【文章內(nèi)容簡介】 周）安全工作布置：安全工作布置要結(jié)合周計劃進行，對安全工作進行重點布置，以便提前做好準備。 3．班組安全活動記錄應記錄主持人．應參加人數(shù)．實際參加人數(shù)．缺席者姓名．缺席者補課記錄．活動時間．部門安全員．部門負責人抽查批示等幾個欄目。 4．部門管理人員檢查審閱應遵循以下兩條原則： ⑴對記錄和活動好的班組，要提出表揚與肯定，便于班組繼續(xù)保持與發(fā)揚。 ⑵對記錄和活動差的地方提出批評與改進的建議，便于班組進行規(guī)范和改進，從而做到安全活動記錄持續(xù)改進。 5．公司各級人員參加班組安全活動時，班組活動記錄應記錄其參加情況。 1．檢查班組安全通報．簡報．上級文件保存情況。 2．檢查活動記錄是否按照這四項內(nèi)容進行開展，并在各項記錄中符合實際要求。 3．檢查這些欄目是否完全具備。 4．檢查部門安全員．負責人能否做到具體批示。 1．存在缺失現(xiàn)象扣2分，未組織學習及落實防范措施扣4分。 2．每缺少一項扣4分，內(nèi)容記錄不完善，不能按照要求進行，扣6～10分。 3．每缺少一個欄目，扣2分。 4．做不到具體批示，扣2分。 20班前會與班后會1班組每天應按時組織召開班前會和班后會，并將會議內(nèi)容做好記錄。 2班前會：接班（開工）前，結(jié)合當班運行或維護方式以及工作任務，做好危險點分析，布置安全措施，交代注意事項。 3班后會：總結(jié)講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全．違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。 檢查班長工作日志記錄。1．未按照格式要求記錄扣2分/處。 2．未記錄扣4分/次。5 運行值班記錄1．運行值班記錄填寫應認真仔細。 2．對現(xiàn)場所有操作．現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況應進行記錄。 3．工作聯(lián)系情況，應進行記錄。檢查運行記錄。不符合要求，每處扣 2分。5季節(jié)性安全大檢查：1．班組應保存本公司下發(fā)的通知和部門下發(fā)的工作計劃及措施。 2．該項工作開展時，應在班組工作中進行具體安排，并將安排情況記錄在班組工作日志中。 3．班組應根據(jù)部門下發(fā)的工作計劃及措施，結(jié)合本班組的實際和季節(jié)特點，制定本班組的檢查表，檢查表應具體到設(shè)備．系統(tǒng)，并明確檢查責任人和檢查完成時間。 4．班組檢查發(fā)現(xiàn)的問題，匯總列出整改計劃后報部門安全專工，部門統(tǒng)一匯總和補充后，經(jīng)部門領(lǐng)導批準下發(fā)實施。 5．各班組根據(jù)部門下發(fā)的整改項目，細化本班組的整改項目，并落實整改責任人。 6．所有整改項目完成后，應將完成情況報部門安全員。 7．活動結(jié)束后，應進行總結(jié)，總結(jié)主要包括以下內(nèi)容： ⑴．活動檢查安排．查出的問題．整改情況。 ⑵．對預防季節(jié)性災害能力的總體評價。 ⑶．應吸取的經(jīng)驗教訓。 現(xiàn)場檢查，并檢查班組的組織情況。1．沒有組織發(fā)動，不得分。 2．無部門的工作計劃及措施，扣 4分。 3．整改計劃未按時完成，2分/項。 4．總結(jié)不具體，未達到第7條要求，扣3分。10重大節(jié)日（時期）檢查 1．班組應保存公司下發(fā)的通知和部門制定的實施措施。 2．班組根據(jù)部門制定的實施措施要求，進行具體貫徹落實。在具體實施時，至少應在班組工作日志的班前會中進行具體安排，明確負責人。在班后會中進行具體總結(jié)檢查、整改情況。 3．若部門另有其他要求，還應按照部門的要求進行具體貫徹與落實。1．查看班組保存的對應資料。 2．查看班長日志。 3．看班組保存的對應資料。 1．未開展，不得分；無對應資料扣2分。 2．在班組工作日志中記錄無具體貫徹落實情況，扣4分。 3．未按照部門的專項要求執(zhí)行，不得分；執(zhí)行不好扣2分。 107事故管理20事故資料管理與貫徹落實1．班組應保存以下資料： ⑴檢查年度內(nèi)上級下發(fā)的各類事故通報．快報．月報及各類安全生產(chǎn)要求的通知；⑵本公司下發(fā)的月安全簡報．通報及公司月度安全分析會紀要；⑶以上資料可以是電子版保存，但應分別建立相應文件夾，便于查找。 2．以上資料及通知要求，各班組應在班組安全活動時學習，并結(jié)合班組實際，進行討論，吸取教訓或落實通知要求。對與本班組關(guān)系極為密切的事故，查找本班組對應設(shè)備．設(shè)施是否存在問題，并參照事故通報中的防范措施要求，制定本班組的防范措施，并進行相應的整改工作。 1．檢查班組資料保存情況。 2．查看安全活動記錄。 3．查看班長日志。4．查看防范措施落實情況反饋表及公文流程單。1．班組找不到相關(guān)資料，扣 4 分；資料保存不完善，有缺失，扣2分。 2．在安全活動中討論不具體，空洞，扣2分。對與本班組關(guān)系密切的事故，沒有采取相應的措施，扣6分。 3．無貫徹落實記錄，扣4分。 10班組不安全情況閉環(huán)管理1． 發(fā)生異常及以上不安全事件的班組，應根據(jù)要求，寫出事件初步分析報告。根據(jù)公司批準的事故分析報告，落實防范措施，進行整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理 。 2．班組應對違章情況進行檢查，及時將不安全情況事實描述．原因及防范措施整改情況記錄在不安全情況記錄薄中。3．對于發(fā)生異常及以上不安全事件的班組應及時上報不安全事件并進行原因分析和防范措施落實。1．查事件初步分析報告。 2．查不安全事件整改情況反饋單及不安全事件效果評價記錄表。3．查事故分析記錄薄及違章登記記錄本。 4．核實不安全現(xiàn)象上報情況。1．無簽字原件，扣4分/次。 2．本班組發(fā)生違章情況，沒有按照要求在違章登記記錄薄中記錄，扣4分/次。 3．發(fā)生了不安全事件沒有按照事件管理的制度進行及時上報的，扣4分/次。108危險點控制管理30危險點分析與預控 1．班組每天應根據(jù)每項工作的實際，布置安全工作，做好危險點分析預控，并記錄在“班長工作日志”的對應欄目中。 2．檢修工作開工及運行操作前，工作負責人應針對工作中存在的危險點及采取的防范措施，填寫預控卡中，并對工作班成員進行逐條交待。交待完畢，工作班成員掌握對應危險點和防范措施后，在預控卡對應欄目中逐一簽字。 3．運行人員在審查工作票的同時，應對預控卡及工作票措施進行審查并簽字，運行人員應在審查工作票的同時檢查是否有預控卡，無預控卡，不予許可開工，運行人員只對有無危險點分析預控措施票負責。 4．預控卡票號必須與相應工作票編號一致，與工作票同時使用．同時保存。 5．運行操作時應進行危險點分析預控，做好事故預想。 1．參加班前會．班后會。 2．查看班組工作日志。 3．查看“兩票”。1．未開展危險點分析預控工作，本項不得分。 2．班前會安排工作，安全措施布置不全，重大危險點分析不夠、采取的措施不具體，視情況扣4～8分；工作日志對安全布置措施記錄簡單、不具體，視情況扣2～4分。3．沒有布置安全措施，扣4分/次。 4．措施票存在問題扣 2分/處。 5．存在未使用STAR自檢卡的項目，扣4分/項。 6．未及時組織危險危害因素辨識，扣4分/項。10“兩票、三制”管理 1．“兩票”管理 ⑴現(xiàn)場工作應辦理工作票，安全措施正確，符合《生產(chǎn)安全工作規(guī)程》規(guī)定，并按照《生產(chǎn)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。 ⑵應辦理操作票的運行操作，必須辦理操作票。操作票中所包含的信息應符合操作票的管理規(guī)定，操作時應設(shè)監(jiān)護人。 ⑶兩票欄目填寫完全．正確，不應空的欄目不得空欄；票面整潔清楚。 2．“三制”管理 ⑴班組應嚴格執(zhí)行公司．部門制定的“三制”執(zhí)行制度。 ⑵班組應備有公司制定的設(shè)備定期試驗輪換清單，及試驗周期規(guī)定。 ⑶“三制”情況應在運行值班記錄中進行記錄。 1檢查現(xiàn)場在用票和已服役票。 2．參加班組交接班； 3．抽查巡回檢查情況。 4．根據(jù)公司的設(shè)備定期試驗輪換清單，檢查運行記錄是否進行。 5．檢查值班記錄。1．發(fā)現(xiàn)無票作業(yè)本項不得分；存在問題扣4分/處。 2．運行交接班交接不清，扣4分/次。 3發(fā)現(xiàn)巡檢人員不到位，扣4分/人次。 4．沒有按照清單所列設(shè)備進行定期試驗輪換，扣4分/。 5．無記錄扣4分。 10特殊措施落實情況班組成員應熟悉特殊措施的詳細內(nèi)容（如公司．部門編制的迎峰度夏預案．確保節(jié)日期間設(shè)備安全運行的特殊措施等特殊季節(jié)．特殊時期的措施．因設(shè)備存在暫時無法消除的缺陷而制定的專項措施等），并能夠在工作中認真實施。 1．考問人員對措施的熟悉情況。 2．現(xiàn)場檢查有關(guān)工作，是否按照特殊措施要求執(zhí)行。1．班組有一人不熟悉，扣2分； 2．存在不按照措施要求執(zhí)行的項目扣4分/項。109安全工器具、特種設(shè)備．標準化作業(yè)用品管理 20 安全工器具、電動工器具、起重工器具、標準化作業(yè)用品安全管理1．安全工器具、用具、電動工器具、起重工器具、標準化作業(yè)用品應分類登記，并設(shè)臺帳管理： ⑴名稱、型號、編號（永久性并按類別、使用部門實行統(tǒng)一順序編號）、技術(shù)規(guī)范、制造廠家和安全許可證號、出廠日期；⑵檢驗周期；⑶檢驗日期；⑷檢驗項目與結(jié)果；⑸檢驗人簽名；(6)定期外觀檢查情況記錄；(7)報廢時間；(8)管理人員姓名。2．對經(jīng)檢驗不合格的器具設(shè)置明顯“禁止使用”