 違反公司基本管理程序, 造成影響 √ √ 3 違反公司衣著、廠牌佩戴管理規(guī)定 √ √ √ 4 違反公司禁煙規(guī)定或吸煙時(shí)間、地點(diǎn)規(guī)定 √ √ √ √ 5 違反公司會(huì)議、培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定 √ √ √ √ 6 違反公司公共財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定 √ √ √ √ 7 違反公司工作安排及作業(yè)指令要求 √ √ √ √ 8 違反公司住宿紀(jì)律及住宿管理要求 √ √ √ √ 9 違反公司工作紀(jì)律秩序 √ √ √ √ 10 打架、斗毆先動(dòng)手或有還手超自衛(wèi)范圍現(xiàn)象 √ 11 盜竊公司或私人財(cái)物 √ 12 玩忽職守造成工作重大失誤或損失 √ √ √ 13 上班遲到、曠工、早退且屬于重犯 √ √ √ 14 違反基本作業(yè)工藝要求且屬于明知故犯 √ √ √ 15 不遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定或作業(yè)要求 √ √ √ √ 16 在工作或生活區(qū)域私接電源或?yàn)E用電器 √ √ √ 17 破壞公司消防設(shè)施或違反消防規(guī)定 √ √ √ 說明: 一、 對(duì)應(yīng)上面規(guī)定的項(xiàng)目,結(jié)合相關(guān)違紀(jì)情況的事實(shí)由 人事行政部、管理部進(jìn)行處理 。 二、對(duì)后面有多個(gè)處理意見的,則結(jié)合事情的影響力及當(dāng)事人態(tài)度進(jìn)行酌情處理。 三、各種處理對(duì)應(yīng)的處罰金額如下: 警告:處罰金額為 5 元。 嚴(yán)重警告 :處罰金額為 10 元 /20 元 /30 元。 通報(bào)批評(píng):處罰金額為 50 元 /80 元 /100 元。并通告全廠。 記小過:處罰金額為 150 元 /
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