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正文內(nèi)容

5s管理活動(dòng)推行辦法(編輯修改稿)

2025-05-04 04:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 四個(gè)時(shí)期(規(guī)劃期、導(dǎo)入期、執(zhí)行期、考核期),但啟蒙期的重點(diǎn)如組織行動(dòng)展開、教育訓(xùn)練與布達(dá)儀式,在個(gè)案的規(guī)劃期與導(dǎo)入期都有加以應(yīng)用。由本個(gè)案亦可以的得知,推動(dòng)模式只是原則,在實(shí)施過程尚必須考慮組織現(xiàn)況,作彈性調(diào)整。本個(gè)案各階段的實(shí)施重點(diǎn)如下:一、規(guī)劃期5S教育訓(xùn)練:共分為3梯次9小時(shí)的教育訓(xùn)練課程、規(guī)定全體人員都必須參與教育訓(xùn)練,為使參與人員對(duì)于5S能夠用心體會(huì),事務(wù)局訂定獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)施5S測(cè)驗(yàn),前三名者給予精美禮品乙份,而不及格者,則加強(qiáng)訓(xùn)練,并且要求補(bǔ)考,由于設(shè)計(jì)完整,及格率達(dá)到100%,已為后續(xù)的5S的活動(dòng)奠定展開基礎(chǔ)。二、導(dǎo)入期為貫徹5S運(yùn)動(dòng),落實(shí)公司各工作崗位,特別利用假日于澄清湖青年活動(dòng)中心舉辦5S宣誓大會(huì),并與內(nèi)部的福利委員會(huì)結(jié)合,舉辦親子烤肉聯(lián)誼活動(dòng),以讓全體員工感受到5S活動(dòng)已進(jìn)入另一個(gè)執(zhí)行階段。三、執(zhí)行期實(shí)施全廠的照片作戰(zhàn)與紅單作戰(zhàn),整理出各單位不要的物品,并且畫分公共責(zé)任區(qū)域,進(jìn)行5S缺點(diǎn)改善追蹤表,為了達(dá)到互相觀摩的效果,采取各單位互評(píng)的方式,并由三位執(zhí)行組長(zhǎng)進(jìn)行交叉點(diǎn)檢,使缺點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)能夠做到公平合理。四、考核期5S比賽的實(shí)施,采取三階段性的作法,第一、二階段集中評(píng)分,每星期評(píng)分二次,當(dāng)員工5S教養(yǎng)形成之后則進(jìn)行到第三階段,每月評(píng)比一次,為了使績(jī)效有所表現(xiàn),周冠軍或者月冠軍頒發(fā)獎(jiǎng)金,而獎(jiǎng)金來源來自于最后二名者。三、結(jié)論與建議由本個(gè)案廠商推動(dòng)5S活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),能夠掌握5S活動(dòng)推動(dòng)進(jìn)度,故能按照預(yù)定計(jì)劃取得**總公司5S合格認(rèn)證,探討其成功的關(guān)鍵因素,則有下列的意義。一、5S活動(dòng)明確化:由于本個(gè)案廠商推動(dòng)5S的目的,就是要提升顧客服務(wù)品質(zhì),并且取得**的5S認(rèn)證,由于推動(dòng)目標(biāo)明確,故能形成全員的共識(shí)。二、 經(jīng)營(yíng)者親自參與:本個(gè)案廠商負(fù)責(zé)人為了要使5S活動(dòng)形成組織文化,每周定期親自帶領(lǐng)各執(zhí)行長(zhǎng)巡回活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),有任何5S的不良點(diǎn)當(dāng)場(chǎng)指出并予以糾正,除了能夠立即解決問題,掃除5S推動(dòng)的障礙,并且形成一種全員共同改善的組織文化。三、 計(jì)畫行性的推展:經(jīng)由5S推動(dòng)委員會(huì)所制定推動(dòng)計(jì)畫,形成各單位的活動(dòng)標(biāo)竿,并且依規(guī)劃期、導(dǎo)入期、執(zhí)行期與考核期四階段順序展開。四、5S的倫理架構(gòu)一、5S定義日本企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中,大多導(dǎo)入品管圈、5S活動(dòng)、全面品質(zhì)管理等方法,到目前不但是大企業(yè),甚至于連中小企業(yè)都普遍且實(shí)在地運(yùn)用這些方法。5S則是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ),所謂5S就是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、教養(yǎng)(Shitsuke)等5個(gè)日文的羅馬拼音字,并取其第一個(gè)字母「S」加以簡(jiǎn)稱,5S可以說是教育、啟發(fā)、養(yǎng)成良好「人性習(xí)慣」,以獲致高品質(zhì)工作環(huán)境、工作成果的最有效的方法。5S的定義,不是個(gè)別獨(dú)立,而是彼此互相關(guān)
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