標準化管理宣傳手冊(編輯修改稿)
2025-08-11 02:31 本頁面
【文章內容簡介】 ？；；、獎懲。建立標準化管理標準或制度，一般包括哪些內容？、組織機構、任務、職責、工作方法與要求等；、修訂、復審的工作原則、工作程序及具體要求；、方法、要求、程序和分工；、管理和使用等方面的要求；；、計劃管理、工作程序和要求；、目標、方法和程序；。什么是標準化良好行為企業(yè)？按照《企業(yè)標準體系》系列國家標準的要求，運用標準化的原理和方法，建立健全以技術標準為主體，包括管理標準、工作標準在內的企業(yè)標準體系，并有效運行；生產、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)已實行標準化管理，且取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)。標準化良好行為試點企業(yè)應具備哪些基本條件？《企業(yè)標準體系》系列國家標準和電力行業(yè)標準要求建立了標準體系，有效運行三個月以上，并按照GB/T192732003《企業(yè)標準體系評價與改進》和《電力企業(yè)標準化良好行為確認評分細則》完成了自我評價；、經(jīng)營等各環(huán)節(jié)已實施標準化管理，且取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益；、質量、環(huán)保等經(jīng)確認的重大及以上責任事故，未受到有關主管部門通報、處分等。標準化良好行為企業(yè)現(xiàn)場確認的主要工作程序有哪些？，應召開專家組準備會議，由專家組組長介紹企業(yè)基本情況和標準體系運行狀況、確定現(xiàn)場審查要點、確定現(xiàn)場審查工作分工及安排。確認專家組人員熟悉申請確認企業(yè)的標準體系文件和資料。參加人員包括專家組全體成員、企業(yè)領導、各職能部門負責人、確認工作聯(lián)絡員和其他有關人員。確認安排會議由組長主持，內容應包括：企業(yè)負責人介紹企業(yè)開展標準化工作情況和現(xiàn)場確認聯(lián)絡員名單；組長宣布評價確認工作的目的、范圍、方法依據(jù)和確認工作計劃，宣讀保密聲明。專家組成員發(fā)現(xiàn)計劃確需調整時，必須經(jīng)組長同意方可變更。現(xiàn)場確認方式包括現(xiàn)場觀察、實測、詢問、座談、查閱企業(yè)文件和資料等，并按照《電力企業(yè)標準化良好行為確認評分細則》進行審核，填寫《電力企業(yè)標準化良好行為現(xiàn)場確認記錄表》。：了解企業(yè)方針及發(fā)展戰(zhàn)略思路與企業(yè)標準化工作結合的實際狀況；企業(yè)標準化工作目標及與同行業(yè)對比狀況；企業(yè)標準化機構設置及工作開展情況；企業(yè)標準化的資源配置狀況、激勵機制和獎勵辦法；企業(yè)標準體系運行狀況、存在的問題及改進方向等。第二部分 公司標準化管理工作電力企業(yè)開展標準化管理的意義；；；。公司的標準化方針建立基礎管理、企業(yè)標準、對標管理有機結合的管理體系，形成支撐標準、完善標準、落實標準的管理機制，實現(xiàn)企業(yè)的最佳秩序和效益最大化。公司的標準化目標，建立
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