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正文內(nèi)容

賓館電梯標準化安全手冊(編輯修改稿)

2024-08-27 09:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定一般情況對特種設(shè)備管理人員進行季度考核和年考核,一年內(nèi)未發(fā)生特種設(shè)備責任事故的,則獎勵1000元作為年度安全生產(chǎn)獎。若一年內(nèi)發(fā)生一起一般性責任事故,扣除特種設(shè)備管理人員年度獎并進行檢討總結(jié)、留崗試用;發(fā)生兩起責任事故,撤銷職務(wù),扣除年終獎金,并視事故的影響程度追究相應(yīng)的其他責任!本責任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字后生效。甲方: 乙方: 日期: 日期:有家賓館二〇一六年度特種設(shè)備安全管理責任書甲方: (特種設(shè)備管理人員)乙方: (作業(yè)人員)為進一步加強企業(yè)內(nèi)車間的安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,確保人身和資產(chǎn)安全,保障車間生產(chǎn)正常進行。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的相關(guān)安全管理規(guī)定,由甲方與乙方簽訂安全生產(chǎn)責任書。雙方職責如下:一、甲方(特種設(shè)備管理人員),必須要求和督促企業(yè)編制本單位特種設(shè)備安全操作規(guī)程,各項安全管理制度。二、甲方必須帶頭宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范。三、編制特種設(shè)備年度檢驗計劃,與法定檢驗機構(gòu)聯(lián)系檢驗事宜。確保特種設(shè)備在有效期內(nèi)使用。四、甲方負責組織對本單位特種設(shè)備作業(yè)人員的進行技術(shù)培訓、考核。五、甲方對作業(yè)人員報告的特種設(shè)備安全隱患,要立即落實整改。六、乙方(作業(yè)人員),要在單位帶頭嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、公司一切的安全規(guī)章制度。七、乙方必須在思想上保持高度警惕,每天要執(zhí)行公司安全管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,認真填寫每班操作記錄、生產(chǎn)工藝記錄。八、乙方有義務(wù)督促單位領(lǐng)導對特種設(shè)備進行定檢,以及壓力表、安全閥等安全附件按時校驗。九、乙方在作業(yè)時發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時向甲方報告。十、乙方絕對不能向上隱瞞本班發(fā)生的無論大小事故,否則立即開除出廠。考核與獎懲公司規(guī)定一般情況對作業(yè)人員進行季度考核和年考核,若在一季度內(nèi)未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的,發(fā)獎金50元,作為季安全生產(chǎn)獎;一年內(nèi)未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的,則獎勵500元作為年度安全生產(chǎn)獎。若一年內(nèi)發(fā)生一起一般安全責任事故,立即開除,并視事故的影響程度追究相應(yīng)法律責任!甲方: 乙方: 日期: 日期: 有家2016年安全生產(chǎn)工作計劃一、指導思想:堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善本單位安全生產(chǎn)工作計劃范文健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。二、控制目標:無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);‰(月均)以下。三、工作要點:(一)進一步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。繼續(xù)探索系統(tǒng)改進,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險源。設(shè)備管理部門保證本企業(yè)特種設(shè)備及其安全附件按期檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標識。加強本單位區(qū)道路整治,確保運輸安全。加強現(xiàn)場規(guī)范管理,加強日常維護和管理。(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵金),層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。認真開展特種設(shè)備安全標準化工作,對照《特種設(shè)備使用單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。認真貫徹企業(yè)安全管理制度,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善安全管理的長效機制。嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施認真得到落實。強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅值班,確保作業(yè)安全。合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員管理制度,加強檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,要組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班人員應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。并各將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考核。1嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。加強新進廠職工,廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。抓好設(shè)備、?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的操作處置技能和安全意識。抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權(quán)限,開展各級管理人員的安全培訓工作。組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。開展教育安全培訓活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。繼續(xù)技能評比活動,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度。完善應(yīng)急救援保障體系,進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點部位應(yīng)急預(yù),完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練,提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各部門要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導、督促職工按要求穿戴、使用。有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。(六)本工作計劃事項納入企業(yè)安全風險金獎勵、各類考核辦法中進行考核。96 / 96 特種設(shè)備使用單位安全管理評分表類別考評內(nèi)容考評說明評分辦法得分制度 (35分)制度建立(10分)使用單位應(yīng)當建立崗位職責和特種設(shè)備安全管理的各項制度。(10分)查閱文件,確定各項崗位職責和安全管理制度是否齊全,每缺一項扣2分。制度的修訂(10分)使用單位應(yīng)當對崗位職責和特種設(shè)備安全管理的各項制度定期進行評審以及修訂。(10分)查閱文件,檢查是否建立相關(guān)制度對此進行明確。未明確的扣5分,存在缺陷的每項扣2會。查閱工作計劃及相關(guān)記錄,未按照要求開展評審和修訂工作的不得分。沒有定期進行評審和修訂的每次扣2分。查閱制度,相關(guān)制度和崗位職責與現(xiàn)行法律法規(guī)不相符的每項扣1分。制度的保存及懸掛(15分)使用單位應(yīng)當按要求編制和保存崗位職責及特種設(shè)備安全管理的各項制度。(5分)查閱文件,檢查是否建立相關(guān)制度對此進行明確。未明確的扣3分,存在缺陷的每項扣1分。查閱制度,檢查是否按要求編制制度以及保存制度。每發(fā)現(xiàn)一項不符合要求扣1分。崗位職責、特種設(shè)備安全管理的各項制度和操作規(guī)程懸掛應(yīng)符合要求。(10分)現(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一項不符合要求扣2分。安全管理機構(gòu)和人員(45分)機構(gòu)和人員配備(30分)特種設(shè)備使用單位應(yīng)當設(shè)置特種設(shè)備安全機構(gòu)或者配備安全管理人員。(10分)查閱組織機構(gòu)相關(guān)文件,檢查是否設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)或者配備安全管理人員。未設(shè)置不得分,有缺陷每期扣5分。使用單位應(yīng)當配備足夠的特種設(shè)備操作人員。(20分)查閱作業(yè)人員臺賬和設(shè)備臺賬以及現(xiàn)場抽查,檢查是否按照要求配備作業(yè)人員,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣5分。職責和義務(wù)(15分)特種設(shè)備使用單位應(yīng)當履行相關(guān)職責和義務(wù)。(5分)查閱使用單位職責,未編制的不得分,存在缺陷的每項扣1分。特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當履行相關(guān)職責和義務(wù)。(5分)查閱管理人員職責,未編制的不得分,存在缺陷的每項扣1分。特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當履行相關(guān)職責和義務(wù)。(5分)查閱相應(yīng)作業(yè)人員職責,未編制的不得分,存在缺陷的每項扣1分。特種設(shè)備使用及管理(495分)采購(30分)采購新特種設(shè)備應(yīng)當符合相關(guān)要求(10分)查閱設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案以及現(xiàn)場巡查,每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備不符合要求的扣5分。采購舊特種設(shè)備應(yīng)當符合相關(guān)要求(10分)查閱設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案以及現(xiàn)場巡查,每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備不符合要求的扣5分。采購進口特種設(shè)備應(yīng)當符合相關(guān)要求。(10分)查閱設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案以及現(xiàn)場巡查,每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備不符合要求的扣5分。設(shè)備承租使用(15分)特種設(shè)備承租使用單位應(yīng)當符合相關(guān)要求(10分)查閱文件,檢查是否建立相關(guān)制度進行明確,未明確的扣3分,存在缺陷的每項扣1分。承租使用特種設(shè)備應(yīng)當符合相關(guān)要求。(10分)查閱設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案,每發(fā)現(xiàn)一臺不符合要求的扣5分。使用單位在安裝、改造和維修過程中的義務(wù)(40分)使用單位應(yīng)選擇取得相應(yīng)許可的單位進行安裝、改造和維修。查閱相關(guān)制度和崗位職責,檢查是否進行了明確,未明確的扣5分,存在缺陷的每項扣2分。查閱設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案以及現(xiàn)場抽查,每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備安裝、改造、維修單位不符合要求扣5分。使用單位應(yīng)當督促施工單位進行施工告知。(10分)查閱相關(guān)制度和崗位職責,檢查是否進行了明確,未明確的扣5分,存在缺陷的每項扣2分。查閱設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案以及現(xiàn)場抽查,每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備未實施告知扣5分。使用單位應(yīng)當配合并督促施工單位接受監(jiān)督檢驗。(10分)查閱相關(guān)制度和崗位職責,檢查是否進行了明確,未明確的扣5分,存在在缺陷的每項扣2分。查閱設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案以及現(xiàn)場抽查,每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備未實施監(jiān)督檢驗扣5分。使用單位應(yīng)當在施工結(jié)束后督促施工單位及時移交資料并存檔。(10分)查閱相關(guān)制度和崗位職責,檢查是否進行了明確,未明確的扣5分,存在缺陷的每項扣2分。查閱設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案以及現(xiàn)場抽查,每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備施工資料不齊全扣5分。注冊登記(40分)使用單位辦理使用登記應(yīng)當符合相關(guān)要求。(20分)查閱相關(guān)制度和崗位職責,檢查是否進行了明確,未明確的扣5分,存在缺陷的每項扣2分。查閱設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案以及現(xiàn)場抽查,每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備未辦理注冊登記的扣10分。特種設(shè)備使用登記證或者使用登記標志現(xiàn)場懸掛應(yīng)當符合相關(guān)要求。(20分)查閱相關(guān)制度和崗位職責,檢查是否進行了明確,未明確的扣5分,存在缺陷的每項扣5分。現(xiàn)場抽查,每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備登記證或者使用登記標志未按要求放置的扣10分。登記變更及報廢(20分)特種設(shè)備改造、移裝、過戶、停用、恢復(fù)啟用以及報廢應(yīng)當符合相關(guān)要求。(20分)查閱相關(guān)制度和崗位職責,檢查是否進行了明確,未明確的扣5分,存在缺陷的每項扣2分。查閱設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案以及現(xiàn)場抽查,每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備改造、移裝、過戶、停用、恢復(fù)啟用以及報廢過程未按要求辦理相關(guān)要求手續(xù)的扣10分。定期檢驗(70分)使用單位申請定期檢驗應(yīng)當符合相關(guān)要求(15分)查閱相關(guān)制度和崗位職責,檢查是否進行了明確,未明確的扣5分,存在缺陷的每項扣2分。查閱設(shè)備臺賬和相關(guān)記錄,每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備未按要求提前1個月申報檢驗的扣2分。使用單位延期檢驗應(yīng)當符合相關(guān)要求。(15分)查閱相關(guān)制度和崗位職責,檢查是否進行了明確,未明確的扣5分,存在缺陷的每項扣2分。查閱設(shè)備臺賬和相關(guān)記錄,每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備延期檢驗未辦理相關(guān)手續(xù)的扣2分。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。(40分)查閱相關(guān)制度和崗位職責,檢查是否進行了明確,未明確的扣10分,存在缺陷的每項扣2分。查閱設(shè)備臺賬和相關(guān)記錄,每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格投入使用的扣10分。設(shè)備運行管理(140分)使用單位應(yīng)當建立健全特種設(shè)備操作規(guī)程或作業(yè)指導書,并按要求進行操作。(50分)查閱設(shè)備臺賬和操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備無操作規(guī)程或作業(yè)指導書的扣10分,內(nèi)容不完整的每項扣2分?,F(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備運行過程中,未嚴格按照操作規(guī)程要求進行操作的扣10分。使用單位對在用特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)和自行檢查應(yīng)當符合相關(guān)要求。(30分)查閱相關(guān)制度和崗位職責,檢查是否進行了明確,未明確的扣10分,存在缺陷的每項扣2分。查閱相關(guān)記錄,每發(fā)現(xiàn)缺少一次記錄扣10分。使用單位應(yīng)對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修,應(yīng)當符合相關(guān)要求。(10分)查閱相關(guān)制度和崗位職責,檢查是否進行了明確,未明確的扣5分,存在缺陷的每項扣2分。查閱相關(guān)記錄,每發(fā)現(xiàn)缺少一次記錄扣5分。使用單位進行鍋爐水(介)質(zhì)處理應(yīng)當符合相關(guān)要求。(10分)查閱相關(guān)制度和崗位職責,檢查是否進行了明確,未明確的扣5分,存在缺陷的每項扣2分。查閱相關(guān)記錄,每發(fā)現(xiàn)缺少一次記錄扣10分客運索道、大型游樂設(shè)施的運營使用單位運行前檢查應(yīng)當符合相關(guān)要求。(30分)查閱相關(guān)制度和崗位職責,檢查是否進行了明確,未明確的扣10分,存在缺陷的每項扣2分。查閱相關(guān)記錄,每發(fā)現(xiàn)缺少一次記錄扣10分特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況,使用單位應(yīng)當對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。(10分)查閱相關(guān)制度和崗位職責,檢查是否進行了明確,未明確的扣5分,存在缺陷的每項扣2分。查閱相關(guān)記錄,每發(fā)現(xiàn)缺少一次記錄扣5分人員管理(70分)特種設(shè)備作業(yè)持證上崗應(yīng)當符合相關(guān)要求。(40分)現(xiàn)查檢查,每發(fā)現(xiàn)一次無證件上崗的扣10分。持有《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員,必須經(jīng)用人單位的法定代表人(負責人)或者其授權(quán)人雇(聘)用后,方可在許可的項目范圍內(nèi)作業(yè)。(10分)查閱作業(yè)人員證,每發(fā)現(xiàn)一次未聘用情況扣2分。《特種設(shè)備作業(yè)人員證》復(fù)審應(yīng)當符合相關(guān)要求。(10分)查閱作業(yè)人員證,每發(fā)現(xiàn)一次未及時復(fù)審的扣2分。特種設(shè)備作業(yè)人員培訓應(yīng)當符合相關(guān)要求。(10分)查閱培訓計劃和相關(guān)記錄,未開展培訓的不得分,有缺陷的每項扣2分。隱患整改(90分)特種設(shè)備使用單位應(yīng)當定期
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