【總結(jié)】5S管理制度綜合服務(wù)中心目錄一、崗位職責(zé)1、中心主任崗位職責(zé)·····················
2025-04-14 11:08
【總結(jié)】發(fā)布日期: 實(shí)施日期:發(fā)放號(hào):編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:會(huì)簽/日期:
2025-04-07 04:54
【總結(jié)】XXXX有限公司(待審稿)目錄前言一、5S概述二、推行5S的目的三、5S的作用四、5S推進(jìn)步驟五、5S推行要領(lǐng)六、5S推進(jìn)委員會(huì)組織七、5S推進(jìn)委員會(huì)成員職責(zé)權(quán)限八、5S推進(jìn)委員會(huì)紀(jì)律要求九、公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的責(zé)任十、5S稽核評(píng)分方法十一、5S的評(píng)價(jià)十二、“要”與“不要”物品的判定
2025-06-17 17:02
【總結(jié)】---本資料來(lái)自-ABC聚酯有限責(zé)任公司5S標(biāo)準(zhǔn)管理制度文件編號(hào):JZ-WJ-31版本號(hào):A發(fā)布日期:20xx年1月30日受控章:屯河聚酯
2025-05-30 17:17
【總結(jié)】----5S管理制度目的:為對(duì)公司進(jìn)行有效地管理,不讓工作場(chǎng)地一片混亂,廠品和輔料亂堆亂放,避勉生產(chǎn)效率低下,品質(zhì)得不到提升,員工越干越投勁,浪費(fèi)大量的時(shí)間去尋找所需的物件,針對(duì)以上現(xiàn)象特建立5s管理制度。5S管理制度可以有效地解決這些問(wèn)題,它能使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善,是企業(yè)走上成功之路的重要手段
2025-05-25 09:32
【總結(jié)】目錄1.XXXX的基本方針:...................................................................................................................22.XXXX企業(yè)基礎(chǔ):...............................
2025-01-31 00:02
【總結(jié)】5S管理制度1、及時(shí)清理抽屜、櫥、柜、架子、書(shū)籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語(yǔ)、報(bào)刊、雜志等已經(jīng)無(wú)用的物品2、地面、桌子是否會(huì)顯得零亂3、垃圾筒是否裝得太滿4、辦公設(shè)備不會(huì)沾上污濁及灰塵5、桌子、文件架、通路是否以劃線來(lái)隔開(kāi)?6、下班時(shí)桌面整理清潔7、
2025-04-23 08:34
【總結(jié)】1公司5S管理推行手冊(cè)為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理,徹底改變生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、文明、高效的生產(chǎn)、工作環(huán)境,提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平和員工隊(duì)伍整體素質(zhì),樹(shù)立企業(yè)良好形象,為公司推行TPM管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),公司現(xiàn)全面推行5S管理。5S含義:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
2025-05-13 23:10
【總結(jié)】-1-“”推行手冊(cè)-2-目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.的檢查要點(diǎn)
2025-07-13 20:42
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)公司管理5S推行手冊(cè)序言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S提倡造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造一流公司的形象,實(shí)現(xiàn)共同的理想。為配合工廠廣泛開(kāi)展5S運(yùn)動(dòng),特修訂了《5S推行手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳
2025-09-04 14:37
【總結(jié)】公司5S管理推行計(jì)劃根據(jù)公司發(fā)展需要,為進(jìn)一步規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)管理及培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣、調(diào)動(dòng)員工積極性,同時(shí)促進(jìn)和保障公司貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。經(jīng)公司安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)的建議,決定在高崗工業(yè)區(qū)推行“5S”管理活動(dòng),然后再在全公司范圍內(nèi)推廣。為此,安環(huán)部特?cái)M訂“5S管理推行計(jì)劃”。一、目的與目標(biāo)考慮公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、管理
2025-11-04 13:01
【總結(jié)】----廣東精藝金屬股份有限公司管理文件字【20xx】第001號(hào)簽發(fā)人:“5S”活動(dòng)實(shí)施管理制度(試行稿)第一條目的為提升公司整體形象、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、營(yíng)造企業(yè)氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,公司將通過(guò)5S活動(dòng)的實(shí)施,訓(xùn)練員工,強(qiáng)化文明生產(chǎn)的觀念,使得企業(yè)中
2025-05-25 18:52
【總結(jié)】第一篇:車(chē)間5S管理制度 車(chē)間5S管理制度 (二)為了給車(chē)間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制...
2025-10-08 19:36
【總結(jié)】公司名稱(chēng)LOGO 擬 制 審 核 批 準(zhǔn) 實(shí)施日期 車(chē)間5S管理制度 文件編號(hào) 、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水...
2025-10-18 01:14
【總結(jié)】*******分公司庫(kù)站5S管理制度 一、目的規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,指導(dǎo)各庫(kù)站、班組“5S”工作規(guī)范化開(kāi)展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率及準(zhǔn)確性。 二、范圍 適用于公司所屬區(qū)域...
2025-10-06 15:29