公司5s管理推行計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-12-19 13:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人 、班組長(zhǎng)以及部分員工進(jìn)行考試，以檢查受訓(xùn)人員對(duì) 5S 知識(shí)的掌握情況，考試 結(jié)束后根據(jù)結(jié)果對(duì)在考試中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng) 勵(lì)，并送交人力資源科 公告以列入年度考核指標(biāo)。 宣傳造勢(shì) （ 1） 利用 簡(jiǎn)報(bào)專(zhuān)刊 宣傳 5S 相關(guān)知識(shí)及 員工執(zhí)行感受、心得等； （ 2） 各部門(mén)、車(chē)間制作 5S 管理 推行 宣傳 專(zhuān) 欄 ，營(yíng)造 5S 推廣氛圍 ； （ 3） 選出員工提出 5S 口號(hào) 、標(biāo)語(yǔ) 、橫幅 （二）項(xiàng)目推行 各部門(mén)、 車(chē)間 按照 安環(huán)部 指定的推行計(jì)劃，結(jié)合本部門(mén)和車(chē)間的實(shí)際情況，合理安排時(shí)間， 并且制定相關(guān)規(guī)范， 全面推行 5S 活動(dòng) 。 具體工作見(jiàn) 附 表 B 所列步驟。 （三） 內(nèi)部查檢與巡視督導(dǎo) 建立 5S 檢查制度和評(píng)比制度， 安環(huán)部 定期或不定期地對(duì)實(shí)施車(chē)間 、行政樓的 5S 情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。 （四） 總結(jié) 安環(huán)部負(fù)責(zé)人主持 總結(jié)會(huì)議， 各實(shí)施車(chē)間 負(fù)責(zé)人匯報(bào)整個(gè)項(xiàng)目期間的成績(jī)和表現(xiàn)。 負(fù)責(zé)人 向 安環(huán)部 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施的總體狀況和取得的績(jī)效。 （五） 工作方法與工具 為了使上述各項(xiàng)工作步驟順利開(kāi)展， 5S 制定了以下工作方法，并且設(shè)計(jì)了相關(guān)工具配合、記錄各項(xiàng)工作的進(jìn)行。 到現(xiàn)場(chǎng)去 安環(huán)部 相關(guān) 人員每天除日常工作外，大部分時(shí)間都要深入到現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督 實(shí)施部門(mén) 5S 的執(zhí)行情況并進(jìn)行檢查和稽核的工作。 定點(diǎn)攝影與 看板展示 定點(diǎn)攝影是指在同一地點(diǎn)、同一方向，將 車(chē)間 的死角、不安全之處、不符合5S 原則之處使用同一部相機(jī)拍攝下來(lái)，并在 公告欄 公布展示，激起大家改善的意愿，并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開(kāi)展示，使大家了解改善的成果。 表格記錄 為了更好地記錄 5S 推行的工作， 安環(huán)部 設(shè)計(jì)幾種工作的記錄表格，具體包括內(nèi)部 查檢 表格、工作日志表格、會(huì)議記錄表格等。 例會(huì) 每周、每月 安環(huán)部 都要和現(xiàn)場(chǎng)干部就 5S 的推行工作進(jìn)行溝通和檢討，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出糾正與預(yù)防措施 ，并上報(bào) 科室領(lǐng)導(dǎo) 。 六、 附表 一 ： 準(zhǔn)備工作 計(jì)劃項(xiàng)目 具體內(nèi)容 時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注 1 5S負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)人 主要工作 、 編組及責(zé)任區(qū)劃分 1 趙愛(ài)軍 2 資料準(zhǔn)備 5S 培訓(xùn)教材、宣傳資料、 vcd、生產(chǎn)布局圖、員工明細(xì) 、 執(zhí)行框架 2020年 1月 趙愛(ài)軍 3 經(jīng)理主任培訓(xùn) 5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) ， 2020年 2月 4 班組長(zhǎng) 5S培訓(xùn) 5
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