公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(編輯修改稿)
2025-04-02 17:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 : 班組人員必須人、崗、證三對口，在巡回檢查中，要做到定時、定點、定路線、定內(nèi)容，掛檢查標(biāo)志牌，做到不漏掉一個險點，不放過一個險情。 六是隱患整改快速化 : 對發(fā)現(xiàn)的隱患必須堅持 “ 三不交 ” 的原則迅速作出處理，做到條條有著落、件件有交待。 個人能解決的不交班組；班組能解決的不交工段；工段能解決的不交車間 . ??????????????????????? 標(biāo)準(zhǔn)化 安全管理 做到 “ 八 化” 七是事故處理嚴(yán)格化 : 對班組發(fā)生的事故及未遂事故，要嚴(yán)格按事故處理 “ 四不放過 ” 的原則進行處理，要落實事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、原因、處理結(jié)果及防范措施，對事故責(zé)任人決不能姑息遷就。 八是考核驗收合格化 : 安全環(huán)保部會同相關(guān)部門對每個班組進行標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評審驗收 ，通過驗 收對搞得好的班組進行獎勵，對不合格的要予以處罰，使班組既有動力、又有壓力，確保企業(yè)安全工作的正常進行。 ??????????????????????? 標(biāo)準(zhǔn)化 安全管理 班組長“三意識” 班組是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。要夯實這個基礎(chǔ)，除切實加強班組安全建設(shè)，努力提高組員的安全意識外，班組長抓安全應(yīng)有三種意識。 ??????????????????????? 標(biāo)準(zhǔn)化 安全管理 班組長“三意識” 首先應(yīng)有超前意識 ： 所謂超前意識，是指導(dǎo)班組長 對安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。 如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的 “ 龍頭 ” 。班組長一要 高度重視公司 抓安全工作的決定、指示和要求，把握安全工作方向。二 要清楚 班組的安全狀況，隨時分析組員的思想動態(tài)，注意情緒變化；同時要熟悉本組設(shè)備狀況和生產(chǎn)工作情況，對容易出事故的崗位、工種和時間心中有數(shù)。 ??????????????????????? 標(biāo)準(zhǔn)化 安全管理 班組長“三意識” 第二應(yīng)有監(jiān)督意識 ： 班組長是否有監(jiān)督意識，是抓好安全工作的關(guān)鍵。 班組長一要加強對周圍環(huán)境和機械設(shè)備安全狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織人員處理，做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 二要加強對組員上崗前安全防護準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。 ??????????????????????? 標(biāo)準(zhǔn)化 安全管理 班組長“三意識” 三要加強組員在生產(chǎn)、工作中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個組員是否按安全規(guī)程操作。 四要加強對重點人員、重點崗位進行監(jiān)督。班組長有監(jiān)督意識，就能最大限度地控制事故的發(fā)生。 ??????????????????????? 標(biāo)準(zhǔn)化 安全管理 班組長“三意識” 第三應(yīng)有事后意識 ： 班組長應(yīng)有抓好安全工作的事后意識，這是提高班組安全管理水平的有效方法。班組長如果沒有事后意識，也就抓不好安全工作。班組長一要 總結(jié)成功的經(jīng)驗 ，找出成功的秘訣。二要 總結(jié)失敗的教訓(xùn) ，找準(zhǔn)失敗的原因，使二者上升為理論，以指導(dǎo)今后的安全工作。班組長只要抓好從實踐到認(rèn)識，再從認(rèn)識到實踐的安全管理方法的運用，班組安全管理工作就能更上一層樓。 ??????????????????????? 標(biāo)準(zhǔn)化 安全管理 班組長“四戒” 一戒口訥 ： 班組長 要履行好崗位職責(zé)，就要敏于行，善于言，戒口訥。在班組安全管 理中要多動口對安全生產(chǎn)各項規(guī)定和政策進行宣傳，對安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范進行講解，對生產(chǎn)過程中的安全注意事項進行提醒，對職工生產(chǎn)過程中的不安全行為進行糾正。 ??????????????????????? 標(biāo)準(zhǔn)化 安全管理 班組長“四戒” 二戒心軟 ： 所謂 “ 心軟 ” 就是不敢嚴(yán)格要求，不敢碰硬，不敢堅持原則。對于班組安全員而言，心軟是能力弱的表現(xiàn)，是原則性差的表現(xiàn)。安全員要從安全工作關(guān)乎企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局認(rèn)識問題，做到在安全工作中不隨波逐流，不人云亦云，不顧惜情面，敢于堅持原則。 ??????????????????????? 標(biāo)準(zhǔn)化 安全管理 班組長“四戒” 三戒技差 ： 班組長 是班組職工在安全工作上的主心骨，是班組安全工作的領(lǐng)頭人，因此要加強安全生產(chǎn)各項法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)，做到各項規(guī)定透徹掌握，爛熟于心；要加強安全應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，做到臨危不亂，處置得當(dāng)；加強業(yè)務(wù)理論
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